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【今日問(wèn)題】

1.想應聘HR，需要具備哪些能力？

——匿名

2.公司在年度調薪中給表現不滿(mǎn)意的員工降了薪，員工為維權申請勞動(dòng)仲裁，年度調薪中并未發(fā)布詳細的薪資方案，那公司應如何處理？

——麗敏

3.被招聘來(lái)做HR，但做了兩個(gè)月行政財務(wù)樣樣都要顧，焦頭爛額，該怎么解決這種困局呢？

——北北

昨日問(wèn)答回顧

【提問(wèn)1】：公司執行淘汰制度，要把一批員工淘汰，站在公司角度是淘汰，但是從HR角度看就是勸退/辭退，請問(wèn)該怎么處理這批淘汰員工，規避風(fēng)險呢？

【回答問(wèn)題1】：

按照勞動(dòng)法和公司規定，尾數淘汰的員工先進(jìn)行談話(huà)、列舉員工不勝任工作的實(shí)例，了解其想法最好能讓員工主動(dòng)辭職，這樣企業(yè)可以不承擔損失！第二種就是結合員工實(shí)際進(jìn)行輪崗，提前一個(gè)月告知員工，如果工作執行仍有問(wèn)題那就可以辭退，一般也不需要賠償，但要保留好談話(huà)以及工作失誤相關(guān)證據！

——旭光

【提問(wèn)2】：怎么才能讓HR幫忙漲工資？

【回答問(wèn)題2】：

1、推薦一本職場(chǎng)初期成長(cháng)的書(shū)籍《星巴克的秘密》，個(gè)人覺(jué)得很優(yōu)秀。

2、一般情況下除非你是人力資源部的，否則HR對于部門(mén)員工的漲薪只有建議及結果執行，但你可以找領(lǐng)導談。

想要漲工資，可以從一以下三個(gè)方面入手。

（1）業(yè)績(jì)才是自己的王牌：說(shuō)自己過(guò)去一年里完成了什么大項目或者什么大貢獻，給公司盈利了多少甚至是節約了多少成本，這里的數據最好量化。

（2）說(shuō)明自己的收入壓力：收入壓力代表的是你為什么自己要提出加薪，為什么覺(jué)得自己工資該漲一漲了，理由越真實(shí)越好。

（3）忠心靠譜，說(shuō)一下發(fā)展規劃：務(wù)必得表現出來(lái)自己的忠心，并且展望一下未來(lái)的發(fā)展規劃，給領(lǐng)導一一個(gè)承諾讓他看到你的價(jià)值。

（4）外因關(guān)鍵1在薪酬體系。薪酬制度一般會(huì )約定部門(mén)有相應的調薪比例額度，所以看企業(yè)利潤與部門(mén)整體可分配額度。

4、外因關(guān)鍵2在領(lǐng)導。因為分配額度一般是部門(mén)負責人來(lái)主導，那么了解部門(mén)目標及自身崗位職責，貢獻度，了解領(lǐng)導對自身崗位的期許就很重要。

5、內因關(guān)鍵在個(gè)人：等待時(shí)機，將你能達成的期許讓你的領(lǐng)導看到。即了解了領(lǐng)導期許，發(fā)揮個(gè)人的職場(chǎng)優(yōu)勢，臨時(shí)突發(fā)狀況時(shí)平時(shí)儲備的發(fā)揮，日常人脈維護都會(huì )成為你的平臺。

——蘇舒。

【提問(wèn)3】：大公司HR招聘渠道有哪些？

【回答問(wèn)題3】：渠道：內部推薦、招聘網(wǎng)、社交平臺（社交軟件、app、社交網(wǎng)站）、獵頭（人力資源公司）、校招、專(zhuān)業(yè)性培訓機構、同行同推薦、hr圈推薦、招聘崗位的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇、社交群（qq、微信）

——峰

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