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派遣好處：

1 減少人員儲備

以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機構以后，對于不可預見(jiàn)性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來(lái)越多地通過(guò)勞務(wù)派遣的形式滿(mǎn)足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

2 節省人工成本

由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣機構以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內部職工攀比效應。

相反，當勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí)，用工單位可以通過(guò)使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動(dòng)者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節省工資性人工成本。

3 降低管理成本

一個(gè)單位最復雜的問(wèn)題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會(huì )保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩。

4 進(jìn)行員工篩選

通過(guò)勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。

5 降低社保費用

勞務(wù)派遣人員的社會(huì )保險繳費基數和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應的補貼等優(yōu)惠政策。

外包將您解放出來(lái)以更專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)。外包合作伙伴為您帶來(lái)知識，增加后備管理時(shí)間。在執行者專(zhuān)注于其特長(cháng)業(yè)務(wù)時(shí)，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。外包協(xié)會(huì )進(jìn)行的一項研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。

公司需要獲得其內部所不具備的國際水準的知識與技術(shù)。外包解放了公司的財務(wù)資本使之用于可取得最大利潤回報的活動(dòng)。

外包使一些新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以實(shí)現。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運營(yíng)職能而獲得全球性的飛速增長(cháng)。

一方面，有效的外包行為增強了企業(yè)的競爭力

企業(yè)在管理系統實(shí)施過(guò)程中，把那些非核心的部門(mén)或業(yè)務(wù)外包給相應的專(zhuān)業(yè)公司，這樣能大量節省成本，有利于高效管理。