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人力資源服務(wù)外包的基本內容包括：

1、人力資源規劃，即人力資源需求供給分析等等；

2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用優(yōu)秀適合企業(yè)發(fā)展的人才；

3、薪酬福利保險，制度工資福利制度并執行，激勵員工努力工作；

4、績(jì)效考核，考核員工表現，從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據；

5、培訓，調查培訓需求，制定培訓計劃，提升員工素質(zhì)，滿(mǎn)足工作需要；

6、勞動(dòng)關(guān)系管理，處理勞動(dòng)合同以及員工關(guān)系；

7、人員調配，綜合掌握人員信息，把正確的人用到正確的崗位上；

8、人事工作，主要就是一些傳統人事工作，如人事檔案管理。

現在很多企業(yè)面臨這樣一種現象：以前，招人是件很簡(jiǎn)單的事，有些人想進(jìn)企業(yè)工作，還得托關(guān)系?，F在可不一樣了，人，變成了一種稀缺資源，不僅難招，用人成本還挺高。有時(shí)候，設備到了，人還沒(méi)找到。

由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長(cháng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業(yè)的員工流失現象很?chē)乐?，企業(yè)不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專(zhuān)業(yè)工作。

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