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HR最容易觸犯勞動(dòng)法的5種行為！

2018-08-28 閱讀次數: 3005

HR的工作，與勞動(dòng)法律密不可分，自己工作犯錯被扣績(jì)效事小，連累公司賠償事大。

我們一起看看HR工作中經(jīng)常犯的這5大錯誤，你是否中槍了呢?

1、用扣留檔案等辦法制裁員工違約跳槽

敗訴指數：★★★★★

傳染指數：★★★★★

辦理退工手續，是用人單位的法定義務(wù)。

支招：用人單位與勞動(dòng)者終止或解除勞動(dòng)關(guān)系后，應在7日內辦妥退工登記備案手續，并做好人事檔案的轉移工作。如果員工違約離職，請務(wù)必在有效期內向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提起仲裁申請。

2、為了方便辭退員工，繼續使用“過(guò)期合同”

敗訴指數：★★★★★

傳染指數：★★★★

對于勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同又實(shí)際履行的，可以認定勞動(dòng)者與用人單位維持了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系?！渡虾Ｊ袆趧?dòng)合同條例》規定：應當訂立勞動(dòng)合同而未訂立的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系，而用人單位提出終止勞動(dòng)關(guān)系應當提前三十天通知勞動(dòng)者。至于勞動(dòng)者是否有權要求經(jīng)濟補償，各地和各部門(mén)的規定不同。根據上海勞動(dòng)仲裁機構的口徑：只要單位提前一個(gè)月通知，就不承擔其他義務(wù)，不必經(jīng)濟補償。

支招：由于仲裁與法院的不同觀(guān)點(diǎn)，此種情形用人單位應盡量與勞動(dòng)者協(xié)商，最好不要把官司打到法院。為避免不必要的損失，還可在勞動(dòng)合同上注明：合同期滿(mǎn)，當事人未通知對方終止勞動(dòng)關(guān)系的，視為同意續延一個(gè)月的合同期。

3、在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金，同時(shí)約定試用期

敗訴指數：★★★★★

傳染指數：★★★★

在試用期內勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同。另外，服務(wù)期是勞動(dòng)者因接受用人單位給予的特殊待遇而承諾必須為用人單位服務(wù)的期限。但是當兩者重合時(shí)，應優(yōu)先適用試用期的規定。因為在試用期間，勞動(dòng)者享有對合同的任意解除權，這是勞動(dòng)法賦予勞動(dòng)者的特權，用人單位無(wú)權以合同、協(xié)議等形式加以限制。至于是否應當賠償損失，根據原勞動(dòng)部辦公廳規定，用人單位出資對員工進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)培訓，員工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，如果在試用期內，則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項培訓費用。

支招：試用期并非勞動(dòng)合同必備條款。

4、把競業(yè)限制的經(jīng)濟補償金和工資一起發(fā)送

敗訴指數：★★★★

傳染指數：★★★★

競業(yè)限制條款在勞動(dòng)合同中為延遲生效條款，在勞動(dòng)合同解除或終止后開(kāi)始生效。由于限制了勞動(dòng)者一定時(shí)期內的擇業(yè)權，因此在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中約定競業(yè)限制條款的，必須約定經(jīng)濟補償。這種經(jīng)濟補償金應當是在勞動(dòng)合同解除或終止后給予的，公司在員工每月的工資中增加一筆錢(qián)，不應當視作是競業(yè)限制的經(jīng)濟補償。

支招：競業(yè)禁止的經(jīng)濟補償金可在勞動(dòng)者離職后一次性或分期給予，其標準有約定的從其約定。

5、出資培訓員工，卻拿不出來(lái)支付憑證

敗訴指數：★★★★

傳染指數：★★★★

用人單位向提前解除勞動(dòng)合同索賠培訓費，只限于“出資培訓”的范圍。具體是指下列情形之一：(一)委托全日制大中專(zhuān)院校、科研院所、培訓中心、職業(yè)學(xué)校代培學(xué)生。(二)學(xué)歷培訓。(三)能力培訓，如外語(yǔ)等級進(jìn)修，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(晉級)培訓，以及勞動(dòng)技能培訓等。(四)出國或異地培訓、進(jìn)修、研修、做訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者等，其費用包括各種學(xué)雜費、往返交通費、置裝費和在外期間生活補貼。用人單位需提供的支付憑證，主要指員工培訓的學(xué)雜費等，一般不包括聘請講師和添置設備的費用。如公司不能提供支付憑證，員工可拒絕賠償。

支招：“出資培訓”是一種特殊待遇，全體員工都能享受的培訓只是企業(yè)內訓。但是對于含金量較高的內訓，其對象也應從嚴選擇，并結合晉升、加薪、福利等因素，綜合制定防止跳槽計劃。

所以說(shuō)，勞動(dòng)法就是HR的基本功，如果基本功沒(méi)修煉好，HR的職級越高，對公司也就越危險。





來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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