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HR:職場(chǎng)很相信眼淚

2021-10-29 閱讀次數: 1827

01

「職場(chǎng)不相信眼淚,要哭回家哭!」

這碗「含咪量」很高的毒雞湯,曾讓很多職場(chǎng)人士上頭。

被老板一頓PUA后,許多職場(chǎng)中人會(huì )及時(shí)服用幾大碗,然后告訴自己:

收起玻璃心,扔掉公主病,職場(chǎng)不是你家,不養「兼職佛爺」,同事不是你媽?zhuān)粫?huì )容你任性。

所以,委屈委屈就好,死不了就還好——誰(shuí)不是一邊咬牙堅持,一邊微笑著(zhù)負重前行?(嗯,職場(chǎng)公號沒(méi)白看。)

老板微微一笑,說(shuō):很好,格局打開(kāi)了。

02

毒雞湯也是雞湯。雞湯是能喚起「味覺(jué)上癮機制」的——至少比白開(kāi)水好喝。

「職場(chǎng)不相信眼淚」跟「商場(chǎng)不同情弱者」,之所以能被不少人奉若圭臬,也在于它確實(shí)會(huì )讓人受用。

太多時(shí)候,眼淚跟職業(yè)化素養是無(wú)法兼容的,脾氣跟工資你只能養得起一個(gè)。

抗挫折能力不只是職場(chǎng)上需要,哪里都需要。只不過(guò),職場(chǎng)更需要一些。

如果在某家公司、某個(gè)單位,你總是受著(zhù)委屈卻還仍愿意待在那,那就說(shuō)明了一點(diǎn):老板給你的工資里,已包含了你的「受委屈成本」。

不然,就是你抖M人格太強,「老板虐我千百遍,我待老板如初戀」已從被迫到執念。

無(wú)論是哪種情況,眼淚都是廉價(jià)的。

可以把眼淚理解為你的「心力投入」的外顯,此類(lèi)投入的績(jì)效是無(wú)限趨近于零的。

哭,也沒(méi)啥卵用。

這對應的前提是:資強勞弱,老板覺(jué)得你配不上這份工資。

你越哭,他越不屑:愛(ài)哭哭,能不能一邊去,別特么煩我。

03

但毒雞湯也有「毒」。那湯雖濃,可地溝油的味道難消。

「職場(chǎng)不相信眼淚」最具迷惑性與誤導性的地方就在于,窄化了眼淚的「功能場(chǎng)景」。

咪蒙在《職場(chǎng)不相信眼淚,要哭回家哭》里說(shuō)的「眼淚」,指的其實(shí)是「半點(diǎn)委屈受不得」的耍小性子,是自我本位下的零抗壓能力。

可當「職場(chǎng)不相信眼淚」演變成爽文式表述,所指區間就會(huì )從狹小語(yǔ)境跳躍到更廣的范疇,這下就容易變成:

「掉眼淚是職場(chǎng)大忌」。

不好意思,這恐怕錯得不只是一丁點(diǎn)。

職場(chǎng)很相信眼淚——只要是「恰到好處」的眼淚。

04

所謂「恰到好處」的眼淚,意思是眼淚的功用性被發(fā)揮到最大。

因需而流,為該流的事流。

流得及時(shí),流得科學(xué)。

深燃之前有篇文章,叫《我在大廠(chǎng),全靠演技》,在文內,有前互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)員工作為受訪(fǎng)者講述道:

「我之前在某互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)工作了4年,周會(huì )、季度會(huì )、年會(huì )、述職這些需要向領(lǐng)導匯報工作的時(shí)間點(diǎn),可以說(shuō)是大家最?lèi)?ài)‘表演’的時(shí)候。

比如周會(huì )上,平常你覺(jué)得業(yè)績(jì)差的同事,能窮盡一切辦法‘表演’,把業(yè)績(jì)描述得繪聲繪色。我觀(guān)察有人的手法是,項目表現明明平庸,但他會(huì )特意找朋友,讓他們發(fā)朋友圈,說(shuō)去某個(gè)地方看到了,項目很棒。匯報時(shí)他把截圖放上去,說(shuō)朋友圈里的大V朋友說(shuō)很好,項目影響力不錯。領(lǐng)導也不知道真實(shí)情況怎么樣,就相信了。

有一次年會(huì )讓我印象深刻。本來(lái)給領(lǐng)導敬酒,說(shuō)一些客套話(huà)很正常,有個(gè)同事敬酒的時(shí)候說(shuō)‘領(lǐng)導辛苦了’,說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)自己就哭了,眼淚嘩嘩流,說(shuō)到領(lǐng)導心窩里了,但場(chǎng)面非常虛假。這開(kāi)了一個(gè)壞頭,下一個(gè)人變本加厲,說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)也哭得聲情并茂,輪到我的時(shí)候,也不得不多客套了幾句?!?/span>

