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第一，靈活用工成為許多企業(yè)重要的人才蓄水池，可以在企業(yè)面臨業(yè)務(wù)變動(dòng)、編制控制、政策法規、風(fēng)險規避等難題的時(shí)候能夠提供新的突破思路，并且可以達成降低用工成本，減輕制造壓力，滿(mǎn)足短期項目需求的效果。

像在深圳的疫情期間，沃爾瑪、盒馬，由于線(xiàn)上的訂單爆發(fā)式地增長(cháng)，所以短期聘用了社會(huì )上的臨時(shí)工，把他們作為員工來(lái)迅速幫助解決訂單快速增長(cháng)的難題。

第二，勞動(dòng)力多樣化。從自有雇員、實(shí)習生、租賃人員到顧問(wèn)，一直到自由職業(yè)者，雖然這些人與企業(yè)的鏈接、關(guān)系不一定是簽正式的合同，但是從自有雇員到自由職業(yè)者已經(jīng)反映了企業(yè)靈活用工的方式。當然，數字技術(shù)誕生了，也讓一些數字員工也加入進(jìn)來(lái)，像前不久郁亮在朋友圈發(fā)的一個(gè)消息，崔筱盼這樣一個(gè)數字員工催辦的預付應收逾期單據核銷(xiāo)率達到了91.44%，我相信將來(lái)會(huì )有更多的企業(yè)來(lái)采用數字員工、RPA、機器人等。

第三，“人才為企業(yè)所有”轉變?yōu)椤叭瞬艦槠髽I(yè)所用”。任正非曾經(jīng)講過(guò)一句話(huà)，“人才不是華為的核心競爭力，對人才進(jìn)行有效管理的能力才是企業(yè)的核心競爭能力”。

靈活用工有兩個(gè)好處

1、降低企業(yè)用人成本在新經(jīng)濟態(tài)勢下，靈活用工可以幫助企業(yè)節約用人成本、解決招聘問(wèn)題、提高人才保留率和崗位匹配等問(wèn)題，有效地避免固定核心員工帶來(lái)的成本。

2、降低企業(yè)雇傭風(fēng)險 當企業(yè)面臨淡旺季的時(shí)候通過(guò)靈活用工按需求雇傭人才，不建立正式的全職雇傭關(guān)系。靈活 用工可以保證各類(lèi)人力資源組織形式的合規性，能夠控制用工及員工關(guān)系的風(fēng)險。