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1、選擇合適的人力資源外包類(lèi)型

人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績(jì)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內容。企業(yè)需要根據自身的需求和人力資源外包公司溝通需求，選擇外包的哪幾個(gè)項目類(lèi)型。

2、看合作客戶(hù)

跟知名國企、事業(yè)單位、企業(yè)合作的派遣公司，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了這些大企業(yè)的嚴格篩選，服務(wù)質(zhì)量、交付能力等都有一定的保障。

3、重視外包過(guò)程的溝通

企業(yè)人力資源外包絕對不是將所有事務(wù)都外包出去，通過(guò)選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過(guò)了解選擇了外包服務(wù)機構，接下來(lái)就必須重視和他們的溝通，尤其是外包過(guò)程中，并保持及時(shí)的溝通，以免出現事故。

4、看專(zhuān)業(yè)度

通過(guò)了解勞務(wù)派遣公司的綜合服務(wù)能力、對客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度和解決問(wèn)題的能力、第三方口碑評價(jià)等，全方位了解派遣公司的專(zhuān)業(yè)度。

5、外包后企業(yè)的人力資源戰略規劃

企業(yè)選擇人力資源外包后，能幫助人力資源部門(mén)擺脫日常行政事務(wù)，使其集中到人力資源戰略及核心事務(wù)上，將越來(lái)越多地參與制訂企業(yè)戰略，擴大業(yè)務(wù)活動(dòng)，領(lǐng)導企業(yè)變革。

6、看跨地域服務(wù)能力

大型勞務(wù)派遣公司可以為客戶(hù)提供跨區域的派遣服務(wù)，企業(yè)只需跟一家派遣公司合作就能滿(mǎn)足全國的用工需求，有效提高企業(yè)用工效率。