此時(shí)的眼淚,就跟「發(fā)乎心」沒(méi)什么關(guān)系了,只是演戲道具。

服從的是表演的需要。

我一直都覺(jué)得,把職場(chǎng)說(shuō)成宮心計、甄嬛傳現場(chǎng),是劇看得太多了。

但我不得不承認,只要是涉及生存資源劃分與爭奪的地方,都會(huì )「卷」,都會(huì )有明爭暗斗、激烈PK,只是頻度與烈度遠小于劇情化演繹而已。

進(jìn)一步講,只要有內卷,就會(huì )有表演。

對上奉承,向來(lái)虛偽;在「批評與自我批評」會(huì )上批評領(lǐng)導「太不愛(ài)惜身體」,搞曲線(xiàn)阿諛,顯得太假。

但你眼淚一掉,說(shuō)得委婉點(diǎn),扯扯帶團隊篳路藍縷的不易,說(shuō)說(shuō)做項目從零做大的艱辛,領(lǐng)導心里比做了總監級SPA還舒服。

畢竟,眼淚有著(zhù)不動(dòng)聲色又震懾人心的力量。

那一刻,領(lǐng)導相信了你是真心的,你也快相信了你是真心的。

接下來(lái)的情況或許就是:你喜提年終考評上的S (優(yōu)秀)。

眼淚則貢獻了一記助攻。

05

「職場(chǎng)不相信眼淚」,可會(huì )哭的孩子有奶吃。

絕大多數時(shí)候,「會(huì )哭的孩子有奶吃」都是職場(chǎng)定律。

就跟悶頭干活型的員工一定是被榨得最狠的那群人一樣,都是鐵律。

按照職場(chǎng)公號文章的路數,寫(xiě)到這里,「我的朋友」該出場(chǎng)了。

很抱歉,我沒(méi)咪蒙老師那么多朋友,倒是有些師妹。

前不久,我先后跟兩個(gè)師妹見(jiàn)面聊天。其中一個(gè)師妹之前在「宇宙行」的分行工作,年齡不大,但已成部門(mén)里的骨干。

她跟我說(shuō),她有個(gè)常在一塊玩的同事,也是985碩士畢業(yè),年齡比她大兩歲,進(jìn)銀行也比她早兩年,但到現在職級都比她低兩級。

這位女同事,起初就是那種「干活踏實(shí),不爭不搶」型的。業(yè)務(wù)表現還算突出,但年終評級都很一般。

起初她還忍著(zhù),后來(lái)心里不平衡了,上班時(shí)滿(mǎn)臉寫(xiě)著(zhù)兩個(gè)字——不爽。

她老公在當地某局,此前就有人跟她提建議,讓她老公去找找單位領(lǐng)導,她不肯,但因為她那陣子心情糟糕,她老公跑到單位跟領(lǐng)導聊了一次。之后她才得到正常晉級。

另一個(gè)師妹也講了個(gè)庶幾相似的故事。

她在媒體工作。每個(gè)月是稿王級別,可拿到手的工資仍不算多。

跟她一塊進(jìn)單位的小伙伴A,寫(xiě)稿量估計只有她的一半,可她前不久發(fā)現,兩人拿到手的差不多。

A老早就跟她說(shuō):要多在領(lǐng)導面前哭訴工資低,說(shuō)在大城市過(guò)不下去,最好梨花帶雨,讓領(lǐng)導順勢遞上紙巾……

這師妹說(shuō),她是看到兩人的工資條時(shí),才恍然大悟——

原來(lái)「不爭不搶?zhuān)杂袣q月打賞」「只問(wèn)耕耘,莫問(wèn)收獲」,就是一碗毒雞湯。

原來(lái)「累死累活不如寫(xiě)PPT的,悶頭干活不如會(huì )哭的」才是現實(shí)真相。

06

職場(chǎng)很相信眼淚——只要你的眼淚流下的時(shí)機,跟職場(chǎng)隱規則的運行節奏「卡上了點(diǎn)」。

職場(chǎng)從來(lái)都是有著(zhù)AB面的。A面寫(xiě)著(zhù)「職場(chǎng)不相信眼淚」,B面寫(xiě)著(zhù)「會(huì )哭的孩子有奶吃」;A面寫(xiě)著(zhù)「眼淚有個(gè)卵用」,B面寫(xiě)著(zhù)「眼淚可以用來(lái)演戲」。

會(huì )被「情懷」感召的人,起初往往只看到A面,可被現實(shí)一次次毒打后,他們會(huì )看到B面。

現實(shí)會(huì )給他們上一課:眼淚可以是手段,而不只是情緒流露;可以是起于「演」,而非出于喜或悲。

盡管眼淚終究只是弱者的「武器」。