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HR:如何管理老板?

2021-08-23 閱讀次數: 1564

1、凡事主動(dòng)向老板報告,你的工作方式必須透明;

2、不要自我膨脹,與公司分享成績(jì),明白取得成績(jì)是團隊完成的,不是你一個(gè)人的;

3、不管業(yè)績(jì)如何,讓老板明白你的工作態(tài)度;

4、對老板交代的具體事情,一定要回復執行情況;

5、不要把老板拖入具體細節執行之中,輕松老板工作。