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HR:人在職場(chǎng),當你被“邊緣化”時(shí),不必急于求成,你可以“反著(zhù)來(lái)”

2022-02-11 閱讀次數: 2279

花開(kāi)有時(shí),花落無(wú)聲。

人在職場(chǎng),想要獲得一官半職,不斷升遷,不僅需要自身極端地努力,更為重要的是“跟對人,做對事?!?/span>

當這些客觀(guān)條件不存在時(shí),往往一個(gè)極其努力的人,極其有才華的人,并不會(huì )順理成章地“被看見(jiàn)”。

反倒有可能因為只顧著(zhù)埋頭干活,而疏忽了對人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng),而不斷被“邊緣化”,成為苦勞最多功勞全無(wú)的“邊緣人”。

一旦自己遭遇這種處境,就別急著(zhù)證明自己有多優(yōu)秀,你可以試著(zhù)“反著(zhù)”來(lái),或許會(huì )有出其不意的效果。

01

當所有人都在“謀人”的時(shí)候,你不妨做個(gè)“謀事”的人。

早些年,我剛從教師部門(mén)轉崗到行政部門(mén),最大的不習慣就在于,在學(xué)校,我只需要把書(shū)教好,學(xué)生成績(jì)好,則不管校長(cháng)和家長(cháng)褒獎還是貶低,都顯得那樣無(wú)足輕重。而在行政部門(mén),事情做得再漂亮,只要對不上領(lǐng)導的喜好,一切都是白搭。

所以,很長(cháng)一段時(shí)間,我找不到一絲絲存在感和價(jià)值感。

一位即將退休的同事,看到我苦悶不已,就專(zhuān)程找我談了一次話(huà)。他說(shuō),單位里絕大部分人都在“謀人”,也就是費盡心思琢磨領(lǐng)導意圖,以便讓自己的言行時(shí)時(shí)處處能夠迎合領(lǐng)導需求。在短期內,這的確能起到立竿見(jiàn)影的效果,但從長(cháng)遠來(lái)看,只有將自己培養成一個(gè)善于“謀事”的人,才能長(cháng)久地立于不敗之地。

在他的開(kāi)導下,我開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)視同事們之間的錙銖必較和明爭暗斗,把全部心思用在做好手頭的工作上,哪怕是做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作方案,我都會(huì )事無(wú)巨細,樣樣考慮周全。

由于時(shí)?!拜^真”,不管是分內工作還是領(lǐng)導交辦的工作,從來(lái)都完成得十分出彩。

久而久之,一些重要的任務(wù)就替代了那些瑣碎的事情,我時(shí)常被當作骨干力量,參與到中高層的各種會(huì )議中,成為備受領(lǐng)導信賴(lài)的“左膀右臂”。

任何一個(gè)單位,都有人看,有人干,有人在搗亂,如果你生性本分老實(shí),又不懂得“謀人”,不如潛心“謀事”吧。畢竟,撐起一個(gè)單位的,還是那些踏踏實(shí)實(shí)干事和能夠干成事的人。

02

當大家都忙于循規蹈矩時(shí),你不妨做個(gè)心細如發(fā)的人。

一個(gè)人之所以被“邊緣化”,最根本的原因在于沒(méi)有核心競爭力。也就是說(shuō),在同質(zhì)化的競爭中,沒(méi)有差異化的特性,從而被同類(lèi)型的競爭者狠狠打壓。

由此可見(jiàn),與其將刀刃向外,備好“全副武裝”隨時(shí)與競爭對手來(lái)一場(chǎng)或明或暗的較量,不如另辟蹊徑,為自己一條出路。

大學(xué)剛畢業(yè)的稻盛和夫,來(lái)到了一家瀕臨破產(chǎn)的公司,工資都沒(méi)法發(fā)放,同事們紛紛另謀高就,稻盛和夫差一點(diǎn)也“隨波逐流”了。但經(jīng)受了家人的一番斥責后,他意識到,崗位需要珍惜,并非稍有不如意就要跳槽,而是應當盡自己所能,為崗位出一份力,為公司出一份力。

有了這種思想轉變,他開(kāi)始將全部精力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中,雖然從未有人涉足過(guò)這一全新領(lǐng)域,沒(méi)有任何參考經(jīng)驗,但他還是一舉獲得了成功,并由此開(kāi)啟了精彩的人生。

通往成功的路有千萬(wàn)條,但千萬(wàn)不要相信照搬照抄,復制他人的成功路徑。每個(gè)人都是獨一無(wú)二的個(gè)體,唯有做個(gè)有心人,做一個(gè)能夠看得見(jiàn)細節的人,于細微處著(zhù)手,發(fā)現他人未曾發(fā)現的機遇,抓住他人疏忽的漏洞,從而成就自己的傳奇。

03

當其他人都在極力為自己謀利時(shí),你不妨做個(gè)謙讓的人。

《菜根譚》中寫(xiě)道:“路徑窄處留一步,與人行;滋味濃的減三分,讓人嗜。此是涉世一極樂(lè )法?!?/span>

意思就是說(shuō),在與人際交往的過(guò)程中,要充分顧及到他人的感受,給別人留幾分余地,也就是給足他人面子,這樣做,才會(huì )讓別人愿意與自己親近,才不至于被孤立。

就像北宋的文學(xué)家歐陽(yáng)修,其文章可謂天下獨絕,可他平時(shí)跟人聊天時(shí),卻不談文章而政事??烧碌拇_不是歐陽(yáng)修的長(cháng)項。

這種“哪壺不開(kāi)偏要提哪壺”的做法,看起來(lái)很可笑,實(shí)際上卻是一種很有智慧的做法。

談?wù)撟约翰⒉簧瞄L(cháng)的事情,以請教的口吻與他人對話(huà),才能讓周?chē)娜?,自然而然地打開(kāi)話(huà)匣子,讓他人有機會(huì )提出反駁或是修正的意見(jiàn),以此獲得存在感和榮譽(yù)感。

這種巧妙地“抬高”他人的做法,實(shí)在是給足了對方體面和尊嚴,尤其是當對方的名望、地位、財富遠不如自己時(shí),更是一種無(wú)聲的幫助。

當然,這種善意與誠懇也應當給予對的人。若對方生性乖張,態(tài)度惡劣,大可不必與之往來(lái)。

04

結束語(yǔ):

《菜根譚》之有這樣一句話(huà):“士君子持身不可輕,輕則物能撓我,而無(wú)悠閑鎮定之趣;用意不可重,重則我為物泥,而無(wú)瀟灑活潑之機?!?/span>

這句話(huà)的意思就是說(shuō):君子為人處世不能輕率浮躁,因為輕率浮躁就會(huì )受到外物的干擾,從而失去悠閑鎮定的情緒;思慮用心不能太過(guò)于執著(zhù),因為太過(guò)于執著(zhù),會(huì )受到外物的束縛而失去瀟灑活潑的生機。

一個(gè)真正厲害的職場(chǎng)打工人,哪怕不被待見(jiàn),也不會(huì )跌落“魚(yú)死網(wǎng)破”的死胡同里,而是懂得變通,甚至“反其道而行之”,懂得“外圓內方”的生存之道。