HR afternoon tea
2022-05-26 閱讀次數: 5282
隨著(zhù)疫情經(jīng)濟形勢的波動(dòng),一些知名企業(yè)正面臨著(zhù)裁員和調整業(yè)務(wù)的現象。對于任何一家尋求發(fā)展的公司來(lái)說(shuō),首要任務(wù)是找到削減一些邊際工作費用的方法。例如,許多公司將人力資源外包,把要點(diǎn)放在利潤主要來(lái)源的領(lǐng)域。
01降低企業(yè)招聘成本
老齡化導致勞動(dòng)力嚴重短缺,招/留人才難往往是企業(yè)最頭疼的問(wèn)題,企業(yè)需投入更多預算用于招聘,企業(yè)使用人力資源外包后,就無(wú)需再額外增加專(zhuān)門(mén)的招聘人員。
02降低企業(yè)納稅成本
依照《稅法》,企業(yè)所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分,需繳納企業(yè)所得稅,這對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一筆很大的支出項目,增加了用工成本。
03降低勞務(wù)風(fēng)險成本
現代社會(huì )信息透明化,國家越來(lái)越重視員工的合法權益,一系列的政策保障著(zhù)員工合法權益不受侵害的同時(shí)也被一些別有用心的人利用,通過(guò)惡意舉報等來(lái)獲取雙倍的賠償,企業(yè)在處理這一類(lèi)糾紛時(shí)不僅費力費財,還會(huì )有損企業(yè)形象。這一隱形的人力成本,選擇人力資源外包服務(wù)能得到有效規避。
04降低企業(yè)的維持成本
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就業(yè)渠道多樣而便捷,大大降低了員工找工作的成本及對崗位的忠誠度,企業(yè)流動(dòng)率升高,企業(yè)的維持成本增高。
將任務(wù)外包給人力資源服務(wù)公司,可以幫助企業(yè)建立健全清晰的管理規章制度,讓員工對于企業(yè)的滿(mǎn)意度得到提升,有效降低企業(yè)的維持成本。
企業(yè)選擇人力資源外包的優(yōu)勢:
1、通過(guò)人力資源外包可以降低企業(yè)在人力、財力及管理精力的投入,從而增加企業(yè)運營(yíng)的回報率。
2、企業(yè)通過(guò)使用人力資源外包,可以集中精力到核心業(yè)務(wù)中,專(zhuān)注企業(yè)直接帶來(lái)利潤的核心技術(shù)。
3、通過(guò)使用人力資源外包還可以減少勞動(dòng)爭議多帶來(lái)的諸多不必要的風(fēng)險問(wèn)題。