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一、招聘分析常用計算公式

1、招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100％。

2、月平均人數：（月初人數＋月底人數）÷2

3、月員工離職率：2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100％

4、月員工新進(jìn)率：2×整月員工新進(jìn)總人數÷(月初人數+月末人數)×100％

5、月員工留存率：2×月底留存的員工人數÷(月初人數+月末人數)×100％

6、月員工損失率：2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100％

7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100％

二、考勤常用的統計分析公式

1、個(gè)人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100％

2、加班強度比率：當月加班時(shí)數÷當月總工作時(shí)數×100％

3、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100％

4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100％

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數

2、月計件工資：計件單價(jià)×當月所做件數

3、平時(shí)加班費：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數

6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％

7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％

8、人力資源費用率：一定時(shí)期內人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100％

9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100％

10、人均人工成本：一定時(shí)期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

11、人工成本利潤率：一定時(shí)期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100％

四、培訓統計分析公式

1、培訓出勤率：實(shí)際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100％

HR常用公式分析

1、新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數

2、補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數

3、離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率）＝離職人數/在職總人數

4、異動(dòng)率＝異動(dòng)人數/在職總人數

5、人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷(xiāo)售收入總數

6、招聘達成率=（報到人數+待報到人數）/（計劃增補人數+臨時(shí)增補人數）

7、人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

8、人員流動(dòng)率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2

9、離職率=離職人數/（（期初人數+期末人數）/2）

10、 員工進(jìn)入率=報到人數/期初人數

11、離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100％

12、員工當月應得薪資的計算方程式為:

13、每天工資=月固定工資/21.75天

14、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例

備注：

當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

當月有效工作日=當月應工作天數–全無(wú)薪假期

當月實(shí)際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數

作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì )要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：

勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷(xiāo)售收入/總人數

1、新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數

2、補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數

3、異動(dòng)率＝異動(dòng)人數/在職總人數

4、人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷(xiāo)售收入總數

成本效用評估

1、總成本效用=錄用人數/招聘總成本

2、招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

3、選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

4、人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng )造的價(jià)值/招聘總成本

數量評估

1、錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

2、招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

3、應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

4、工資計算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數（不計算周六日）

5、加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間

6、直接間接人員比例：直接人員/間接人員

人力資源季（月）報表統計指標匯總

一、人員數量指標

1、按行政單位劃分（總部、區域）與編制對照；

2、按性質(zhì)劃分（職能部門(mén)）；

3、按時(shí)間劃分（期初人數、期末人數、平均人數-例月平均人數=（月初人數+月末人數）/2）；

4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級、主管級、文員及員工級）

二、人員素質(zhì)指標

1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)高中、初中及以下）；平均教育年限；

2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；

3、通常統計人員素質(zhì)指標時(shí)，與人員數量指標結合進(jìn)行二元組合統計。

三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標

1、出勤率（%）=出勤工日（工時(shí)）÷制度工日（工時(shí)）×100%；

2、加班加點(diǎn)強度指標（%）=加班加點(diǎn)工時(shí)數÷制度內實(shí)際工作工時(shí)數×100%。

四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標

實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率=報告期銷(xiāo)售額/報告期平均人數*100%；

五、勞動(dòng)報酬指標

1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統計-總部、區域、城市公司）；

2、薪金占人力資源成本、銷(xiāo)售額比重；

3、固定與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵水平；

4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數分布）。

六、人員流動(dòng)指標

1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100%

2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩定性，）留存率=留下人數/初始人數*100%損失率=損失人數/初始人數*100%

3、流失人員工齡分布

4、流失人員原因統計分布

5、新進(jìn)員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動(dòng)）

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