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1、面試邏輯不清楚，被認定難以支撐崗位運作

同事小徐最近和我分享了自己的故事。他提到，自己面試一家公司時(shí)，因為自己有面試緊張的毛病，而且前期的準備并不充足，所以他在面試時(shí)候失誤了。

HR詢(xún)問(wèn)他問(wèn)題時(shí)，他結結巴巴，邏輯思維并不清楚，答非所問(wèn)。讓HR感覺(jué)這個(gè)面試者溝通能力不強，而且工作能力也被劃上了問(wèn)號，被認定難以支撐崗位的運作。

面試中，HR需要在短暫的時(shí)間內根據面試者的簡(jiǎn)歷和實(shí)際面試中的隨機應變能力來(lái)決斷面試者的去留，而后者往往才是面試的關(guān)鍵。

因此，一個(gè)面試者的場(chǎng)上溝通能力以及展現的邏輯思維能力，總會(huì )與其職業(yè)競爭力相關(guān)聯(lián)，面試者要明白這一點(diǎn)，才不至于在面試中稀里糊涂就被HR淘汰掉。

2、突出經(jīng)歷過(guò)于多元化，不具備深層垂直性

在最近的《平凡的榮耀》中，白敬亭飾演的孫弈秋在一家金融公司面試時(shí)，面試官讓他聊一聊個(gè)人經(jīng)歷，他坦露自己之前送過(guò)快遞，做過(guò)服務(wù)員，還做過(guò)代駕。

因為他想突出的經(jīng)歷過(guò)于多元化，導致面試官認為他本身并不具備深層次的垂直性，對他的印象并不好。

很多人在面試時(shí)，總存在一個(gè)誤區，就是在面試時(shí)愛(ài)與HR分享自己的過(guò)往多元化的職場(chǎng)經(jīng)歷，以期讓HR相信自己綜合能力較強。

但是往往過(guò)于多元的能力暗示，會(huì )讓HR起疑心該面試者是否具備著(zhù)這個(gè)領(lǐng)域的深層次技能和垂直性，從而對該面試者的專(zhuān)業(yè)水平產(chǎn)生質(zhì)疑。

3、未了解崗位真實(shí)需求，坦露經(jīng)驗與HR期待分岔

最近職場(chǎng)熱播劇《親愛(ài)的自己》中，陳一鳴屢次求職被拒，甚至在一次面試求職中被HR直言拒絕。

面試中，三十多歲的張一鳴坦言自己有8年的新媒體經(jīng)驗，并提到自身有資深的工作經(jīng)驗。

但是這并不符合HR對面試者的年齡和能力期待。HR提到融媒體為崗位真實(shí)需求。交談中，HR甚至對張一鳴的資深經(jīng)驗表達了質(zhì)疑和否定。

有時(shí)候，真實(shí)把握住目標公司崗位需要的切實(shí)技能，才能抓住HR的心理期待，并達到高度統一，成為最佳人選，才能順利入職心儀公司。

當HR認為你資歷和崗位不符時(shí)，該如何打破偏見(jiàn)？

1、找回崗位“使命感”，表述與崗位關(guān)聯(lián)性強資歷

就面試而言，當HR已經(jīng)認為你自身的資歷與崗位并不符合時(shí)，你需要了解HR到底想看到什么，才能繼續把握面試的主動(dòng)權，打破偏見(jiàn)。

由馬云、柳傳志、馮侖等九名企業(yè)家和著(zhù)名學(xué)者創(chuàng )辦的湖畔大學(xué)今年迎來(lái)新一屆的招生。其中不乏搜狗CEO王小川、獵豹移動(dòng)CEO傅盛等企業(yè)家。

其中王小川在開(kāi)學(xué)第一堂課上分享筆記時(shí)提到，有使命才有方向感，使命感是需要考核的，使命也確定路線(xiàn)問(wèn)題。換句話(huà)說(shuō)，找回崗位和工作的“使命感”并表述自身與之相關(guān)的經(jīng)歷，才能完成HR的考核。

對HR來(lái)說(shuō)，他們的根本目的就是為公司篩選有“使命感”和忠誠度的專(zhuān)業(yè)人才。因而，面試者可以適當拉回與崗位相關(guān)話(huà)題，并通過(guò)自身經(jīng)歷的表述和目標的確立，讓HR相信自己的專(zhuān)業(yè)能力與技術(shù)水平，看到面試者身上的閃光點(diǎn)，方可開(kāi)展下一步談判。

2、學(xué)會(huì )遇強則強，挖掘更多職業(yè)潛在可能性

心理學(xué)上有“馬太效應”的說(shuō)法，即“強者越強，弱者越弱”。而難以打破偏見(jiàn)的職場(chǎng)人，最終只能在弱者的區域徘徊。

面試中，面對HR認為自身資歷與崗位不符的狀況，要學(xué)會(huì )遇強則強。在自身專(zhuān)業(yè)能力得到認可的基礎上，表述與目標崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)能力與知識儲備，從而挖掘出當前職業(yè)更多潛在可能性。

因此，在職場(chǎng)中發(fā)展，不僅要打破別人的偏見(jiàn)，更要先打破自己的偏見(jiàn)。不要給自己的工作能力設限，要養成輔助性工作思維，即在工作何種技能和技術(shù)對自身崗位有益處，便認真學(xué)習來(lái)輔助主職工作完美開(kāi)展。

打破偏見(jiàn)，其實(shí)就是在突破自身的能力天花板，從而挖掘出更多職業(yè)潛在的可能性。

3、以職業(yè)前瞻性取勝，突出崗位規劃與前景分析

對HR而言，他們更希望看到公司有創(chuàng )新型人才，這就要求面試者要更加具備職業(yè)前瞻性和公司未來(lái)的前景分析。

《大器晚成》一書(shū)中提到，這個(gè)世界普遍推崇年輕有為的成功，但其實(shí)擁有歲月的經(jīng)歷和長(cháng)遠的眼光，從而累積出的強大資源與能量，才是一般人成功的軌跡。

馬云說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者最大的競爭對手是未來(lái)，想要成為未來(lái)的專(zhuān)家，就要永遠保持終生學(xué)習的精神能力和對未來(lái)不斷地規劃發(fā)展。

對當前的面試者而言，鍛煉自身的職業(yè)前瞻性，落實(shí)崗位規劃，分析未來(lái)前景才能更加贏(yíng)得公司的青睞。

于當前時(shí)代，太多職場(chǎng)人被外界的評判所干擾和影響。不如讓自己依自己的節奏，踏實(shí)的走就會(huì )有自己的路了。

在職場(chǎng)這條路上，從來(lái)不需要有人催促。加強你的個(gè)人愿力，繼續持續輸出良性?xún)r(jià)值觀(guān)，相信你一定大有裨益。

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