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其實(shí)人才不難得，難得的是讓人才充分發(fā)揮自己的能力做貢獻，原因就在于很多領(lǐng)導者在人才管理方面不得要領(lǐng)，或引不來(lái)，或不會(huì )用，或留不住，等等。本文用7個(gè)經(jīng)典故事，演繹古代人才管理的經(jīng)典招數。

1、留才：劉備苦心留住徐庶心

分分合合，職場(chǎng)中已司空見(jiàn)慣。因此，引才難，留才也難，而留住高才的心似乎難于上青天。

劉備被曹操趕得到處奔波，好不容易安居新野小縣，又得軍師徐庶。有一天，曹操派人送來(lái)徐母的書(shū)信，信中要徐庶速歸曹操。徐庶知是曹操用計，但他是孝子，執意要走。劉備頓時(shí)大哭，說(shuō)道：“百善孝為先，何況是至親分離，你放心去吧，等救出你母親后，以后有機會(huì )我再向先生請教?！毙焓浅８屑?，想立即上路，劉備勸說(shuō)徐庶小住一日，明日為先生餞行。第二天，劉備為徐庶擺酒餞行，等到徐庶上馬時(shí)，劉備又要為他牽馬，將徐庶送了一程又一程，不忍分別，感動(dòng)得徐庶熱淚盈眶。

為報答劉備的知遇之恩，他不僅舉薦了更高的賢士諸葛亮，并發(fā)誓終生不為曹操施一計謀。徐庶的人雖然離開(kāi)了，但心卻在劉備這邊，故有“身在曹營(yíng)心在漢”之說(shuō)。徐庶進(jìn)曹營(yíng)果然不為曹設一計，并且在長(cháng)坂坡還救了劉備的大將趙云一命。古往今來(lái)，凡是留才的案例，沒(méi)有超出劉備的。留才留心，只要能留住人才之心，即使人才在天涯海角，依然會(huì )為你效命。

2、引才：秦昭王五跪得范雎

引才納賢是國家強盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到。

秦昭王雄心勃勃，欲一統天下，在引才納賢方面顯示了非凡的氣度。范雎原為一隱士，熟知兵法，頗有遠略。

秦昭王驅車(chē)前往拜訪(fǎng)范雎，見(jiàn)到他便屏退左右，跪而請教：“請先生教我?！钡饿轮е嵛?，欲言又止。于是，秦昭王第二次跪地請教，且態(tài)度更加恭敬，可范雎仍不語(yǔ)。秦昭王又跪，說(shuō)：“先生真的就不愿意教寡人嗎？”這第三跪打動(dòng)了范雎，道出自己不愿進(jìn)言的重重顧慮。秦昭王聽(tīng)后，第四次下跪，說(shuō)道：“先生不要有什么顧慮，更不要對我懷有疑慮，我是真心向您請教的?！狈饿逻€是不放心，就試探道：“大王的用計也有失敗的時(shí)候?！鼻卣淹鯇Υ酥肛煵](méi)有發(fā)怒，并領(lǐng)悟到范雎可能要進(jìn)言了，于是，第五次跪下說(shuō)：“我愿意聽(tīng)先生說(shuō)其詳?！毖赞o更加懇切，態(tài)度更加恭敬。

這一次范雎也覺(jué)得時(shí)機成熟，便答應輔佐秦昭王，幫他統一六國。后來(lái)，范雎鞠躬盡瘁，輔佐秦昭王成就了霸業(yè)，而秦昭王千百年來(lái)也被人們所稱(chēng)譽(yù)，成為引才納賢的楷模。

3、識才：一雙筷子放棄了周亞夫

所謂識才，不只是看看誰(shuí)是人才，誰(shuí)不是人才這么簡(jiǎn)單，而要從小的方面推斷大的方面，從今天的行為推斷以后的行為，得出用人策略。

周亞夫是漢景帝的重臣，在平定七國之亂時(shí)，立下了赫赫戰功，官至丞相，忠心耿耿。一天，漢景帝宴請周亞夫，給他準備了一塊大肉，但是沒(méi)有切開(kāi)，也沒(méi)有準備筷子。周亞夫很不高興，就向內侍官員要了雙筷子。漢景帝笑著(zhù)說(shuō)：“丞相，我賞你這么大塊肉吃，你還不滿(mǎn)足嗎？還向內侍要筷子，很講究啊!”周亞夫聞言，急忙跪下謝罪。漢景帝說(shuō)：“既然丞相不習慣不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此結束?！庇谑?，周亞夫只能告退，但心里很郁悶。

