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眾所周知，除了專(zhuān)業(yè)進(jìn)行人力資源管理的企業(yè)外，每個(gè)行業(yè)每個(gè)公司、企業(yè)都有其核心的業(yè)務(wù)工作。人力資源重要非常，也刻不容緩。但是主要業(yè)務(wù)最關(guān)鍵，將培訓功能外包，有利于專(zhuān)注主要業(yè)務(wù)，同時(shí)提高組織績(jì)效，增強企業(yè)的核心競爭力，這是一個(gè)成功企業(yè)的策略與計謀。

第一，良好的人力資源管理制度和機制是實(shí)現發(fā)展戰略的根本動(dòng)力。

第二，良好的人力資源管理制度和機制是增強企業(yè)活力的源泉。

第三，良好的人力資源管理制度和機制是提升企業(yè)核心競爭力的重要基礎。

人力資源外包的意義

第一，人力資源外包能增強企業(yè)的適應性。企業(yè)通過(guò)人力資源外包更新了員工的觀(guān)念，使員工張開(kāi)雙眼，培養他們敏銳的洞察力和對外界事物變化的反應能力，把員工放在一個(gè)管理者的位置，認為他們是價(jià)值創(chuàng )造的主體，當員工的素質(zhì)變高時(shí)，企業(yè)整體的適用性和競爭力就會(huì )提升，有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。

第二，人力資源外包能給企業(yè)帶來(lái)高的利潤回報。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)不再滿(mǎn)足與員工單一的完成任務(wù)式的工作模式，很多企業(yè)對員工的創(chuàng )造力、創(chuàng )新性提出了高要求。企業(yè)人力資源外包不僅僅可以帶動(dòng)企業(yè)的績(jì)效，甚至也能增加其他利益相關(guān)者的投資回報率。

第三，人力資源外包有助于企業(yè)吸引人才和留住人才。企業(yè)幫助員工不斷提高自己，為員工創(chuàng )造一個(gè)發(fā)展的平臺，是留住人才的一種方式。而人力資源外包就是這樣一個(gè)方式，“引進(jìn)來(lái)走出去”讓員工充分體會(huì )自我發(fā)展的快樂(lè )，對自己認同也對企業(yè)認同，兩全其美。