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很多員工每天都是混日子的狀態(tài)，業(yè)績(jì)又不是太好，對公司沒(méi)有貢獻的員工，按照正常的想法來(lái)說(shuō)，本應該是第一批被淘汰的人，可是領(lǐng)導卻把他們留在公司里 ; 可能有些人會(huì )說(shuō)，企業(yè)是盈利性組織，并不是慈善機構，要是留下混日子的員工，公司豈不是早晚要倒閉 ; 其實(shí)，領(lǐng)導不開(kāi)除混日子的員工是自有道理的 ; 那些整天閑著(zhù)沒(méi)事可做的人，可能人家每天利用一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就能夠幫助領(lǐng)導解決難題，對于這樣的下屬，自然是在關(guān)鍵的時(shí)刻才有用，薪資低又能解決關(guān)鍵任務(wù)，對員工和公司來(lái)說(shuō)是雙贏(yíng)。

朋友曉芳，前個(gè)月新?lián)Q了一份工作，她發(fā)現新公司里很多老員工整天對工作都不積極，自己也學(xué)著(zhù)按部就班起來(lái)，過(guò)去的一個(gè)月時(shí)間里，曉芳自己比同事的工作態(tài)度好，完成的任務(wù)也多，沒(méi)想到曉芳沒(méi)有通過(guò)試用期，而領(lǐng)導對那些老同事仍然是不管不問(wèn)，這讓曉芳感覺(jué)到十分的郁悶 ; 通過(guò)與曉芳聊天，發(fā)現公司里的現象并不是她想的那樣 ; 那些整天閑著(zhù)打游戲的人，眼睛里雖然沒(méi)活，但是領(lǐng)導在給安排關(guān)鍵的事情時(shí)，總是能夠幫助領(lǐng)導解決問(wèn)題，而曉芳每天做的卻是最低端的事情 ; 下面小編就來(lái)為大家分享，領(lǐng)導不裁掉混日子員工的四個(gè)原因，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、能夠完成領(lǐng)導安排的任務(wù)

上班時(shí)間就知道摸魚(yú)的人，實(shí)在是太多了，當領(lǐng)導對這樣的下屬不生氣時(shí)，肯定是有原因的 ; 可能有些人在想，領(lǐng)導是不是也在偷偷的摸魚(yú)，有這種想法的人，肯定無(wú)法看懂領(lǐng)導的想法 ; 其實(shí)，上班摸魚(yú)的人，并不是不知道，而是他們的薪資太低了，這群人渴望的是輕松穩定的工作，要是讓他們每天加足馬力去工作，人員流逝率肯定很大，再說(shuō)招一個(gè)能力強的人成本太高 ; 員工摸魚(yú)可以，只要能夠配合領(lǐng)導，完成每天的任務(wù)就行，團隊的業(yè)績(jì)好了，付出的薪資成本又低，這是兩全其美的事情。

二、擁有潛在的人脈關(guān)系

有些人每天不干活，拿到手的薪資又高，這樣的同事雖然少，但是很多人卻羨慕他們 ; 公司之所以留著(zhù)這些沒(méi)有能力、沒(méi)有技術(shù)的員工，并不是公司在做慈善機構 ; 而是這些人在公司里有強大的背景和關(guān)系，可能他們不懂的打印、不懂的機器運作、甚至是一問(wèn)三不知的狀態(tài) ; 很明顯對工作懵圈的員工就是在混日子，但是大家在遇到他們時(shí)，不僅不能隨便抱怨，更要維護好和他們之間的關(guān)系，他們在公司里的幾句話(huà)，可能就會(huì )決定領(lǐng)導對你的態(tài)度 ; 所以說(shuō)，擁有人脈關(guān)系的人，不工作也不會(huì )被開(kāi)除。

三、老板的親戚朋友

有些基層的員工，每天什么事情都不做，閑著(zhù)沒(méi)事跟領(lǐng)導喝喝茶、聊聊天，而且領(lǐng)導對他們還客客氣氣的 ; 領(lǐng)導之所以對他們友好，并不是心里不妒忌，而是沒(méi)有其他辦法 ; 這些人多數是高層領(lǐng)導的親戚朋友，領(lǐng)導的做法是在巴結而已 ; 公司里之所以有這樣的人存在，完全就是高層領(lǐng)導的眼線(xiàn)而已，看似他們是公司的寄生蟲(chóng)，實(shí)則為公司的貢獻很大，高層的領(lǐng)導通過(guò)他們的匯報，能夠做出準確的調整 ; 看看公司每次做出的重大調整就能知道他們存在的重要性了 ; 所以說(shuō)，那些整天沒(méi)事可做的人，可能是老板的親戚朋友。

四、他們擁有核心的競爭力

現實(shí)的職場(chǎng)中，有這樣一群人，他們是公司里的技術(shù)大牛，在核心的崗位上，即便工作量很少，領(lǐng)導也會(huì )天天捧著(zhù) ; 公司里有好的機會(huì )和福利時(shí)，也會(huì )優(yōu)先給他們準備著(zhù)，這群人是公司離不開(kāi)的人 ; 要明白任何公司，對于核心的技術(shù)員工都是特別偏愛(ài)的，任務(wù)出現了問(wèn)題，他們都有解決問(wèn)題的辦法 ; 為了留住這些人，公司通常都是會(huì )默許他們在崗位上摸魚(yú)的，只要不影響公司的政策運轉就行 ; 所以說(shuō)，那些擁有核心競爭力的同事，他們在公司里擁有摸魚(yú)的資本。