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職場(chǎng)，是成年人安身立命的依靠，也是體現個(gè)人價(jià)值的重要場(chǎng)所。

有人調侃職場(chǎng)好比猴山，往上看，全是屁股；往下看，全是笑臉；左右看，全是耳目。無(wú)處不在的職場(chǎng)競爭，衍生諸多微妙潛規則甚至霸凌，成為職場(chǎng)人逐夢(mèng)道路上的險關(guān)惡虎。

1“上班心情像上墳”

前段時(shí)間，某互聯(lián)網(wǎng)公司員工發(fā)表在社交媒體上的一篇文章被迅速傳播，文中稱(chēng)“自己在身患絕癥的情況下經(jīng)歷逼迫、算計、監視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司?！睙o(wú)獨有偶，在此之前，Facebook一名員工或因遭遇職場(chǎng)霸凌，在公司跳樓自殺引發(fā)熱議。

“懷揣熱愛(ài)事業(yè)、實(shí)現理想的心情踏入職場(chǎng)，卻被‘小圈子文化’、替別人‘打掃戰場(chǎng)’‘頂包’‘被甩鍋’所累。每天上班的心情就像去上墳，抑郁、充滿(mǎn)無(wú)力感?！蹦暇┮黄髽I(yè)白領(lǐng)趙新（化名）說(shuō)。

如今，能稱(chēng)為霸凌的職場(chǎng)潛規則，已不是簡(jiǎn)單地“被迫轉發(fā)朋友圈、為領(lǐng)導點(diǎn)贊、加班沒(méi)報酬”等，記者梳理后認為，職場(chǎng)霸凌大致分為以下幾類(lèi)：

不是你的“鍋”也得接。

一基層干部曾向記者哭訴，領(lǐng)導曾找到他表示，“掃黑除惡”工作中發(fā)現有村干部存在賭博前科，并婉轉地提示他最好“積極承擔處分”。實(shí)際上他接手工作不久，問(wèn)題來(lái)自前任。雖說(shuō)領(lǐng)導承諾后期提拔他，但背著(zhù)處分，恐怕被重用沒(méi)那么容易。

“小圈子”排擠“不識時(shí)務(wù)者”。

事業(yè)單位員工陳亮（化名）吐槽，起初并不想“站隊”，但發(fā)現遇到事情，身后支持者可謂空無(wú)一人。不進(jìn)圈子非常難，進(jìn)圈后也不輕松。常有領(lǐng)導將私活甩給員工?！白龊昧耸菓摰?，做不好就是夾心餅干，里外不是人?！?/span>

職場(chǎng)“小白”成了“工作垃圾處理站”。

“小陳，客戶(hù)對方案又提了新要求，今晚11點(diǎn)前就要，年輕人多辛苦點(diǎn)?！痹谀暇┮谎肫蠊ぷ鞯年愒拢ɑ┙邮懿稍L(fǎng)時(shí)收到領(lǐng)導的微信。不知何時(shí)起，作為新人，端茶、送水、買(mǎi)咖啡已經(jīng)成為入職前需要被叮囑的“金科玉律”?！澳贻p人多做些工作本沒(méi)什么，但位于底層不該是‘打掃垃圾場(chǎng)’的理由！”

陪喝、陪唱、陪跳……

張麗（化名）已經(jīng)不記得這是她多少次回家后抱著(zhù)馬桶吐酒了。工作后第一次參加飯局，因為此前從未喝過(guò)酒，在酒桌上就吐了，領(lǐng)導說(shuō)“吐著(zhù)吐著(zhù)就習慣了”。不僅如此，領(lǐng)導還曾在飯局上要求她清唱一曲，覺(jué)得屈辱，她剛開(kāi)口就流淚了，領(lǐng)導笑稱(chēng)她是把自己唱感動(dòng)了?！奥殘?chǎng)，不相信眼淚，更沒(méi)有溫柔?！?/span>

2“成熟點(diǎn)，世上沒(méi)有不委屈的工作”

記者采訪(fǎng)發(fā)現，在眾多受訪(fǎng)對象看來(lái)，“小圈子”“接鍋?lái)攳彙薄澳贻p人兜底工作”等現象是職場(chǎng)“升級打怪”的必經(jīng)之路，是適應社會(huì )的一節必修課，并非大不了的事情，遑論影響職場(chǎng)員工身心健康。

