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在日常生產(chǎn)中，有很多的時(shí)節性用工企業(yè)，每逢到一定的時(shí)間訂單產(chǎn)量就會(huì )增加很多，過(guò)了時(shí)節就訂單下降，那么人員配備就是問(wèn)題。如果在訂單多的時(shí)候招聘人員，那么訂單少的時(shí)候這部分人的工資和保險都是支出成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。所以這時(shí)候運用臨時(shí)工外包便是一種不錯的用工辦法，一旦企業(yè)的定單增加或產(chǎn)品轉型，就能夠向外雇傭一些臨時(shí)工以增加內需，不至于空閑是又糜費了職工，兩全其美，節省成本。

相信只要在經(jīng)營(yíng)多年臨時(shí)工外包的，在人才儲備方面都是有一定的人才的。很少有公司能夠完善人才儲備，但勞務(wù)派遣公司能夠做到這一點(diǎn)，企業(yè)儲備了大量愿意從事派遣工作和臨時(shí)工作的人才，可以保證任何項目的招聘需求。

企業(yè)在遇到用工方面難題的時(shí)候都會(huì )找外包公司合作，這樣才能讓企業(yè)在節省成本的情況下解決難題，其中臨時(shí)工外包是很多企業(yè)會(huì )選擇的一種用工形式，市場(chǎng)上面存在許多的臨時(shí)工外包公司，這就讓企業(yè)在選擇的時(shí)候無(wú)從下手，下面就讓小編來(lái)給各位介紹一下正規臨時(shí)外包公司需要具備哪些特點(diǎn)吧。

一、管理團隊優(yōu)秀　　

同一件事情，不同的人去做，得到的結果就會(huì )不同。做事是存在能力和方法問(wèn)題的，而每個(gè)人的經(jīng)歷和學(xué)歷不同，導致了能力的差異。一家正規的公司一定會(huì )有一個(gè)優(yōu)秀的管理團隊，這影響著(zhù)公司每一個(gè)決策，正是這些決策和執行情況，造就了不同的結果。如果選擇一家公司，一定要選擇管理層優(yōu)秀的公司。

二、對于企業(yè)的問(wèn)題響應迅速

優(yōu)質(zhì)的外包公司對待工作的態(tài)度是非常積極的，不論是前期溝通還是合作過(guò)程中，外包公司都會(huì )派專(zhuān)門(mén)的負責人來(lái)和企業(yè)溝通，所以如果有問(wèn)題外包公司的響應速度是非?？斓?，試想一下如果某個(gè)外包公司的負責人在和客戶(hù)溝通的時(shí)候都不積極，那么如何拿下合作，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)呢?就更不用說(shuō)獲得合作企業(yè)的好評了。

三、服務(wù)誠信不夸大

服務(wù)誠信不夸大，這點(diǎn)很多外包公司都很難做到的，不少公司為了吸引客戶(hù)，通常都會(huì )先承諾客戶(hù)一個(gè)高的服務(wù)指標，達到客戶(hù)的心理期望，讓客戶(hù)順利達成合作，當然最終的結果卻不一定能達到自己定的指標，因此總是短期合作后就宣告失敗。

通過(guò)勞務(wù)外包的形式可以真正減員增效，效益最大化原則。遠創(chuàng )人力集團緊抓外包業(yè)務(wù)趨勢，通過(guò)靈活用工方式，為企業(yè)降低成本，規避風(fēng)險，幫助企業(yè)披荊斬棘，為更多企業(yè)發(fā)展賦能。