国产欧美一区二区三区另类精品|国产乱人伦AⅤ在线麻豆A|国禁国产you女视频网站|无码国产日韩精品一区二区密臂

前幾天，朋友阿歡跟我說(shuō)他遭到了“不公平”對待，自己努力工作卻得不到領(lǐng)導認可，難得的晉升機會(huì )還被后入職的小胡捷足先登了。

這個(gè)結果讓他很不服，認為領(lǐng)導提拔下屬有失偏頗。他最郁悶的是小胡是“到點(diǎn)就走”的典范，哪像他任勞任怨經(jīng)常加班，甚至主動(dòng)996，工作也沒(méi)出現過(guò)大紕漏，到底是哪里的問(wèn)題，自己這么努力還不被領(lǐng)導賞識呢？

其實(shí)，職場(chǎng)上這種現象很普遍，很多人工作努力到自己都感動(dòng)了，但依然沒(méi)有“感動(dòng)領(lǐng)導”。

究其原因是掉進(jìn)了自我預設的認知陷阱，錯把努力當成結果展示。都相信只要自己忙起來(lái)，只要工作夠努力，領(lǐng)導就會(huì )被感動(dòng)，就會(huì )被提拔。

事實(shí)上，“努力就會(huì )被提拔”不過(guò)是自我視角的盲區，是披著(zhù)“保護色”的職場(chǎng)騙局。

01

熬夜加班做“黃?！?/span>

卻落得“出局”

曉芳是公司的財務(wù)人員，因為公司涉及的業(yè)務(wù)模塊較多，事務(wù)繁忙，幾乎每天都加班加點(diǎn)。為此她專(zhuān)門(mén)在公司附近租房，心甘情愿地做起“老黃?！?，是公司勤奮努力的典范。

她每天都早早到公司，幫領(lǐng)導整理桌面雜物，提前打好熱水；下班又是雷打不動(dòng)地等領(lǐng)導走了以后再走，即便是沒(méi)有工作任務(wù)，她也坐在辦公室“工作”；有工作任務(wù)時(shí)，她更是抓住一切機會(huì )向領(lǐng)導傳遞“努力工作”的狀態(tài)，經(jīng)常在朋友圈發(fā)半夜加班的照片，還不忘定位公司。

她以為這樣做能感動(dòng)領(lǐng)導獲得提拔，沒(méi)想到工作滿(mǎn)一年之際，卻被公司辭退了。

領(lǐng)導告知原因后才知道，她只是單純的努力而已，工作中常犯低級錯誤，經(jīng)手的數據信度很低，有時(shí)還需找專(zhuān)人復核，完全沒(méi)有體現崗位價(jià)值，結果也只能出局。

在職場(chǎng)中，領(lǐng)導作為團隊的leader，是需要對團隊績(jì)效負責的。 從企業(yè)運營(yíng)管理分析看，領(lǐng)導個(gè)人績(jì)效，至少有70%與團隊員工所關(guān)聯(lián)，身為領(lǐng)導當然希望團隊成員都是精兵強將，最好每個(gè)人都能產(chǎn)出高價(jià)值的貢獻。

所以，想要獲得領(lǐng)導的慷慨提拔，需要拿出真本事?lián)Q取升職加薪的“奶酪”；反之，沒(méi)有功勞的苦勞是一文不值，結果自然是徒勞一場(chǎng)。

02

錯把努力當作結果

“做過(guò)”不等于“做好”

《北上廣不相信眼淚》曾受許多職場(chǎng)人的熱捧，劇中的陳奇雄在工作中的表現讓人印象深刻。他在公司工作12年，工作勤懇努力，卻只是一個(gè)主管。

為了獲得提拔晉升，他積極參加華東區經(jīng)理競選，卻慘遭落敗。他找到領(lǐng)導哭訴：“我每天沒(méi)日沒(méi)夜工作，周末還拜訪(fǎng)客戶(hù)，沒(méi)有功勞也有苦勞吧，我這么努力，難道你們都沒(méi)有看在眼里嗎？還只給我一個(gè)小小的主管？”

領(lǐng)導的回復讓人深?。骸澳愕墓べY不是按‘努力’算的，‘努力’更加不是公司給你升職的理由!”

