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第二輪面試涉及下列具體內容：

1、技能和經(jīng)驗——面試官會(huì )期待你能夠通過(guò)具體事例來(lái)證明你的專(zhuān)業(yè)性

2、個(gè)性、軟技能和文化適應能力

3、你希望從事這份工作的原因

一般來(lái)說(shuō)，第一輪面試主要是為了篩選求職者，就JD中對候選人的明確要求進(jìn)行確認、識別，最終確定入選名單。

而第二輪面試的目的在于進(jìn)一步考察求職者的能力，來(lái)判斷他們是否適合公司和應聘崗位。

下面就HR在做第二輪面試中需要涉及到的問(wèn)題和情況做一個(gè)總結：

1

考察工作能力

考察工作能力是企業(yè)招聘的重要策略。

在回答個(gè)人工作能力的問(wèn)題時(shí)，求職者應當舉出具體事例證明自己的能力。

第一輪面試可能會(huì )以自由談話(huà)的形式進(jìn)行，其中也會(huì )包括一些基于個(gè)人工作能力的問(wèn)題；

而第二輪面試的問(wèn)題則需更加有條理，而且會(huì )圍繞求職者所處行業(yè)展開(kāi)，目的性需更強。

2

了解行為方式

對工作能力的考察目的是了解求職者的能力、技能和經(jīng)驗，而對行為方式的了解則重點(diǎn)考察性格、軟技能以及對公司、團隊和崗位的文化適應能力。

舉例說(shuō)明：

求職者如何運用邏輯思維解決問(wèn)題？

描述其做過(guò)什么不被看好的決策？舉例說(shuō)明自己的處理方法。

有過(guò)無(wú)法實(shí)現目標的經(jīng)歷嗎？為什么會(huì )這樣？

3

詢(xún)問(wèn)期望

雖然在第一輪面試中，不適合談?wù)撈谕劫Y、晉升機會(huì )或休假等相關(guān)問(wèn)題，但在第二輪面試中，做為面試官需詢(xún)問(wèn)期望薪資、職業(yè)目標等。

更重要的是，了解為什么想從事這份工作、進(jìn)入這家公司（避免尷尬和候選人的心理防備，可先從過(guò)往任職過(guò)的公司開(kāi)始，從求職者連續的表達和敘述中了解其期望、規劃、思維邏輯及表達能力）。

當表達到你公司的時(shí)候，做為面試官就已經(jīng)可以很真實(shí)的掌握求職的期望，而求職者也不會(huì )天馬行空的云里霧里，而你也永遠不會(huì )處于被動(dòng)。

向面試官證明具備勝任能力，而且能為公司創(chuàng )造價(jià)值是最終目的。

但在篩選過(guò)程中面試官需要具備面試能力，引導求職去表達出與崗位要求必須匹配的核心點(diǎn)。

4

關(guān)于崗位職責

HR在發(fā)布招聘啟示的時(shí)候，首先要與用人部門(mén)明確這個(gè)崗位真實(shí)的工作內容。

在你寫(xiě)的N條職責中哪些要求是求職者必須滿(mǎn)足，做為HR必須要清楚（入職后就可以快速參與到工作中為用人部門(mén)解決問(wèn)題的，解決快速補員）。

5

關(guān)于任職要求

請務(wù)實(shí)的說(shuō)出你需要一個(gè)什么樣的雇員！

不要玩情懷，不要賣(mài)雞湯。

這兩樣東西對于沒(méi)有達到小康的人來(lái)說(shuō)是奢侈品！

“人往高處走，水往低處流”這是永遠的法則。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常會(huì )看到用人部門(mén)要求求職者來(lái)自BAT或有過(guò)大廠(chǎng)工作的經(jīng)驗。

那么問(wèn)題來(lái)啦，你能提供什么樣的實(shí)實(shí)在在的待遇福利呢？

用人部門(mén)可以要，但你做為HR能滿(mǎn)足嗎？

承諾和契約精神在職場(chǎng)無(wú)時(shí)不在，你的試試看會(huì )給用人方一個(gè)誤區“這么要求還是合理的，萬(wàn)一招到了呢！不行再說(shuō)”。

那么你的價(jià)值何在！你的專(zhuān)業(yè)度何在！

幫助用人部門(mén)制定合理真實(shí)的用人需求，是HR改善招聘現狀和不做背鍋俠的第一步。

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