国产欧美一区二区三区另类精品|国产乱人伦AⅤ在线麻豆A|国禁国产you女视频网站|无码国产日韩精品一区二区密臂

/01/

總體勞動(dòng)力生產(chǎn)率

勞動(dòng)力生產(chǎn)率是衡量HR能力的重要指標，也就是工資福利以及在HR方面的花費與企業(yè)總收入之間的對比。

這個(gè)范疇的指標包括：

1.勞動(dòng)力生產(chǎn)率比例是否改進(jìn)。

2.增長(cháng)的勞動(dòng)力生產(chǎn)率所產(chǎn)生的貨幣價(jià)值。

3.用貨幣數額體現HR招聘的投資回報率。

/02/

員工招聘與離職

招聘是HR工作的重要模塊，所以招聘的效果是判斷HR工作效果的重要指標。

下面是一些可以用來(lái)評估招聘有效性的簡(jiǎn)單指標：

1.新入職一年以?xún)葐T工的離職率。

2.新入職員工的績(jì)效考評分數的平均值。

3.管理者對新入職員工的滿(mǎn)意度。

4.在管理和高級崗位上招聘的員工的多樣性。

5.用貨幣數額體現在關(guān)鍵崗位上的招聘失敗帶來(lái)的價(jià)值影響。

/03/

員工敬業(yè)度

員工生產(chǎn)率與員工敬業(yè)度之間的平衡可以保證管理者在追求生產(chǎn)率最大化時(shí)不至于濫用或透支員工。那些獲得了高生產(chǎn)率，同時(shí)獲取高的員工敬業(yè)度分值的管理者應該受到獎勵。

這個(gè)范疇的指標包括：

1.積極工作，對工作富有激情的員工的比例。

2.對上級滿(mǎn)意的員工比例。

/04/

員工保留率

這個(gè)環(huán)節包括以下幾個(gè)指標：

1.整體的員工離職率。

2.關(guān)鍵崗位上的基于績(jì)效的離職率。

3.關(guān)鍵崗位上的可預防的離職率。

4.關(guān)鍵崗位上的員工離職產(chǎn)生的價(jià)值影響。

/05/

員工的薪酬福利

通過(guò)了解員工對薪酬公平度的看法，來(lái)評定目前的薪酬公平性。

1.產(chǎn)出1元的收益，需要在員工薪酬和福利上耗費多少錢(qián)的成本。

2.對自己的薪酬感到滿(mǎn)意的員工比例。

3.在績(jì)效考評中被列為高績(jì)效員工的比例，以及因為職務(wù)而獲得高于平均薪酬的高薪酬員工的比例。

4.因為薪酬原因離職的高績(jì)效員工的比例。

/06/

員工培訓與發(fā)展

除了常規的指標，HR需要更多關(guān)注在職培訓。

1.對目前培訓發(fā)展狀況感到滿(mǎn)意的員工比例。

2.對公司提供的學(xué)習和成長(cháng)機會(huì )感到滿(mǎn)意的員工的比例。

3.認為自己的專(zhuān)業(yè)知識處在前沿的員工的比例。

4.把出色的培訓機會(huì )列入接受這份工作的3個(gè)主要理由的新入職員工的比例。

/07/

員工關(guān)系

在員工關(guān)系領(lǐng)域的指標主要是分析績(jì)效不佳的員工是否能迅速的改進(jìn)績(jì)效或者在一年內被除名。

1.對領(lǐng)導不滿(mǎn)意的員工比例。

2.一年內被列為低績(jì)效層級的管理者和員工的離職比例。

3.低績(jì)效員工參與績(jì)效管理計劃的比例。

4.管理者對HR在員工關(guān)系上對改善團隊生產(chǎn)率所做貢獻的滿(mǎn)意度。

以上七個(gè)部分，是衡量HR業(yè)務(wù)水平的重點(diǎn)，所以希望各位HR要重視起來(lái)。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)（版權歸原所有，有疑問(wèn)，聯(lián)系刪除）