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職場(chǎng)中，那些能夠被領(lǐng)導重視的人，可能不是能力最突出的人，但是他們的表現卻足夠聰明，懂得抓住領(lǐng)導手里的機會(huì )，這是他們能夠被領(lǐng)導重用的根本 ; 每個(gè)職場(chǎng)人員，都有自己的工作習慣和工作流程，領(lǐng)導安排下來(lái)的任務(wù)，并不是任何人都有高效的效率 ; 當下屬和領(lǐng)導之間缺乏溝通時(shí)，很容易忽視掉工作的細節，導致自己的工作結果無(wú)法達到領(lǐng)導的心理預期，到時(shí)候不僅會(huì )惹領(lǐng)導不高興，自己的發(fā)展也會(huì )受到影響，最嚴重的結果就是不被領(lǐng)導重用 ; 因此，領(lǐng)導在安排了任務(wù)之后，都要第一時(shí)間看清楚領(lǐng)導的真正想法。

朋友馨鴻雖然是剛剛大學(xué)畢業(yè)，工作能力平平的她卻贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評 ; 通過(guò)了解發(fā)現，馨鴻從小辦事就特別的謹慎，她把這種好習慣帶入到公司中了，每次領(lǐng)導安排完任務(wù)時(shí)，馨鴻并不是著(zhù)急去執行，而是先分析里面不懂的問(wèn)題，然后及時(shí)的向領(lǐng)導請教，在領(lǐng)導的指導下，馨鴻每次的任務(wù)都十分順利 ; 馨鴻不僅在領(lǐng)導面前有了表現，而且每次也能夠刷刷存在感，漸漸的給領(lǐng)導留下了敢于溝通的印象，這是領(lǐng)導喜歡重視馨鴻的主要原因 ; 下面小編就來(lái)為大家分享，要敢于和領(lǐng)導交流的四個(gè)問(wèn)題，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、任務(wù)的目標要問(wèn)清楚

很多領(lǐng)導安排完任務(wù)后，就對下屬不管不問(wèn)了，然后只等著(zhù)工作的結果，甚至很多領(lǐng)導連工作的結果都懶得過(guò)問(wèn)，肯定會(huì )導致部門(mén)的業(yè)績(jì)下降，等到過(guò)段時(shí)間，領(lǐng)導想起來(lái)跟蹤任務(wù)時(shí)，肯定會(huì )將各種責任算到下屬的身上，畢竟公司會(huì )定期詢(xún)問(wèn)部門(mén)的業(yè)績(jì) ; 既然領(lǐng)導給大家安排了任務(wù)，作為下屬就應該問(wèn)清楚任務(wù)的目標和規則，至少自己工作的方向和結果不會(huì )出現大問(wèn)題 ; 就算領(lǐng)導沒(méi)有過(guò)問(wèn)下屬的工作，當下屬做到經(jīng)常匯報時(shí)，自己的工作結果也能夠更接近公司的目標。

二、解決問(wèn)題需要的資源

領(lǐng)導給下屬安排任務(wù)，下屬卻挑三揀四，甚至跟領(lǐng)導提出各種要求，確實(shí)下屬會(huì )給領(lǐng)導留下不好的印象，要是下屬完不成任務(wù)，肯定會(huì )被領(lǐng)導記恨，畢竟領(lǐng)導提供了資源 ; 不過(guò)在實(shí)際執行任務(wù)時(shí)，作為下屬要勇敢和領(lǐng)導索要資源，尤其是在遇到問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)的尋求領(lǐng)導幫助，領(lǐng)導為了工作的順利也會(huì )為下屬著(zhù)想 ; 不過(guò)大家在要資源時(shí)，也要把握好節點(diǎn)，給領(lǐng)導認真工作的印象，領(lǐng)導才會(huì )給資源 ; 所以說(shuō)，大家在工作中遭遇瓶頸時(shí)，一定要敢于和領(lǐng)導索要資源。

三、領(lǐng)導對自己的看法

領(lǐng)導對下屬的評價(jià)，能夠反映出自己在公司里的價(jià)值 ; 大家在某項重要任務(wù)完成后，可以向領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)對自己的看法，以及對自己工作的評價(jià) ; 領(lǐng)導此時(shí)對下屬說(shuō)的話(huà)，往往也是公司的想法 ; 領(lǐng)導能夠在管理的位置上坐穩，說(shuō)明領(lǐng)導是有一定長(cháng)處的，不管是對下級，還是對高層，領(lǐng)導肯定是有自己的一套，此時(shí)領(lǐng)導對下屬的看法，也是對公司反饋的結果 ; 當領(lǐng)導沒(méi)有說(shuō)清楚評價(jià)時(shí)，下屬也能明白繼續努力，幫助自己快速找到項目中的不足 ; 通過(guò)對工作的交流，上下級之間的溝通也在增加。

四、心中的想法要敢于交流

現實(shí)的職場(chǎng)中，很多人在與領(lǐng)導打交道時(shí)，只是接受領(lǐng)導的想法，在重要的任務(wù)面前，很多時(shí)候也會(huì )讓領(lǐng)導十分無(wú)奈，領(lǐng)導拿不準的事情，也想聽(tīng)聽(tīng)下屬的想法 ; 如果是重要的事情，大家不妨多和領(lǐng)導進(jìn)行交流，讓領(lǐng)導得到更多的方案后，也能夠制定出更好的解決方法 ; 大家在和領(lǐng)導交流這樣的事情時(shí)，一定要有自己的觀(guān)點(diǎn)，不要總是給領(lǐng)導留下獲取的印象 ; 漸漸的領(lǐng)導才會(huì )喜歡上下屬 ; 所以說(shuō)，在重要的事情面前，大家要敢于和領(lǐng)導進(jìn)行交流。