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01

資深招聘專(zhuān)家

很多人都說(shuō)，招聘工作是人力資源工作中最簡(jiǎn)單的。事實(shí)卻恰恰卻相反，在全國，資深的招聘專(zhuān)家的數量是嚴重匱乏。

前兩天，央視網(wǎng)發(fā)布的新聞?wù){查稱(chēng)：受疫情影響，66%打算換工作的人已調整求職計劃。有很大一部分人，明確表示放棄去北上廣深杭找工作的念頭了；還有不少人就直接放棄跳槽的打算了......

在這樣的大環(huán)境下，想找到優(yōu)秀的人才，難上加難。

在疫情的當下，為了業(yè)務(wù)發(fā)展，負責招聘的HR，需要想各種辦法去面試和獵取合適的候選人，如果需要面試：

面對面：你就需要時(shí)刻帶著(zhù)口罩，每天精神意志處在高度緊張中，體力和腦力消耗可想而知。

視頻面試：如果你沒(méi)有高超的識人辨人的能力，視頻面試會(huì )讓你錯過(guò)諸多細節，最終還有可能導致用人問(wèn)題。

總之，難啊。也就是因為難，才稀缺。

02

員工關(guān)系專(zhuān)家

疫情爆發(fā)后，在企業(yè)內部，最默默無(wú)聞的崗位可能就是員工關(guān)系的同事了。

他們不像其他崗位一樣，那么有直接的業(yè)績(jì)產(chǎn)出，但他們往往是公司的最后一條防線(xiàn)。疫情發(fā)生后，關(guān)于延遲休假、復工返工等一系列問(wèn)題都堆了在一起，光看這些問(wèn)題都覺(jué)得一個(gè)頭兩個(gè)大：

1、公司一定要違規提前復工，怎么辦？

2、員工害怕，想一直自行隔離，怎么辦？

3、員工因為疫情，出現心理問(wèn)題，怎么辦？

如果說(shuō)好的招聘，會(huì )給企業(yè)帶來(lái)方向感，那么好的員工關(guān)系，就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)安全感。能給企業(yè)持續帶來(lái)安全感的員工關(guān)系專(zhuān)家，萬(wàn)里挑一。

03

人才管理專(zhuān)家

前兩天。老鄉雞發(fā)布了一條視頻，視頻中創(chuàng )始人束從軒面對一份按滿(mǎn)了紅手印的員工降薪請愿書(shū)，一邊語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)“你們糊涂”，一邊毫不猶豫地將請愿書(shū)撕了個(gè)粉碎。

撕掉請愿書(shū)這件事，在網(wǎng)上刷屏了。

但視頻中的另外一個(gè)例子，更為感人：老鄉雞湖北子公司的總經(jīng)理李超龍和他的小伙伴們。武漢封城后，主動(dòng)關(guān)閉武漢100多家店，最大程度減少了疫情的傳播風(fēng)險。還有數千名伙伴留守武漢，目前無(wú)一人感染。還堅持每天給醫護人員免費送餐1000多份。

這是什么？

這就是最高級的人才管理啊，把合適的人放在合適的位置上，并且不斷地鼓勵和激勵，讓他產(chǎn)生更多的責任心和責任感。然后再給他們權力，去組織和協(xié)調本地的一切事務(wù)，在突發(fā)事件中依然把團隊管理地井井有條。

都說(shuō)人穩了，企業(yè)才能穩。

所以在疫情下，所有企業(yè)，都亟需優(yōu)秀的人才管理專(zhuān)家。

04

組織文化專(zhuān)家

大部分企業(yè)，其實(shí)平時(shí)在組織建設和文化營(yíng)造方面，是有缺失的。

所以就導致了：當公司業(yè)務(wù)發(fā)展好的時(shí)候，同富貴的人有很多，當業(yè)務(wù)出現不可抗力，比如疫情來(lái)的時(shí)候，能共患難的人卻寥寥無(wú)幾。

組織文化強不強？決定一個(gè)組織有序推進(jìn)。組織文化強不強？就看員工愿不愿意和企業(yè)共度難關(guān)。

好的組織文化可以讓一家企業(yè)東山再起，不怕任何形式的困難，因為等到人力物力財力都拼光了，最后就是拼文化了決定勝負了。

為什么疫情下，大家都還充滿(mǎn)著(zhù)希望。因為我們是一個(gè)有強大文化的國家，在困難面前，永不退縮：就在過(guò)去這個(gè)兩周，一批又一批醫療隊員，從一線(xiàn)二線(xiàn)三線(xiàn)四線(xiàn)甚至五六線(xiàn)小縣城出發(fā)，共同向武漢集結。北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西，中國醫療界四大王牌軍也會(huì )師武漢。

這就是我們擁有一個(gè)文化信仰的力量，每個(gè)組織都需要這樣的力量。

05

忠誠且做事的HR

當所有醫護人員，在進(jìn)入醫護行業(yè)時(shí)，都需要鄭重地宣誓，他們的誓詞是這樣的：

「我要奉獻一切為人類(lèi)服務(wù)；憑良心和尊嚴從事醫業(yè)；以病人的健康為首要顧念；尊重寄托予我的秘密；盡我的力量維護醫療的榮譽(yù)和崇高的傳統；視同業(yè)為同胞；不容許有任何宗教、國籍、種種、政見(jiàn)或地位的考慮介入我的職責和病人之間；最高的維護人的生命，自從受胎時(shí)起；即使在威脅之下，我也不運用我的醫業(yè)知識去違反人道?！?

這是每一位醫護人員最最基本的職業(yè)操守。

回歸到我們HR身上呢，當企業(yè)遇到困難，人手嚴重匱乏，各方面都有種種壓力的時(shí)候。真正做事情的HR，先會(huì )和企業(yè)站在一起，力所能及幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，這也是HR最最基本的職業(yè)操守。

因為我們都是做事情的人，做事情的人永遠都是想著(zhù)先解決問(wèn)題。

如果你們企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)家，那么就一定要有這一類(lèi)HR。只不過(guò)遺憾的是，忠誠且做事的HR并不多，所以才緊缺。

最后，向所有明知有風(fēng)險有困難，仍然挺身而上，依然選擇做自己該做的事情的人，致敬。

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