這一切漢景帝都看在眼里，嘆息道：“周亞夫連我對他的不禮貌都不能忍受，如何能忍受少主的年輕氣盛呢?！睗h景帝依此推斷，周亞夫如果輔佐太子，肯定會(huì )生出些非分的要求，趁早放棄了他做太子輔政大臣的打算。

4、用才：神偷請戰

用人之道，最重要的是要善于發(fā)現、發(fā)掘、發(fā)揮屬下的一技之長(cháng)。用人得當，事半功倍。

楚將子發(fā)愛(ài)結交有一技之長(cháng)的人，并把他們招攬到麾下。有個(gè)其貌不揚，號稱(chēng)“神偷”的人，也被子發(fā)待為上賓。有一次，齊國進(jìn)犯楚國，子發(fā)率軍迎敵。交戰三次，楚軍三次敗北。子發(fā)旗下不乏智謀之士、勇悍之將，但在強大的齊軍面前，就是無(wú)計可施。這時(shí)神偷請戰，在夜幕的掩護下，他將齊軍主帥的睡帳偷了回來(lái)。第二天，子發(fā)派使者將睡帳送還給齊軍主帥，并對他說(shuō)：“我們出去打柴的士兵撿到您的帷帳，特地趕來(lái)奉還?！碑斕焱砩?，神偷又去將齊軍主帥的枕頭偷來(lái)，再由子發(fā)派人送還。第三天晚上，神偷連齊軍主帥頭上的發(fā)簪都偷來(lái)了，子發(fā)照樣派人送還。齊軍上下聽(tīng)說(shuō)此事，甚為恐懼。齊軍主帥驚駭地對幕僚們說(shuō)：“如果再不撤退，恐怕子發(fā)要派人來(lái)取我的人頭了?！庇谑?，齊軍不戰而退。

人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差勁。企業(yè)老板們要清楚了解每個(gè)下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，千萬(wàn)不能夾雜個(gè)人喜好，也許你今天看不起的某個(gè)人，他日正是你事業(yè)轉機的干將。

5、育才：紀渻子訓雞喻育才

一般情況下，人才到崗之后須進(jìn)行培訓，即育才。育才是企業(yè)永久的工程，用才而不育才，人才便沒(méi)有持續競爭力。

據傳，周宣王愛(ài)好斗雞，紀渻子是一個(gè)有名的斗雞專(zhuān)家，被派去負責飼養斗雞。10天后，周宣王催問(wèn)道：“訓練成了嗎？”紀渻子說(shuō)：“還不行，它一看見(jiàn)別的雞，或聽(tīng)到別的雞叫，就躍躍欲試?！庇诌^(guò)了10天，周宣王問(wèn)訓練好了沒(méi)有，紀渻子說(shuō)：“還不行，心神還相當活躍，火氣還沒(méi)有消退?！痹龠^(guò)了10天，周宣王又問(wèn)：“怎么樣？難道還沒(méi)訓練好嗎？”紀渻子說(shuō)：“現在差不多了，驕氣沒(méi)有了，心神也安定了，別的雞叫，它也好像沒(méi)有聽(tīng)到似的，毫無(wú)反應，不論遇見(jiàn)什么突然的情況它都不動(dòng)、不驚，看起來(lái)真像木雞一樣。這樣的斗雞，才算訓練到家了，別的斗雞一看見(jiàn)它，準會(huì )轉身就逃，斗也不敢斗?！敝苄跤谑侨タ措u的情況，果然呆若木雞，不為外面光亮聲音所動(dòng)，可是它的精神凝聚在內，別的雞都不敢和它應戰，看見(jiàn)它就走開(kāi)了。

其實(shí)，我們的育才也正是遵循這樣的規律。只有企業(yè)專(zhuān)心培育人才，并且培育到一定程度，才能為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。

