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企業(yè)用工問(wèn)題一直是企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題，但許多企業(yè)還沒(méi)有找到解決問(wèn)題的好辦法。此外，隨著(zhù)用工成本的增加，傳統企業(yè)正面臨著(zhù)嚴峻的挑戰，在用工管理方面可能沒(méi)有太多的精力。此時(shí)，人力資源外包的出現很好地解決了企業(yè)的問(wèn)題。

通過(guò)人力資源管理外包和勞務(wù)派遣的方式，可以有效的避免類(lèi)似風(fēng)險的發(fā)生，而企業(yè)選擇人力資源外包的一個(gè)重要因素是分散風(fēng)險。因此，更為專(zhuān)業(yè)和更具經(jīng)驗的外包服務(wù)商，對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險，解決起來(lái)會(huì )更行之有效。

規避勞動(dòng)糾紛：企業(yè)可選擇無(wú)勞動(dòng)合同關(guān)系的外包服務(wù)，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，節省了企業(yè)的管理資源。

分散用人風(fēng)險：企業(yè)選用業(yè)務(wù)外包員工“可進(jìn)可退、能上能下”，“用人不養人”。外包服務(wù)商利用其在人事、勞資業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，幫助企業(yè)降低和分解了人力資源的投資風(fēng)險。

可控性：如果用人單位對外包公司所提供的人才不滿(mǎn)意，可以要求人力資源外包公司隨時(shí)更換外包的人才，以達到對工作成果的高度可控性。

及時(shí)性：借助專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人力資源解決方案供應商的專(zhuān)業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗，人力資源外包模式可以迅速安排合適的人員上崗。

靈活性：外包工人不直接與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，而是和人力資源外包簽訂，用人單位資金、人事、流程有任何變化，需要暫停、終止項目的實(shí)施時(shí)，都可以靈活調整業(yè)務(wù)，沒(méi)有勞動(dòng)風(fēng)險等擔憂(yōu)。

遠創(chuàng )人力資源集團外包服務(wù)可以使企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的迫切需求溝通，節省企業(yè)溝通成本和時(shí)間，使企業(yè)能夠充分享受無(wú)憂(yōu)的人才外包服務(wù)，專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。