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HR:這三種工作習慣不改正,最容易被空降領(lǐng)導開(kāi)刀,現在改還不晚

2021-11-16 閱讀次數: 2379

公司的業(yè)績(jì)不景氣時(shí),越來(lái)越多公司不是優(yōu)化團隊,而是選擇去別的公司挖人,為公司進(jìn)行空降領(lǐng)導 ; 空降的領(lǐng)導雖然能夠帶來(lái)更多新的新方案,但挖來(lái)的人幾乎沒(méi)有真正的能力,不然也不會(huì )挖的動(dòng),結果就是打亂公司里原有的流程和制度,在這個(gè)過(guò)程中不僅會(huì )搞亂原有的節奏,為了維護權利也會(huì )在老人身上燒一把火。年輕人要想不成為空降領(lǐng)導的炮灰,就要提前做好各種準備,幫助新上任領(lǐng)導做好自己的工作。

公司里的老同事王哥,習慣了原來(lái)的公司節奏,不僅進(jìn)度緩慢,還經(jīng)常不配合別人的工作,導致其他部門(mén)的工作不能正常開(kāi)展 ; 在王哥的部門(mén),并不是只有王哥有這樣的工作態(tài)度,而是整個(gè)部門(mén)都這樣王哥每次一張圖還沒(méi)有做完,就要外出吸煙數次 ; 王哥的部門(mén)空降了領(lǐng)導之后,由于工作非常難開(kāi)展,正好需要找個(gè)下屬開(kāi)刀,正好抓住李超沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù),還要多次外出吸煙閑聊,只好選擇了拿王哥殺雞給猴看,將王哥裁掉后同事們的工作效率也提高了不少。

現實(shí)的職場(chǎng)中,新官上任三把火是無(wú)法避免的事情,既然公司選擇了空降領(lǐng)導,也足以說(shuō)明原來(lái)的團隊有問(wèn)題,空降的領(lǐng)導肯定能夠找到要裁人的目標,或者能夠讓自己立威的對象 ; 空降領(lǐng)導的目的是提高公司的業(yè)績(jì),依然也會(huì )支持空降領(lǐng)導燒三把火 ; 作為年輕人,再和空降的領(lǐng)導相處時(shí)要格外小心,避免做一些引火燒身的事情,才不會(huì )成為被新領(lǐng)導收拾的對象 ; 下面小編就來(lái)為大家分享,三種最容易被空降領(lǐng)導開(kāi)刀的下屬,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、拿刺頭型員工來(lái)立威

不管在什么公司中,都會(huì )有刺頭型的員工,這些人自恃有些能力,不僅不服從新領(lǐng)導的安排,還要給領(lǐng)導下馬威,整天一副不服的態(tài)度 ; 空降領(lǐng)導為了工作能夠按照自己的想法去執行,肯定會(huì )用這些刺頭員工來(lái)豎力威信 ; 對公司里那些不聽(tīng)話(huà)的老員工動(dòng)手,比對新員工動(dòng)手有用的多,尤其是那些愛(ài)出風(fēng)頭的老員工,就是要槍打出頭鳥(niǎo),事后下屬們都會(huì )對領(lǐng)導的工作畢恭畢敬。

二、征服公司里資深的老員工

公司里的那些老員工,不僅資歷深,在眾多的同事眼中的威望也比較高,對這些人動(dòng)手,得到的效果也不差,要是他們帶頭工作,空降領(lǐng)導的工作執行起來(lái)會(huì )更加順利 ; 老員工由于有威望,在公司做事時(shí)別人都會(huì )看情面,這也是每個(gè)空降領(lǐng)導優(yōu)先征服的對象。老員工之所以是老員工,一般對公司里的潛規則了如指掌,對公司高層的想法也會(huì )了解一些,這些人也會(huì )是首批支持新領(lǐng)導工作的人。

三、讓拉幫結派的人對自己忠心

公司里那些拉幫結派的員工,一般都會(huì )有很多說(shuō)得上話(huà)的同事,拉幫結派這種事情對老領(lǐng)導來(lái)說(shuō)可能不喜歡,但是空降的新領(lǐng)導卻喜歡,只要征服其中的一個(gè)人,就會(huì )有一個(gè)小集體支持自己的工作 ; 就算是這樣的團體不聽(tīng)話(huà),拿帶頭人開(kāi)刀,團體內的員工也會(huì )立即向領(lǐng)導盡忠,結果領(lǐng)導的工作也會(huì )變得順利。