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1、替企業(yè)轉化矛盾和風(fēng)險

企業(yè)與業(yè)務(wù)外包員工沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛，節省企業(yè)的管理資源。同時(shí)服務(wù)商作為第三方，其專(zhuān)業(yè)性、規模性和服務(wù)性助于化解勞動(dòng)糾紛。

2、上市企業(yè)，進(jìn)行外包，使人力成本變?yōu)楣芾沓杀?，對于上市的數據報表更好?

3、某些企業(yè)分布城市較多，總部的統一管理鞭長(cháng)莫及，同時(shí)當地HR人員的穩定性也會(huì )影響到員工及企業(yè)的利益受到損失。

4、某些企業(yè)分部多個(gè)城市，但每個(gè)城市人員較少，不需招聘專(zhuān)職HR，選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專(zhuān)職HR為企業(yè)及員工應提供的支持。

企業(yè)選用外包員工，隨時(shí)可以根據淡旺季、年度生產(chǎn)計劃等因素，調配用工人數，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時(shí)，企業(yè)還可以依據自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調整工資標準，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。

尤其現在，如果企業(yè)只懂業(yè)務(wù)，不懂財稅薪酬，將會(huì )面臨很多嚴重問(wèn)題和潛在風(fēng)險，而外包則可以切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，由此來(lái)看，在人力資源外包的大好趨勢下，未來(lái)中國的用工市場(chǎng)會(huì )更加風(fēng)生水起！