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HR:人在職場(chǎng),用力過(guò)度就是一場(chǎng)災難

2022-07-20 閱讀次數: 3590

稻盛和夫說(shuō):“工作的目的不僅是為我們提供溫飽的生活,更在于提升自己的心志?!?/span>

的確,人在職場(chǎng),工作就是修羅場(chǎng),拿捏好“用力”的尺度,才能長(cháng)久地、穩穩地立足。

01

人在職場(chǎng),面對“說(shuō)不清道不明”的規則,不可過(guò)度用力去打破,否則后果往往出人意料。

《莊子》中有一個(gè)寓言故事:

南海之地為倏,北海之帝為忽,中央之帝為混沌。倏與忽時(shí)相與遇于混沌,混沌待之甚善。倏與忽謀報混沌之德,曰:“人皆有七竅以視聽(tīng)食息,此獨無(wú)有,嘗試鑿之?!比砧徱桓[,七日而混沌死。

這個(gè)寓言告訴人們,混沌存在的價(jià)值,就在于它是混沌,任何想要改變其天性的舉動(dòng),都會(huì )帶來(lái)毀滅性的災害。

人在職場(chǎng),經(jīng)常會(huì )遇到這類(lèi)“混沌”的現象。比如:能力強、人品好的人,總是與升職加薪擦肩而過(guò)。

對此,領(lǐng)導每次都可以找到恰當的借口:上一次是論資排輩,你資歷還不夠;這一次是推選年輕人,你已經(jīng)超齡了。下一次一定還有機會(huì ),但下一次的借口,只有你想不到,沒(méi)有他們做不到。

公平嗎?當然不公平。氣憤嗎,當然氣憤。

但你能怎樣,到領(lǐng)導辦公室去掀桌子,當面叫板,還是在工作中消極懈怠,破罐子破摔?很顯然,任何一種方式,都只會(huì )將自己拖入更加難堪的境地。

但唯一能做的只有忍辱負重。

作為一個(gè)沒(méi)有關(guān)系背景,沒(méi)有特長(cháng)優(yōu)勢的平凡人、普通人,只有將工作做到極致,才能讓他人無(wú)可挑剔。也只有當自己有了獨當一面的底氣和能力時(shí),那些原本制約自己的潛規則,才會(huì )成為自己的“綠色通道”。

02

人在職場(chǎng),對待“升職加薪”不可用力過(guò)度,否則很有可能“事與愿違”。

《后漢書(shū)恒榮列傳》中講述了兩個(gè)因用力過(guò)度而事與愿違的例子

昔樂(lè )羊食子,有功見(jiàn)疑。

戰國時(shí)期魏國將軍樂(lè )羊率兵進(jìn)攻中山國,中山國就把在中山做官的樂(lè )羊的兒子烹作肉羹,并派使者送給樂(lè )羊一杯羹。樂(lè )羊為了表示自己攻占中山的決心和對魏國的忠誠,就吃了這杯羹,最終攻下中山國。

然而,魏王君臣卻不再信任他了,認為樂(lè )羊“其子而食之,且誰(shuí)不食?!?/span>

樂(lè )羊正是因為表忠心過(guò)度,而導致這片忠心不被接受。不得不說(shuō),可悲可嘆。

人在職場(chǎng),每個(gè)人都在竭盡全力在領(lǐng)導面前“表忠誠”,一副鞍前馬后,任憑差遣的順從姿態(tài)。

然而,領(lǐng)導的心思是最為多變的,也最容易出于“權謀”的考量,時(shí)而給予表?yè)P獎勵,時(shí)而給予苛責懲罰的舉動(dòng),想要嚴絲合縫貼合領(lǐng)導的心意,以求在“升職加薪”中能勝出,實(shí)在太難。

所以,沒(méi)有必要用力過(guò)度,去刻意討好領(lǐng)導,去爭搶升職加薪的名額。

將工作做到最好,僅僅只是一種自我要求。如同稻盛和夫所說(shuō)的:“物質(zhì)有“可燃物”、“不溶物”和“自燃物”,對待工作也可以分成這三種,要做就做第三種?!?/span>

當一個(gè)人成為“自燃型”的工作者時(shí),面對困境和挫折,心中不會(huì )有不平之氣,面對領(lǐng)導和同事的刁難,也不會(huì )有受害者的心態(tài)。拋開(kāi)了外物和雜念,工作更加專(zhuān)注,成績(jì)自然也就多了起來(lái)。

03

人在職場(chǎng),對待人際關(guān)系不可用力過(guò)度,不要妄圖將同事變成朋友。

人在職場(chǎng),只有永恒的利益,沒(méi)有永恒的朋友。所有相處融洽的人際關(guān)系,都源自于利益分配的平衡,一旦出現了利益糾葛和偏差,平衡的關(guān)系被打破,友誼的小船說(shuō)翻就翻了。

認清了這一點(diǎn),對待職場(chǎng)中的人際關(guān)系就變得簡(jiǎn)單得多了:拿多少錢(qián),做多少事;有多大的能力,穿多大的靴。

一旦超出了自己掌控的范圍,全身而退,才是最安全的出路。

宋太祖趙匡胤陳橋兵變,黃袍加身,登上帝位之后,迫不及待做的一件事便是“杯酒釋兵權”。他自己是武將出身,深知,作為帝王,如果沒(méi)有武將的支持,斷然無(wú)法成就大業(yè),可一旦武將的權力膨脹,便會(huì )危及到帝王的統治。

于是,他設下宴會(huì ),靠著(zhù)一杯杯稀釋權力的酒水,將曾經(jīng)跟隨自己打下江山的功臣們一一勸退。幸而,大臣們都讀懂了這位帝王的心思,第二天,紛紛請辭。

如此一來(lái),功臣們免于了如同文種、李斯那樣“蜚鳥(niǎo)盡,良弓藏;狡兔死,走狗烹”的悲慘結局,或解甲歸田,或告老還鄉,得以善終。而趙匡胤,也去除了一塊心病,高枕無(wú)憂(yōu)地當皇帝。

人在職場(chǎng),千萬(wàn)不要幼稚稱(chēng)呼上級為“哥哥、姐姐”,也不要自恃年紀更長(cháng),就動(dòng)輒直呼其名。代表職務(wù)職級的稱(chēng)呼,才是一個(gè)人在職場(chǎng)中的角色和定位,一旦你竭力想要打破這個(gè)界限,必然會(huì )被當成“另類(lèi)”,要么被邊緣化,要么被排擠出局。

更不是要試圖將同事變成朋友,否則,就等于親手送上了讓他們恣意對自己打壓和算計的特權,因為“為朋友,當然應該兩肋插刀”。打著(zhù)“友情”的旗號,給予競爭對手致命一擊,誰(shuí)都不會(huì )去追究責任方,而只會(huì )當作是活該。

04

結束語(yǔ):

人越是年紀增大,越是會(huì )明白,人在職場(chǎng),就是一場(chǎng)修行。

做好本職工作,并不是最累的,也不是最難的。最累的是心累,最難的是在微妙復雜的人際關(guān)系中,始終立于不敗之地。

因此,把握好用力的尺度,拿捏好用力的分寸,才是職場(chǎng)中,時(shí)時(shí)刻刻需要警醒和學(xué)習的要緊事。