6、激才：墨子苦心激勵耕柱

耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生，但他老是挨墨子的責罵。有一次，墨子又責備了耕柱，耕柱覺(jué)得自己非常委屈，因為在許多門(mén)生之中，大家都公認耕柱是最優(yōu)秀的，卻偏偏常遭到墨子指責，讓他感覺(jué)很沒(méi)面子。一天，耕柱憤憤不平地問(wèn)墨子：“老師，難道在這么多學(xué)生中，我竟是如此差勁，以至于要時(shí)常遭您老人家責罵嗎？”墨子聽(tīng)后，毫不惱火地問(wèn)：“假設我現在要上太行山，依你看，我應該用良馬來(lái)拉車(chē)，還是用老牛來(lái)拖車(chē)？”耕柱答：“再笨的人也知道要用良馬來(lái)拉車(chē)?！蹦佑謫?wèn)：“那么，為什么不用老牛呢？”耕柱答：“因為良馬足以擔負重任，值得驅遣?！蹦诱f(shuō)：“你答得一點(diǎn)也沒(méi)錯。我之所以時(shí)常責罵你，也只因為你能夠擔負重任，值得我一再地教導與匡正?！?/span>

激勵人才是一種藝術(shù)，激勵無(wú)定法，只有合適的激勵才能產(chǎn)生期望的效果。墨子的激勵措施并不是放之四海而皆準的法則，但可為今天的激才提供借鑒。

7、去才案例：曹操借刀殺禰衡

引才難，用才難，去才更難，去一個(gè)世人皆以為才，而不能所用的怪才是難上難。

東漢名士禰衡，是三國著(zhù)名的一個(gè)狂士，志大才疏，口若懸河，能言善辯，在當時(shí)很有名氣。建安七子之一的孔融向曹操推薦了禰衡，曹操派人叫來(lái)禰衡。見(jiàn)了面之后，曹操故意給禰衡點(diǎn)顏色看看，不讓這位大學(xué)者落座。

禰衡：“唉，天地雖闊，卻沒(méi)有一個(gè)人才啊!”

曹操：“我手下有幾十位優(yōu)秀人才，都是當世英雄，怎么能說(shuō)沒(méi)有人才呢?”

禰衡：“荀彧可使吊喪問(wèn)疾，荀攸可使看墳守墓，程昱可使關(guān)門(mén)閉戶(hù)，郭嘉可使白詞念賦，張遼可使擊鼓鳴金，許褚可使牧牛放馬!”

曹操：“那么你又有什么本領(lǐng)呢?”

禰衡：“天文地理，無(wú)一不通；三教九流，無(wú)所不曉。往大里講，我可以做堯、舜那樣的明君；往小里講，我的道德文章和孔子、顏回可有一比。我怎么能和你手下的那些凡夫俗子相提并論呢？”

曹操心里非常惱怒，知道禰衡只會(huì )一點(diǎn)耍嘴皮子的功夫，當然不會(huì )買(mǎi)他的賬。部下張遼想殺掉禰衡，他卻制止了，卻任命禰衡做荊州的使臣，去說(shuō)服劉表歸降朝廷。后來(lái)禰衡去見(jiàn)劉表，積習難改，又激怒了劉表。劉表聽(tīng)說(shuō)過(guò)禰衡多次辱罵曹操的事，知道曹操想借自己的手殺掉禰衡，擔當“害賢”的惡名，便派他去見(jiàn)江夏的將軍黃祖。黃祖是一個(gè)小軍閥，素質(zhì)沒(méi)有達到曹操、劉表那個(gè)層次。禰衡見(jiàn)了黃祖，故伎重施，沒(méi)有說(shuō)幾句，便把黃祖得罪了，黃祖勃然大怒，叫人把禰衡拉出去斬掉了。聽(tīng)說(shuō)禰衡被黃祖殺掉了，曹操哈哈大笑起來(lái)：“這個(gè)腐儒自己找死，根本用不著(zhù)臟我的刀?！?/span>

盡管羅貫中在三國演義中有貶曹操心胸狹窄之意，但曹操去掉這位怪才的策略的確很高。今天的怪才、狂才也不少，我們的企業(yè)老板是如何去才的呢？想必最佳雇主的名聲還是要顧及的吧！

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