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隨著(zhù)用工成本的不斷增加，為保障核心業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，眾多企業(yè)采用勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包完成一些輔助性工作的情況愈加普遍。勞務(wù)派遣就是指勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，根據其與用工單位之間的勞務(wù)派遣協(xié)議將勞動(dòng)者派遣至用工單位，勞動(dòng)者向用工單位提供勞動(dòng)的用工方式。
　　一、規避企業(yè)與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險
　　勞動(dòng)合同法規定，企業(yè)應當與在本單位連續工作十年，或已經(jīng)連續兩次簽訂合同的員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。盡管無(wú)固定期限勞動(dòng)合同仍然可以解除或者終止合同，但相對條件明確要苛刻嚴格得多。企業(yè)完成員工轉移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問(wèn)題。
　　二、規避企業(yè)與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟補償
　　企業(yè)完成員工轉移派遣之后，可以確保員工連續工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時(shí)，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。
　　三、方便企業(yè)裁減人員避開(kāi)企業(yè)減員退工需要審批的程序
　　現在企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)的審批和備案，特別是批量減員退工時(shí)審批權限要求較高。企業(yè)完成員工轉移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動(dòng)合同，相對方便簡(jiǎn)單而且沒(méi)有外部壓力。即便確實(shí)需要派遣公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，相應審批手續也是由派遣公司負責辦理。
　　四、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負面影響
　　因為派遣員工是與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，一旦派遣員工出現職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門(mén)報告和備案。也就是說(shuō)職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報告指標，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負面影響。
　　五、用工制度雙軌化引入競爭機制實(shí)現不同員工分級管理
　　用工制度的雙軌化，可以有效引入競爭機制，實(shí)現不同員工的分級管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理效率。
　　六、能有效規避日趨嚴格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度
　　住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來(lái)越嚴格，用工單位不及時(shí)履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會(huì )受到嚴厲處罰。而相關(guān)職能部門(mén)對勞務(wù)派遣公司管理，則相對靈活寬泛得多。完成員工轉移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險。
　　七、增強企業(yè)面對風(fēng)險時(shí)的組織應變能力和人力資源彈性
　　企業(yè)實(shí)行員工轉移派遣，也就相對減少企業(yè)自身的固定員工數量，能夠有效增強企業(yè)在面對各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，整個(gè)組織的應變能力和人力資源彈性。
　　八、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的報表指標
　　大型企業(yè)或者上市公司實(shí)行部分員工轉移派遣，則可因為在職員工人數相對減少，而相應提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的報表指標，實(shí)現用更少的人創(chuàng )造更多效益的企業(yè)目標。