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小編分享我的一個(gè)朋友到一家旅游公司面試策劃崗位，這家公司相關(guān)部門(mén)的老大親自接待了他，在面試的過(guò)程中，這位領(lǐng)導大談特談國家

政策如何給力，還有行業(yè)的前景如何的好，公司大老板和政府的哪位高官認識。大談特談了一個(gè)小時(shí)，在這期間我朋友基本上插不上話(huà)。

最后我朋友想結束面試，于是問(wèn)起了他一個(gè)月工資多少。這位領(lǐng)導哈哈一笑，十分豪邁的擺擺手：月薪？我們這里不談月薪，我們這里要

談就談年薪。感覺(jué)十分闊氣，一點(diǎn)不差錢(qián)。反正死活不說(shuō)月薪多少。

　我朋友從這里出來(lái)之后，感覺(jué)自己站在云里霧里，很久才醒過(guò)來(lái)。

　　去公司上班沒(méi)過(guò)三個(gè)月，他就離職了，原因就是公司太不靠譜了。

　　其實(shí)公司是由人組成的，判斷一個(gè)公司靠不靠譜，首先要關(guān)注這里的人怎么樣。

　　筆者曾經(jīng)去過(guò)一家公司，公司領(lǐng)導上來(lái)就講，我們公司將來(lái)是要上市的，雖然當時(shí)他的團隊只有二十多個(gè)人，一點(diǎn)不妨礙他吹牛逼。不到

兩年團隊的人走的走散的散，這個(gè)項目只好被放棄。

　　假如到一家公司，公司的高層管理喜歡講一些大而虛的話(huà)題，那這個(gè)公司可能是不靠譜的。越是往小處往細節上說(shuō)，對于公司在市場(chǎng)上的

定位十分明確，能客觀(guān)分析公司的優(yōu)勢劣勢，這種公司反而比較牛逼。

　　看公司員工解決問(wèn)題的速度快不快。如果員工做事拖拖拉拉，推三阻四，肯定不是她一個(gè)人的原因，很可能這個(gè)公司的氛圍就是如此。

筆者之前說(shuō)的那個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，給設計師一個(gè)任務(wù)，客戶(hù)那邊催死，她這邊半天出不來(lái)，能把人氣死。而且她們的心理上有種莫名其妙的

優(yōu)越感，好像在說(shuō)：就算我把你刁難了，你也不能把我怎么樣。

　　就算投訴到她領(lǐng)導那兒去，領(lǐng)導頂多把她批評幾句，不痛不癢的?；仡^還是照舊，讓人氣不打一處來(lái)。

　　看公司氛圍好不好。有一些公司，公司的制度制定的很規范。各個(gè)部門(mén)的工作銜接的恰到好處，員工們湊到一塊兒干活，有問(wèn)題了也不推

卸責任。項目做完了大家能一塊兒出去，吃吃喝喝，把酒言歡。長(cháng)此下去公司良性發(fā)展起來(lái)，基本上項目都不用老板操太多的心。

　　還有一點(diǎn)也很重要，那就是老板的性格是否真的沉穩。筆者認識一位老板創(chuàng )業(yè)的時(shí)候和員工一起同甘共苦。但是當事業(yè)做到一定的程度，

他就開(kāi)始自我膨脹，聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，走路開(kāi)始帶風(fēng)了。將公司的元老們一個(gè)個(gè)從公司清除，留下來(lái)的都是一幫愛(ài)占便宜的馬屁精，根

本沒(méi)有任何能力。后來(lái)看到公司搖搖欲墜，這幫馬屁精趕緊一溜煙的跑了，留下這位老板抓耳撈腮到處想辦法，不久之后公司也倒閉了。

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