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Offer與勞動(dòng)合同

首先，我們來(lái)看看offer與勞動(dòng)合同的關(guān)系。  

Offer與勞動(dòng)合同的法律性質(zhì)一樣嗎？

準確來(lái)說(shuō)，offer只是用人單位向求職者發(fā)出的要約，它并不是勞動(dòng)合同，但是公司單方對求職者發(fā)出的聘用意向，屬于一種意思表示。

但這并不代表offer對用人單位沒(méi)有法律效力。

根據《合同法》規定，“要約”是希望和他人訂立合同的意思表示。一旦作出承諾，就要受到約束，違背要約通常會(huì )面臨經(jīng)濟賠償。

而要約到達受要約人（即勞動(dòng)者）時(shí)即生效，要約人（即用人單位）受到要約約束。

只要求職者同意并且符合offer入職需要的規定條件，用人單位就應該以offer承諾的內容如期與求職者訂立勞動(dòng)合同，否則用人單位需要承擔相關(guān)的法律責任。

另外，求職者收到offer，可以向公司做出是否同意所載條件以及是否愿意到用人單位工作（如果能有書(shū)面的同意及同意的錄音等都將形成一個(gè)穩定的合同）。

如果接受要約，就對雙方形成義務(wù)。

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Offer內容的必備項

那一個(gè)offer的必備項目應該具備哪些內容？作為具有要約作用的offer，其要約的事項也應該與將要簽訂的勞動(dòng)合同的主要項目相匹配。

根據《合同法》的規定，要約必須要具備：

要約是由特定人作出的意思表示。

要約必須具有訂立合同的意圖。

要約必須向要約人希望與之訂立合同的受要約人發(fā)出。

要約的內容必須具體、確定。

具體到offer中，其內容就必須包括：

（一）關(guān)鍵的錄用條件、薪酬待遇等條款要清楚無(wú)歧義；不允許出現模棱兩可的情況，否則就是存在失責行為。

（二）錄用通知書(shū)應有期限限制。超過(guò)某個(gè)時(shí)間就表示對方放棄接受。

（三）要求報到時(shí)提供的材料清單要清晰與崗位職能相關(guān)?？砂w檢合格的證明（為避免糾紛，最好要求先體檢，無(wú)問(wèn)題再發(fā)出錄用通知書(shū)，以避免違反“就業(yè)歧視”的法律規定）；

（四）工資報酬等可表述為按現行薪酬制度大致什么范圍，含有什么項目。

（五）勞動(dòng)合同期限要有說(shuō)明。

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Offer發(fā)放前的調查

準備好offer之后，在正式發(fā)放之前，還需要做最后的準備和檢查。

1、對于重要崗位，HR在發(fā)出offer前，需要對候選人進(jìn)行背景調查，這樣可以幫助企業(yè)省掉很多未注意到的問(wèn)題和麻煩；

2、有文字明確要求候選人在指定時(shí)間內書(shū)面回復是否接受，并規定，如未在制定期限內書(shū)面回復，offer失效；

3、是否明確列出企業(yè)不予錄用的情況，如簡(jiǎn)歷有虛假成分、未按約定日期報到或員工體檢不合格等等情況；

4、如果企業(yè)對體格要求較高，應當注明只有在企業(yè)書(shū)面確認體檢合格后，入職邀請函才生效；

5、在offer中，增加一些企業(yè)文化宣傳，提升雇主品牌形象；

6、可以把入職手續等各事項以正式郵件形式表述清楚，方便入職者參照執行。

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Offer發(fā)放后能否撤回

在現實(shí)的工作中，可能還會(huì )存在其他意外的情況，比如公司職位的調整、領(lǐng)導的意見(jiàn)變更，或者出現更合適的候選人，被錄用者體檢不合格......讓offer發(fā)放有變。

所以，offer發(fā)出去之后，能否撤回？

答案是：在合法的條件下是可以撤回的。

具體如下：

第十七條?要約可以撤回。撤回要約的通知應當在要約到達受要約人之前或者與要約同時(shí)到達受要約人。

第十八條?要約可以撤銷(xiāo)。撤銷(xiāo)要約的通知應當在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達受要約人。

第十九條?有下列情形之一的，要約不得撤銷(xiāo)：

（一）要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷(xiāo)；

（二）受要約人有理由認為要約是不可撤銷(xiāo)的，并已經(jīng)為履行合同作了準備工作。

那用人單位單方面毀約，會(huì )有哪些法律風(fēng)險呢？

如果候選人已接受offer并且認同其條款，則offer具有法律效力。

這種情況下，用人單位如果毀約，既違背誠信，也違反法律規定。

此種情況下，對于企業(yè)因毀offer給候選人帶來(lái)的財產(chǎn)損失，企業(yè)應對損失進(jìn)行相應的賠償。      

當然，如果候選人拒絕了用人單位，則offer就不具有約束力。

總而言之，別把Offer僅僅當成一張紙，它也是單位向求職者發(fā)出的建立勞動(dòng)關(guān)系的一種邀約。

作為HR，需要在整個(gè)過(guò)程中，用好offer，招攬人才，同時(shí)注意防范風(fēng)險，維護企業(yè)的利益，盡量不要出現offer發(fā)了又撤的情況哦。

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