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采取勞務(wù)外包的方式，企業(yè)的合同關(guān)系更簡(jiǎn)單，等于是把相當部分的管理職能外包給了勞動(dòng)外包公司。免去企業(yè)招聘、錄用、簽訂勞動(dòng)合同、培訓、考核、薪資福利、解除勞動(dòng)合同等人事管理環(huán)節，減少企業(yè)大量常規性人力資源管理費用支出，例如招聘、退休和遣散費等。公司HR不需要花大量的時(shí)間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。

成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。

降低用人風(fēng)險。避免很多在用工過(guò)程以及用工結束后的各種合同糾紛經(jīng)濟補償等用工風(fēng)險，直接由外包公司來(lái)承擔責任。

勞務(wù)外包對于企業(yè)最重要的一個(gè)影響就是成本。對大企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了很多重要的崗位需要花費大量資金去招聘那些優(yōu)秀的人才之外，還有很多普通的崗位需要人員來(lái)維持，這類(lèi)工作通常重復性高，對員工的要求也比較低。

但是企業(yè)每招聘一個(gè)正式員工，除了繁瑣的招聘流程，還要付出極大的管理成本，更不要說(shuō)高額的福利與五險一金甚至年終獎。很多大公司為了提高員工留存率，還會(huì )在公司內部組織很多活動(dòng)，部門(mén)旅游之類(lèi)的，這一切都會(huì )讓公司的成本大大增加。

所以對于很多不怎么重要的崗位，大企業(yè)都會(huì )傾向于招聘外包人員，有需求可咨詢(xún)遠創(chuàng )人力資源集團！