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HR:職場(chǎng)心理學(xué),喜歡走人情、經(jīng)常和領(lǐng)導接觸的人,發(fā)展空間往往更大

2022-04-08 閱讀次數: 3001

科學(xué)家研究發(fā)現,人的一生將要花費大量的時(shí)間用于工作上,而這部分時(shí)間足足占據了整個(gè)人生的1/3,用于休息和恢復精力的時(shí)間就更久了,足足有1/2。

工作是成年人的生存法則,只有賺錢(qián)才能讓自己和家人生存下去。

每個(gè)人都有著(zhù)不同的社會(huì )分工,有的人在工廠(chǎng)當一名工人,他們的日常工作就是制造機器或是維護設備,而有的人在公司里當職員,每天都要對著(zhù)電腦寫(xiě)文檔做策劃,還有些人是黨政機關(guān)的工作人員,主要為人們解決實(shí)際問(wèn)題。

但無(wú)論你從事什么工作,你都繞不開(kāi)與他人打交道這個(gè)環(huán)節。一般來(lái)說(shuō),喜歡走人情、經(jīng)常和領(lǐng)導接觸的人,發(fā)展空間往往更大。

關(guān)于在職場(chǎng)中和他人交往的這件事,中國社會(huì )科學(xué)界的泰斗級人物費孝通先生曾在《鄉土中國》這本書(shū)中提出了一個(gè)重要的概念。

西方社會(huì )的人們就像是一捆又一捆的柴,大家以小團體的模式相處著(zhù),而在中國這種情況卻完全相反,如果以一個(gè)比喻來(lái)形容中國式的人情關(guān)系,那就像是往水中投一個(gè)石頭,振動(dòng)最激烈的地方位于中心,往外則是一圈又一圈的水波紋。

由此可見(jiàn),中國式人情關(guān)系就是一層一層擴散開(kāi)來(lái)的。一個(gè)不喜歡走人情、不喜歡和領(lǐng)導接觸的人,往往難有出路。

或許有人認為與他人打交道這件事并不重要,只要做好自己的工作即可,領(lǐng)導早晚會(huì )發(fā)現你的努力與認真,并給予你同等價(jià)值的回報。

如果你也是這樣想的,那可就錯了,人情交往是職場(chǎng)人士必須要面對的事,因為它的作用遠比你想象的更加重要。

首先來(lái)說(shuō)一下它對工作的影響,如果一個(gè)人很擅長(cháng)和上司溝通或交流,那么他在工作上的走勢必然會(huì )比尋常人更加順遂一些,正如前文中費先生所提到的水波紋效應,越是內圈的波紋,越容易得到更好的發(fā)展,相比于外圈的波紋,他們和周?chē)说年P(guān)系也更近一些。

社交就是個(gè)互相獲取資源的過(guò)程,如果你想要在職位上晉升或是達成某些目的,必要的社交是少不了的。

當然,也不是所有的交往都是出于利益的目的才進(jìn)行的,無(wú)論是和上司交際還是與同事相處,只要他們與我們的生活有著(zhù)密不可分的聯(lián)系,那就應該與其保持良好的關(guān)系。

與領(lǐng)導相處的好還有個(gè)顯而易見(jiàn)的好處,那就是你能夠得到最前沿的工作消息,而這一點(diǎn)無(wú)疑會(huì )為你的工作提供許多助力。

其次是情商的鍛煉。情商這個(gè)詞在近年來(lái)極其容易被大眾所提到,它不僅僅是心理學(xué)領(lǐng)域的概念,現如今更發(fā)展成了人格標簽。

從大眾的視角來(lái)看,情商越高,此人就越容易處理好人際關(guān)系,從心理學(xué)領(lǐng)域出發(fā),大體也是如此。

在心理學(xué)領(lǐng)域中,情商由不同的子系統組成,它們分別是熟知自身的情緒,管理情緒,激勵自己,以及感知他人的情緒和管理人際關(guān)系。

一個(gè)人的情商是高是低,最容易體現在他和領(lǐng)導交往的時(shí)候,不僅如此,高情商的人還會(huì )嚴格控制自己的情緒,不會(huì )隨意地朝別人撒氣或是發(fā)泄怒火。

還有一點(diǎn)也很重要,那就是懂得合作,人類(lèi)之所以能成為食物鏈中最頂級的動(dòng)物,最關(guān)鍵的一點(diǎn)便是人與人之間能夠達成合作,以取得更大的利益。

在團體行動(dòng)中,分工與合作可以考驗一個(gè)人在這方面的情商,同時(shí)也可以根據他的表現判斷出此人的能力高低。

法國著(zhù)名的社會(huì )學(xué)家Emir Durkheim提出,社會(huì )形成的重要標志便是分工與協(xié)作。

不同發(fā)展水平的社會(huì )會(huì )以不同方式團結起社會(huì )成員,主要分為兩種方式,一種是機械團結,一種是有機團結。

前一種方式雖然很有效率,但他卻更加傳統并且伴有強制性,而后者的分工相對來(lái)說(shuō)更細化一些,組織也更加明確,人的主觀(guān)能動(dòng)性更強。

所以判斷社會(huì )究竟是傳統的還是現代工業(yè)式的,觀(guān)察社會(huì )成員的團結方式便一目了然了。

正因如此,大家需要明確一點(diǎn),并不是在工作中完成自己的本職工作就算是萬(wàn)事大吉了,這只是其中的一部分,除了工作以外,我們還要在職場(chǎng)上與他人建立起良好的社會(huì )關(guān)系,尤其是和領(lǐng)導相處的時(shí)候,更要讓對方留下個(gè)好印象。

不知道你們是如何看待要在職場(chǎng)中搞好人際關(guān)系這件事呢,如果有什么想法的話(huà),不妨在評論區下方共同探討一下吧。

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作者 | 湯米達

編輯 | 萬(wàn)安

第一心理主筆團 | 一群喜歡仰望星空的年輕人

參考資料:Jean Piaget Biographie. (2020, January 29).