在金融領(lǐng)域工作的李倩茹表示，以上情況非常普遍，工作幾年已經(jīng)見(jiàn)怪不怪?！俺赡耆说穆殘?chǎng)都是看不見(jiàn)的刀槍棍棒，是隱藏的危險，背地里進(jìn)行。打小報告、小團體排擠、言語(yǔ)打壓貶低、職場(chǎng)鄙視鏈、壓榨盤(pán)剝這些都有，還披著(zhù)‘為你好’的溫情外衣。改變不了就必須學(xué)會(huì )適應?！?/span>

“順從，爾后成為施暴者?！薄岸嗄晗眿D熬成婆”式的回答背后，是細思極恐的現實(shí)圖景：對職場(chǎng)霸凌的習以為常、麻木不仁，在沉默中等待變?yōu)椤安涣紶顟B(tài)維護者”。

面對職場(chǎng)霸凌現象，每個(gè)人給出的答案看似不盡相同，無(wú)奈卻如出一轍：擔心被扣上“斤斤計較”“不服從領(lǐng)導”的帽子，害怕影響人際關(guān)系后被“穿小鞋”，唯恐在晉升路上被打壓、使絆子，導致自己的勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)打了水漂。只好用“吃虧是?！眮?lái)安慰自己，用“誰(shuí)不是這樣過(guò)來(lái)的”來(lái)療愈自己，用“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜”來(lái)平息自己。

武漢大學(xué)社會(huì )學(xué)系研究員呂德文認為，背鍋、小圈子、欺負新人等情況確實(shí)在一些單位中存在，其背后是某些組織制度不健全。年輕人被過(guò)度使喚，可能是老員工積極性難調動(dòng)所致，他們升遷無(wú)望，又無(wú)法加薪，難免低落頹廢。而年輕人有干出成績(jì)的欲望和熱情，正好為領(lǐng)導所用?！案淖冞@一現象，還是要在制度建設上多下功夫?！?/span>

3“學(xué)會(huì )說(shuō)不，停止麻木”

誠然，有很多人在遭受職場(chǎng)霸凌后選擇默默承受，但也有人決定摘掉怯懦的帽子，嘗試著(zhù)進(jìn)行反抗。

在上海工作的林琳在經(jīng)歷幾次“頂包”后決定嘗試反抗。由于合作項目需要，林琳要被派去條件極為艱苦的地區工作半年。該項目此前一直是林琳的同事跟進(jìn)，林琳從未接觸，同事以身體不適拒絕前往?！拔艺业筋I(lǐng)導，闡述了該項目自己從未參與，身體也存在不適。領(lǐng)導卻說(shuō)：同樣的理由，誰(shuí)先提誰(shuí)先用?！?/span>

“在職場(chǎng)，很多時(shí)候與能力無(wú)關(guān)，與關(guān)系有關(guān)。但是我仍想試試說(shuō)不，哪怕失敗了，抗爭的過(guò)程也傳達了我不愿意的態(tài)度。再碰到類(lèi)似的事情，我仍會(huì )堅持拒絕，因為不想變得麻木?！绷至照f(shuō)。

多位企業(yè)負責人表示，隨著(zhù)更多“90后”進(jìn)入職場(chǎng)，有個(gè)性的從業(yè)者越來(lái)越多，動(dòng)輒辭職或“反抗”的員工不在少數。為留住員工，企業(yè)也在積極改變，建構豐富多彩的企業(yè)文化，工作之余經(jīng)常舉辦活動(dòng)。領(lǐng)導也不再輕易訓斥，轉以勸導為主，曾經(jīng)森嚴的等級關(guān)系和權利不對等正在改變?！耙苍S未來(lái)可以期待更加健康、平等的職場(chǎng)關(guān)系?！?/span>

放眼國際，韓國已正式實(shí)施《職場(chǎng)霸凌禁止法》，規定用人單位或員工利用職權和資歷優(yōu)勢，超出工作范圍，給其他員工造成精神、身體痛苦，或導致工作環(huán)境惡化的行為屬于霸凌行為。

而且，除了在辦公室和工作地點(diǎn)外，在社交媒體、出差地點(diǎn)、聚餐場(chǎng)所及私下見(jiàn)面時(shí)出現類(lèi)似行為，也將被認定為霸凌。法律的出臺為受害者提供了防御武器，是為解決職場(chǎng)霸凌的一次有益嘗試。