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1．HR怎么看詢(xún)問(wèn)面試結果的行為？

答：不會(huì )不歡迎，但討厭“死纏爛打”型，非要給出個(gè)說(shuō)法的求職者。因為很多時(shí)候，并不是HR，而是職能部門(mén)的管理者乃至更高層的決策者決定崗位的錄用人選。

如何詢(xún)問(wèn)面試結果？小編給出的建議是：①最佳時(shí)機應選擇在面試后一周左右，因為其間公司要考量多位候選人。②致電詢(xún)問(wèn)時(shí)態(tài)度誠懇，沒(méi)必要膽怯，但也不能過(guò)于急切。③多提開(kāi)放性問(wèn)題，少用封閉性提問(wèn)?！斑@個(gè)崗位的招錄期限是多久”、“不知道貴公司對我的印象如何”會(huì )比“貴公司是不是準備錄取我”、“我能不能來(lái)上班”能讓HR透露的信息更多。④提問(wèn)簡(jiǎn)練，切中要害。HR很忙，請直奔主題。⑤問(wèn)一次就夠了！電話(huà)打多了反而讓人厭煩，說(shuō)不定讓好事變壞事。

　　2．HR為什么不太愿意直接告知面試失敗結果？
　　答：這大概是HR直面求職者的工作中最容易被詬病的一點(diǎn)。之所以不愿意將結果直接告知求職者，主要有以下幾種原因：①有些求職者還未完全出局，仍舊在候選名單中，只是按照排名順序可能比較靠后，仍有被選上的希望，HR無(wú)法立刻宣布面試失敗。②將失利消息告知求職者，無(wú)論是用直接的方式還是委婉的方式，對求職者來(lái)說(shuō)都是打擊。如果被多次拒絕，內心再強大也難免落下心理陰影?！俺聊木芙^”的潛規則對雙方都有利。③難以被理解，容易產(chǎn)生誤會(huì )。HR和求職者只是通過(guò)面試接觸過(guò)一兩次，無(wú)法很好地理解彼此和不被錄取的境況容易造成“對立”情緒。

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