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以下文章來(lái)源于子霄讀書(shū)會(huì ) ，作者李子霄

為什么有的人盡管能力很強，但是混得卻總不如意，職場(chǎng)上有這三種行為，在領(lǐng)導看來(lái)，是一種情商很低的表現，同事往往也視他為另類(lèi)，在職場(chǎng)注定混不好。

一、見(jiàn)了領(lǐng)導，總想躲著(zhù)。

有的人不知道是對領(lǐng)導不滿(mǎn)意，還是覺(jué)得不好意思，怕別人說(shuō)自己 " 馬屁精 "，總是離領(lǐng)導遠遠的。

其實(shí)，這是一種非常低情商的行為，你離領(lǐng)導遠，在領(lǐng)導看來(lái)：第一，你可能能力不足，甚至心里有鬼；第二，你態(tài)度不積極，不懂得向領(lǐng)導靠攏；第三，可能對自己沒(méi)底氣，所以，總躲著(zhù)領(lǐng)導，領(lǐng)導就更不愿意關(guān)注你了。

不愿意向領(lǐng)導靠攏的人，在領(lǐng)導那里，基本沒(méi)有什么存在感，連存在感都沒(méi)有，基本上就是可有可無(wú)了，更別提什么價(jià)值感了，能混好才是怪事。

二、不合群，跟同事有距離。

還有一類(lèi)人，從不跟同事走得太近，跟同事都保持距離，跟同事就像陌生人一樣，同事聊天他走得遠遠的，同事出去一塊吃飯、聚餐、打牌、運動(dòng)等等活動(dòng)，他從來(lái)不去。公司搞團建，他也從來(lái)不參加。

其實(shí)，這也是一種低情商的行為，完全沒(méi)有必要。同事雖然說(shuō)不是你的朋友，但是畢竟是工作上的合作伙伴，你如果不能融入團隊，那你何必要在團隊里呆著(zhù)？膈應人嗎？

如果你總是跟同事離得遠遠的，把同事當成陌生人，那你在團隊也沒(méi)有什么存在感，這也是一種低情商的行為，更不要想著(zhù)將來(lái)升職、加薪等情況了，你沒(méi)有群眾基礎，憑什么給你升職？升職了，怎么去領(lǐng)導別人？所以，這種人，在職場(chǎng)也不會(huì )混得太好。

三、跟領(lǐng)導對著(zhù)干，公開(kāi)鬧矛盾。

有一類(lèi)人，在職場(chǎng)上，總是看領(lǐng)導不順眼，或許是覺(jué)得自己有個(gè)性、有原則，也有可能是 " 被害妄想癥 "，總覺(jué)得領(lǐng)導針對自己，覺(jué)得領(lǐng)導看不起自己……所以，故意跟領(lǐng)導對著(zhù)干，引起領(lǐng)導的注意。

其實(shí)，這只能說(shuō)是一種非常幼稚的行為，也是一種非常低情商的表現。領(lǐng)導整天忙著(zhù)呢，誰(shuí)有空算計你個(gè)小人物呢？

所以說(shuō)，在職場(chǎng)上，你的領(lǐng)導不管是好是壞，你在他手下工作，你跟領(lǐng)導過(guò)不去，其實(shí)就是跟自己過(guò)不去，最終受損失的一定是自己。把領(lǐng)導當成自己的敵人，能混好那才見(jiàn)了鬼了！

這也是一種非常低情商、不成熟的表現，看不慣領(lǐng)導，大可以離去，又沒(méi)人攔著(zhù)，非要在人家的地盤(pán)叫板，能有好果子吃才怪。

所以說(shuō)，我們在職場(chǎng)不要有這三種低情商的行為，職場(chǎng)說(shuō)白了，除了做事還要有人際關(guān)系。有句話(huà)說(shuō)得非常好，高智商決定了人生的起點(diǎn)，但是高情商卻決定了人生的高度，情商高的人，在職場(chǎng)才能走得更遠，你覺(jué)得是這樣嗎？

跟領(lǐng)導相處，也是一門(mén)技術(shù)活。懂得交際之道，跟領(lǐng)導和諧相處，你在職場(chǎng)才會(huì )少走很多彎路。