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一、切記用工企業(yè)不要盲目跟風(fēng)。

用工企業(yè)在選擇采用人事外包之前，應該根據自己的實(shí)際情況，詳細考慮清楚自己應該將哪些事物外包出去，一般來(lái)講，企業(yè)都是將自己非核心的業(yè)務(wù)外包給人事外包代理，作為企業(yè)核心性的業(yè)務(wù)，最好不要選擇外包。所以企業(yè)在選擇人事外包時(shí)，再將自己的人事事務(wù)外包給第三方式，千萬(wàn)不要盲目跟風(fēng)。

二、企業(yè)最好將所要外包的職能進(jìn)行細分，列出每個(gè)職能工作細節、要求并給出預算成本，明確招聘目標并制定出完善的外包計劃，由人事外包供應商來(lái)完善整個(gè)過(guò)程中的步驟。

三、在采用外包之后應合理安排外包項目。

首先企業(yè)應該搞清楚事務(wù)外包，并非所以的業(yè)務(wù)都要外包出去的，所以用工企業(yè)在進(jìn)行人事外包時(shí)，一定要分清主次，對于那些與企業(yè)核心職能沒(méi)有多大關(guān)系的業(yè)務(wù)，可以外包給外包公司，這樣可以讓企業(yè)減少一些人事方面的繁瑣工作，可以讓企業(yè)有更多的人力，財力和精力投入到企業(yè)的核心工作上來(lái)，但是對那些關(guān)系到企業(yè)核心的項目，企業(yè)最好是自己來(lái)做。

四、謹慎選擇人事外包公司。

企業(yè)要根據自身需要外包的業(yè)務(wù)來(lái)評估人事外包公司的整體能力，不應只考慮價(jià)格高低，還要考慮以下因素：外包公司是否有實(shí)力有資質(zhì)，有沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗?？傊獙υ撊耸峦獍镜囊磺星闆r了解清楚。