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HR:這樣的HR管理,才是我們需要的!

2019-01-29 閱讀次數: 1806

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基于業(yè)務(wù)需求導向的HR管理

業(yè)務(wù)導向,永遠是HR管理的第一條定律,HR管理源于業(yè)務(wù),也止于業(yè)務(wù)。與業(yè)務(wù)結合越緊密,HR部門(mén)在企業(yè)內的地位越高,對企業(yè)的貢獻度也越大,反之則越來(lái)越輕!既然以業(yè)務(wù)導向,這就要求HR從業(yè)人員,光有HR理論知識是遠遠不夠的,就以本人所在的房地產(chǎn)行業(yè)為例,房地產(chǎn)行業(yè)涉及設計、成本、工程、營(yíng)銷(xiāo)、招商、基金等跨行業(yè)諸多領(lǐng)域。一個(gè)資深的房地產(chǎn)集團HRD,不是十年能夠培養的,光從勝任這個(gè)崗位而言,地產(chǎn)行業(yè)的集團HRD起碼在房地產(chǎn)行業(yè)浸淫二十年以上,涉獵諸多行業(yè)知識和工作經(jīng)歷,才能是一個(gè)合格的集團HRD。所以,HR從業(yè)人員應更多地學(xué)習業(yè)務(wù)知識,熟悉業(yè)務(wù)流程,努力提升自己的業(yè)務(wù)能力,更好地服務(wù)企業(yè)。

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基于簡(jiǎn)明實(shí)用主義導向的HR管理

前不久,筆者參加一堂關(guān)于績(jì)效改進(jìn)技術(shù)的課題,起初筆者興致盎然,滿(mǎn)懷期待,但隨著(zhù)課程的深入,忽然發(fā)現講課的老師,有博士之位,卻少有博士之學(xué)。這個(gè)“學(xué)”,筆者指的是基于經(jīng)驗的傳授和分享,可惜博士更多的是理論,聽(tīng)了之后云里霧里,不知所云?,F在很多單位的HR們,大概為了能忽悠住老板,就拋了不少先進(jìn)的HR管理理論,比如平衡計分卡、人才測評等。筆者有一次去一家國內著(zhù)名的旅行網(wǎng)面試,這家公司的面試很有特色,面試的是培訓發(fā)展職位,一進(jìn)去卻要做小學(xué)數學(xué)應用題,解一元二次方程。

筆者當時(shí)懵了,十多年未做數學(xué)題了,能夠有什么精彩發(fā)揮呢?任何HR理論和工具的應用,皆要與管理情境相結合,如此理論、工具和實(shí)踐才能相得益彰!而且根據筆者十多年的工作經(jīng)驗,越是簡(jiǎn)明的理論和工具,越是接受度廣,越是為廣大員工接受。所以,HR管理人在選用HR理論及工具上,以實(shí)用主義為導向是不會(huì )錯的,切記搞一套深奧理論,把自己的思維限制住,遁入HR理論陷阱,自掘墳墓不可??!

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把組織發(fā)展提上公司日程

從目前HR管理趨勢來(lái)看,人事管理越來(lái)越被E-HR軟件所替代,比如算工資等,但人事管理是HR管理的基礎,只有夯實(shí)了人事管理這個(gè)基石,HR們才有能力和精力去開(kāi)展更高層次的組織發(fā)展??砷_(kāi)展組織發(fā)展的瓶頸就是HR們對于業(yè)務(wù)的熟悉程度,HR們對業(yè)務(wù)越是熟悉,則可以有的放矢地開(kāi)展適合的組織發(fā)展項目,就拿管培生計劃和金種子計劃(大學(xué)生見(jiàn)習計劃)來(lái)說(shuō),不是每家企業(yè)都適合開(kāi)展管培生項目。中小型民企的HR們不要輕易搞管培生計劃,沒(méi)有足夠的資源支持,沒(méi)有長(cháng)久的人才發(fā)展規劃,寧缺毋濫。

這既是對企業(yè)負責,也是對出校后的大學(xué)生負責,因為有些企業(yè)管培生項目有頭沒(méi)尾,管培生苗子不錯,最后成了企業(yè)內打雜的不在少數!所以,筆者在多個(gè)場(chǎng)合提出“HR良知論”――即HR們要對企業(yè)人才工作負責,而不是為了校招而校招,為了考核而考核,校招、考核皆是為了更好地組織發(fā)展、業(yè)務(wù)提升。

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將HR模塊做成資本增值管理環(huán)

傳統的HR理論將人力資源管理劃分為六大模塊,規劃、招聘、績(jì)效、培訓、薪酬和人員管理,就中國管理實(shí)踐目前而言,HR們更多地是熟悉兩三個(gè)模塊,鮮有HR管理者能精通六大模塊,能夠將這六個(gè)模塊串起來(lái)的HR管理者更少!現在越來(lái)越多的管理實(shí)踐,要求HR們將這六大模塊有機連接起來(lái),把HR工作做活、做實(shí)。將六大模塊串聯(lián)起來(lái)成一個(gè)管理循環(huán),就真正地達到了HR們聲稱(chēng)的“人力資本”境界。

最后,實(shí)踐出真知。歸根結底HR管理是一門(mén)實(shí)踐的藝術(shù),HR們經(jīng)歷過(guò)十多年的實(shí)踐后所得出的結論,遠勝理論家描繪的藍圖。因為真知來(lái)源于實(shí)踐,唯有實(shí)踐你才會(huì )明白在企業(yè)語(yǔ)境下,什么才是適合企業(yè)的王道!








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