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HR:抵觸與領(lǐng)導交流,會(huì )錯過(guò)好機會(huì ),掌握這五個(gè)原則,能被領(lǐng)導賞識

2022-02-24 閱讀次數: 2489

在職場(chǎng)打拼的朋友們,都知道與領(lǐng)導交流溝通的重要性,可是在實(shí)際工作中,卻又抵觸向領(lǐng)導匯報工作,這是很多年輕人不被領(lǐng)導賞識的原因 ; 平時(shí)的工作向領(lǐng)導匯報,這是一個(gè)非常重要的環(huán)節,領(lǐng)導要想充分地了解下屬,與下屬多接觸肯定是少不了的 ; 現實(shí)的職場(chǎng)中,有些人不喜歡工作,有些人不喜歡領(lǐng)導,有些人不喜歡老板,有些人不喜歡辦公環(huán)境,這些因素都會(huì )影響一個(gè)人的工作狀態(tài)。下屬要想在職場(chǎng)獲得好的發(fā)展,至少要掌握上下級之間的原則,才能夠讓領(lǐng)導賞識 ; 下面小編就來(lái)為大家分享,年輕人與領(lǐng)導打交道需要掌握的五個(gè)原則,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、要想辦法得到領(lǐng)導的信任

現在的年輕人身上都有一種錯覺(jué),就是認為自己的能力很強,只要領(lǐng)導賞識自己,就能夠幫助公司創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì),可是下屬真正有多少能力,自身是看不明白的 ; 領(lǐng)導之所以不重視下屬,多數都是不信任,要明白下屬的能力,以及每天的工作心態(tài),領(lǐng)導心里都是有底的,根本不需要自己表達 ; 下屬要想被領(lǐng)導賞識,多領(lǐng)到一些重要的工作,那就要想辦法得到領(lǐng)導的信任 ; 要明白信任是領(lǐng)導對下屬的態(tài)度 ; 作為下屬在平時(shí)就要多向領(lǐng)導匯報工作,讓領(lǐng)導感受到受領(lǐng)導的掌控才行。

二、遇到的問(wèn)題要及時(shí)匯報

有些年輕人雖然已經(jīng)意識到,向領(lǐng)導匯報工作的重要性,可是根本就不明白該什么時(shí)候進(jìn)行匯報比較好 ; 尤其是在遇到特別麻煩的事情時(shí),多數年輕人都邁不出第一步,總是擔心領(lǐng)導會(huì )批評自己太笨 ; 要明白不及時(shí)匯報遇到的難題,下屬更無(wú)法得到領(lǐng)導的信任 ; 下屬之所以不敢匯報工作,多數都是畏懼領(lǐng)導手里的權利導致的,要是因為失誤被領(lǐng)導批評,下屬肯定會(huì )帶有自卑感 ; 要是自己的失誤,同事們從來(lái)都沒(méi)有出現過(guò),肯定會(huì )害怕別人異樣的眼光 ; 所以說(shuō),大家要想被領(lǐng)導認可,就要學(xué)會(huì )及時(shí)地匯報遇到的問(wèn)題。

三、向領(lǐng)導匯報工作要把握好頻率

有些人在習慣了向領(lǐng)導匯報工作后,認為自己越是積極的匯報,對自己越有利,于是無(wú)關(guān)緊要的事情也會(huì )找領(lǐng)導,下屬的行為是尊重了領(lǐng)導的態(tài)度,可是領(lǐng)導每天的時(shí)間非常忙,要是下屬過(guò)多的打擾領(lǐng)導,領(lǐng)導自己的本職工作效率也會(huì )受到影響,要是下屬在領(lǐng)導心煩的時(shí)間匯報工作,可能領(lǐng)導就會(huì )大發(fā)雷霆 ; 作為下屬既然是為了讓領(lǐng)導喜歡上自己,那就要科學(xué)地掌握匯報工作的時(shí)間和頻率,不管是請示領(lǐng)導,還是匯報工作,找準時(shí)機是非常重要的 ; 所以說(shuō),大家在向領(lǐng)導匯報工作時(shí),要掌握好向領(lǐng)導匯報的頻率。

四、要懂得匯報領(lǐng)導想要的內容

領(lǐng)導雖然喜歡聽(tīng)下屬匯報工作,但是下屬也不能什么事情都匯報,要不然領(lǐng)導會(huì )認為下屬沒(méi)有重點(diǎn) ; 作為下屬應該充分地了解工作,針對工作的主題和內容,提煉出有用的重點(diǎn),再向領(lǐng)導匯報時(shí),往往效果會(huì )更好 ; 有些下屬認為自己的業(yè)績(jì)好了,可以以此向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,在領(lǐng)導看來(lái)有點(diǎn)炫耀的意思,要是給領(lǐng)導留下請功的印象可就不好的 ; 領(lǐng)導想要關(guān)注的重點(diǎn),才是下屬應該匯報的內容,關(guān)于這種話(huà)題可以多跟領(lǐng)導聊聊,讓領(lǐng)導明白自己的想法,自然自己就會(huì )獲得更多的機會(huì )。

五、要把握好匯報的形式

大家在向領(lǐng)導匯報工作時(shí),需要針對工作的內容,整理好 PPT 或者文字形式的報告,只要領(lǐng)導能夠直觀(guān)的看清楚問(wèn)題,自然就能認可下屬的工作 ; 有些下屬認為匯報工作是一件特別簡(jiǎn)單的事情,根本沒(méi)有必要想得這么復雜,于是大量的年輕朋友都是口頭上向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,可是這種匯報方式,容易遺漏很多東西 ; 要明白自己的腦子再好,也有可能忘記重要的事情,錯過(guò)向領(lǐng)導匯報的機會(huì ) ; 所以說(shuō),大家在向領(lǐng)導匯報工作時(shí),可以利用 PPT 或者文字的方式,梳理好自己需要匯報的工作。