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第一、企業(yè)知名度不夠

要知道面試者并不是只接到一家面試電話(huà)，肯定會(huì )“貨比三家”的，最終會(huì )選擇有知名度的企業(yè)。而企業(yè)知名度并不是一朝一夕就可以擴大的，還得一步一步來(lái)。

比如企業(yè)官網(wǎng)要定時(shí)更新，公司最近獲得什么榮譽(yù)，各部門(mén)又開(kāi)展哪些團建活動(dòng)，這些都是可以放到企業(yè)官網(wǎng)去宣傳的。

想要面試者了解你的企業(yè)，企業(yè)官網(wǎng)的存在是非常有必要的。

第二、企業(yè)薪酬福利沒(méi)有競爭力

在發(fā)布招聘信息之前，HR就得事先了解一下招聘崗位的薪資行情，才能有底氣和面試者談薪，要不然，人家一聽(tīng)你說(shuō)的薪資水平，根本連面試機會(huì )都沒(méi)有。

如果企業(yè)實(shí)在給不出面試者要求的薪資，不妨在福利上多下點(diǎn)功夫，比如五險一金，雙薪，旅游，年終分紅來(lái)吸引他們。

第三、企業(yè)地理位置太偏遠

企業(yè)地理位置偏遠，沒(méi)有地鐵直達，上下班來(lái)回車(chē)程需要3個(gè)多小時(shí)以上的面試者，HR需要多主動(dòng)詢(xún)問(wèn)一下“前來(lái)面試是否方便?”

如果人家對距離很介意，則你可以表示理解，尊重其選擇。

第四、招聘信息沒(méi)有吸引力

招聘信息不充分容易造成求職者誤投簡(jiǎn)歷，當應聘者接到面試邀請再仔細了解企業(yè)時(shí)，發(fā)現工資待遇、工作地點(diǎn)等都不太滿(mǎn)意，于是爽約不去面試。

所以要完善招聘信息，吸引更大人才投放簡(jiǎn)歷。

A、公司介紹不要長(cháng)篇大論，盡量挑有吸引力的來(lái)寫(xiě)，比如年產(chǎn)值完成多少萬(wàn)了，公司有哪些特色的企業(yè)文化，企業(yè)規模有多大，還可以放一些辦公室的照片;

B、公司福利寫(xiě)齊全一些，讓?xiě)刚哂X(jué)得公司福利待遇不錯，有吸引留住人才的方法。

C、工資待遇如果有市場(chǎng)競爭力，可以在招聘信息上公布，這樣投遞的簡(jiǎn)歷會(huì )多很多。

D、要每天都要刷新招聘信息，周六日要中午的時(shí)間刷新，這樣招聘信息才能排在前面。

第五、不可抗拒的因素

天氣太熱就不要邀約面試時(shí)間太早，一般時(shí)間定在下午4點(diǎn)-4點(diǎn)半即可;而突發(fā)的下暴雨，HR可以提前打電話(huà)關(guān)心一下求職者，順便將面試時(shí)間改到第二天，避免了求職者的爽約。

第六、通知面試方式是否正確

HR在電話(huà)通知中，語(yǔ)速要適中、音調要平和又不失熱情，讓對方感覺(jué)到你在微笑。同時(shí)，要認真對待應聘者的提問(wèn)，越是提問(wèn)得多，說(shuō)明對你公司越是感興趣。

只要不涉及公司的商業(yè)機密，應盡量向其做出詳細的解釋?zhuān)f(wàn)不要顯得不耐煩，急于掛斷電話(huà)。

還要尊重面試者，用禮貌用語(yǔ)，有些面試者在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)仍處于在職狀態(tài)或在繁忙當中，如貿然打電話(huà)給他，可能會(huì )給對方帶來(lái)不便，一句：“你現在方便接聽(tīng)電話(huà)嗎?”是對對方最起碼的尊重。

面試者爽約規避方法

1、做好人員備份

即使已經(jīng)通知了多人面試，也不要停止更新招聘信息，以便有后備人選可用。

2、做好后續工作

對于沒(méi)來(lái)面試、電話(huà)也聯(lián)系不上的求職者，可以把他們的簡(jiǎn)歷加以備注印象，以備日后再避免重復聯(lián)系;

3、適當調整招聘人才標準

如果長(cháng)時(shí)間沒(méi)能招聘到合適人才，HR需要和用人部門(mén)及時(shí)溝通，適當調整招聘人才標準。

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