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人力資源外包包含哪些內容？

外包內容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個(gè)稅代繳，人事外包，人才外包等。

人力資源外包對企業(yè)有什么作用呢？

人力資源外包出去可以為企業(yè)節約成本，發(fā)展核心競爭力，規避很多用人風(fēng)險。

節省企業(yè)成本

人力資源外包帶給企業(yè)的價(jià)值是顯而易見(jiàn)的，首先是節省成本。企業(yè)的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對剩余的職員;同時(shí)，如果和其他公司合作，所取得的規模效益也會(huì )使成本降低。

提高企業(yè)效率

如果人力資源管理總是停留在事務(wù)處理層面，則永遠逃脫不了被動(dòng)、滯后的局面;而空談人力資源戰略但卻不能有效地將戰略分解到可操作的工作上，則勢必很快讓人力資源部在企業(yè)內失去信譽(yù)。人力資源必須在傳統的事務(wù)服務(wù)與提供高附加值的戰略服務(wù)兩種角色間表現優(yōu)秀，才能滿(mǎn)足企業(yè)對人力資源管理的需求。人力資源公司的選擇真的很重要更好的規劃薪酬管理企業(yè)決定進(jìn)行人力資源外包的最關(guān)鍵的因素，是要通過(guò)外包使得企業(yè)能更專(zhuān)注于其核心業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)創(chuàng )造更大的競爭優(yōu)勢。無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè)，在人力資源管理過(guò)程中都會(huì )感覺(jué)到，有許多更重要的工作需要投入足夠的時(shí)間與經(jīng)過(guò)良好訓練的管理者，而不是將這些寶貴的時(shí)間與稀缺的管理資源花費在基礎的人事、薪酬、福利等事務(wù)處理上。