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對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機構來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競爭中去。

勞務(wù)外包對企業(yè)有如下的好處：

1、用人機動(dòng)靈活：降低季節性、突發(fā)性招用人員的風(fēng)險。

2、可以根據病假和業(yè)務(wù)的繁忙程度來(lái)確保人員

只有在繁忙期、缺員期等必要的時(shí)間、期間確保人才。

3、財務(wù)成本下降：簡(jiǎn)化客戶(hù)的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風(fēng)險

4、減少人事（勞動(dòng)）糾紛：減少勞動(dòng)爭議所帶來(lái)的麻煩

5、解決用人編制問(wèn)題。

6、防止人工費的固定化和增加

由于外包員工原本是外包企業(yè)的員工，因此可以大幅削減社會(huì )保險、退休金、獎金、教育費等與人才相關(guān)的固定費用。 不需要社會(huì )保險費、通勤費、退休金、獎金等勞務(wù)管理費和福利費。 另外，因為外包職員的報酬是征稅對象，所以消費稅的繳納額會(huì )減少。

7、與勞務(wù)派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。