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2022-07-28 閱讀次數: 2683
1、節約成本
將招聘、員工管理環(huán)節外包,節約人力資源成本。外派人員的合同期限較短(通常為6-12個(gè)月),企業(yè)可在用工期間對其充分考量,降低人才選拔的風(fēng)險及成本。
2、用工靈活
打破地域、崗位等因素限制,用工方式更靈活。避免簽訂長(cháng)期勞動(dòng)合同,實(shí)現員工數量可控。
3、風(fēng)險外部化
人力資源外包由人力資源服務(wù)機構派駐員工,服務(wù)機構承擔全方位的法定雇主責任和用工風(fēng)險。
4、招聘快速化
在企業(yè)業(yè)務(wù)激增時(shí)的用人高峰期,人力資源外包可為企業(yè)在短時(shí)間內招聘到大量的相關(guān)勞動(dòng)力。
企業(yè)選用外包員工,企業(yè)用人不養人,隨時(shí)可以根據淡旺季、年度生產(chǎn)計劃等因素,調配用工人數,還不用擔心違法,大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度,同時(shí),企業(yè)還可以依據自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調整工資標準,業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)大幅降低。