這番話(huà)揭露了職場(chǎng)的殘酷，公司需要實(shí)現業(yè)績(jì)增值，沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì )為“你的努力”買(mǎi)單，反而認為 “一切沒(méi)有產(chǎn)出的努力，都是浪費資源”。

身在職場(chǎng)，最大的心酸是明明很努力了，可為何一直都只能是底層員工？細思過(guò)后才發(fā)現，原來(lái)我們把“做過(guò)”和“做好”混淆在一起。

殊不知在領(lǐng)導的眼里，“做過(guò)”只是聽(tīng)話(huà)照做，是員工最基本的素養，是被動(dòng)狀態(tài)下的工作行動(dòng)；而“做好”是主動(dòng)性和責任感，同時(shí)兼顧了工作的時(shí)間、效率、質(zhì)量與價(jià)值，以“出彩”度量工作結果的。

華為CEO任正非曾說(shuō)：“工作績(jì)效決定了一切，做得好的人自然會(huì )得到提拔重用，反過(guò)來(lái)工作不出彩的人注定難以獲得晉升的機會(huì )?！笨梢?jiàn)，想要被領(lǐng)導欣賞和提拔，光靠努力是行不通的，關(guān)鍵還得拿出令心信服的工作成果。

03

跳出“打工人”思維

用高維思考導航行動(dòng)

前不久我去參加《領(lǐng)導力修煉》的課程，培訓老師在開(kāi)場(chǎng)時(shí)分享了一個(gè)案例，從領(lǐng)導層面做出選擇，更愿意提拔哪個(gè)員工？

某家具集團的投標項目部，負責定制化家具的投標工作。在項目部的成員中，有這樣三位員工：

A員工，嚴格按照招標書(shū)的具體要求，準備商務(wù)和技術(shù)材料，并將它們裝訂成冊?；谕稑藭?shū)的大同小異，常規操作是套模板、填名稱(chēng)、改數據，就拿去交差。

B員工，有點(diǎn)小聰明，為了不讓領(lǐng)導看出自己的標書(shū)是“復制品”，他會(huì )注意修改標書(shū)措辭，并用便利貼在旁邊標示，意在告知領(lǐng)導自己的用心。

C員工，每次將標書(shū)制作都看成全新的項目，按甲方要求制作是基礎，更重要的是，他會(huì )主動(dòng)分析競爭對手：他們的技術(shù)參數和商務(wù)價(jià)格會(huì )是多少？投標答疑中甲方會(huì )問(wèn)到什么？把能想到的問(wèn)題全部整理成書(shū)面材料，還會(huì )主動(dòng)制作PPT供領(lǐng)導開(kāi)標使用，甚至會(huì )在心里預演如何講述。

毋容置疑，領(lǐng)導會(huì )選擇C員工。這類(lèi)員工的突出特征就是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，懂得高維度思考和全局性規劃，有統籌和協(xié)調能力，且應變能力一流。領(lǐng)導遇到突發(fā)狀況時(shí)，是最好的救場(chǎng)人選。像這種能獨當一面的人才，哪個(gè)領(lǐng)導不喜歡呢？

在日常工作中，很多人覺(jué)得自己只是普通員工，在職責劃分上不參與決策、不涉及管理，只需要“努力”就好。這是典型的“打工人”思維模式，擁有著(zhù)錯誤認知，導致行動(dòng)一直處于低維狀態(tài)，難以突破。真正會(huì )被提拔的高手，厲害之處恰恰在于會(huì )判斷、會(huì )決策，懂得站在眼前看未來(lái)，用未來(lái)的需求來(lái)導航眼前的行動(dòng)。

在職場(chǎng)上，努力固然重要，但更重要的是核心能力和價(jià)值，這才是能讓領(lǐng)導主動(dòng)提拔你的“王炸”。

愿你不要被崗位所局限，要學(xué)會(huì )站在更高維度去思考問(wèn)題、鏈接資源，早日成為讓領(lǐng)導欣賞的光芒四射的“小太陽(yáng)”。