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財務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門(mén)的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設，如出納不能兼會(huì )計檔案管理工作等；財務(wù)部門(mén)為了防范風(fēng)險，還需定期進(jìn)行崗位輪換或強制休假；財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門(mén)人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復雜，越不利于人事管理。

外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來(lái)的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費的時(shí)間和精力，他們可以利用這些時(shí)間更好的協(xié)調、管理現有的人力資源管理工作。

財務(wù)外包對企業(yè)的發(fā)展有哪些優(yōu)勢呢？

一、降低企業(yè)資本性支出和費用成本

首先，企業(yè)不需要購建相應的軟硬件設備，減少一次性資本支出。其次，使企業(yè)避免系統運行所需的日常維護成本和系統的升財務(wù)外包級成本。最后，降低了人工成本。減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實(shí)踐來(lái)看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。

二、改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規性，增強財務(wù)透明度

財務(wù)中的某些流程外包，必然會(huì )給管理者節省一些時(shí)間，管理者可以利用這些時(shí)間去關(guān)注企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。

三、專(zhuān)職會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，老板也無(wú)法判斷怎樣的會(huì )計厲害，再加上專(zhuān)職會(huì )計的流動(dòng)率也非常高，頻繁的換人是老板最頭疼的問(wèn)題；不論會(huì )計怎么換，只要小當家在，就會(huì )有高質(zhì)量的服務(wù)，服務(wù)永不斷檔。

四、只需支付較少的代理費用，不用考慮專(zhuān)職會(huì )計的社保、福利等等，就可以一直享受高質(zhì)量持續性的管理會(huì )計的服務(wù)；性?xún)r(jià)比絕對高。