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    汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)“4S店”是行業(yè)服務(wù)信譽(yù)度、專(zhuān)業(yè)性、人性化、個(gè)性化的象征和體現。借用這個(gè)理念，人才工作者也應當打造起服務(wù)人才的“4S部門(mén)”，切實(shí)增強人才的歸屬感與獲得感。

    第一個(gè)S，是Smile（微笑）。人才工作者應該帶著(zhù)笑容為人才服務(wù)，搭好聯(lián)系服務(wù)人才的“連心橋”，讓聯(lián)系服務(wù)常態(tài)化。人才工作者應當懷著(zhù)愛(ài)才敬才之心，真心實(shí)意與人才交朋友，定期運用線(xiàn)上線(xiàn)下交流平臺。

    第二個(gè)S，是Service（服務(wù)）。健全服務(wù)機制和服務(wù)平臺，急人才之所急，想人才之所想。積極完善“一站式”服務(wù)，暢通服務(wù)渠道，完善服務(wù)項目，簡(jiǎn)化辦事程序，幫助人才協(xié)調解決落實(shí)子女入學(xué)、配偶安置、公積金貸款等相關(guān)問(wèn)題。定期組織人才開(kāi)展體檢療養和聯(lián)誼活動(dòng)，增加人才歸屬感。

    第三個(gè)S，是Support（支持）。積極搭建各級各類(lèi)孵化載體，讓人才干事創(chuàng )業(yè)有平臺、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有“土壤”、勇攀高峰有渠道。統籌各級各類(lèi)人才項目計劃，加大對人才的激勵力度，鼓勵科技成果轉移轉化，通過(guò)獎勵報酬、股權分紅、免稅貸款等激勵，引導鼓勵支持人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。尊重人才成長(cháng)規律，結合人才發(fā)展需求，通過(guò)學(xué)歷提升、技術(shù)研討、崗位練兵等多種方式，有效提高人才綜合素質(zhì)。

    第四個(gè)S，是Stimulate（激勵）。注重加強對人才的政治引領(lǐng)，在各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員中，注重考慮安排人才中的優(yōu)秀代表。建立健全人才嘉獎機制，對作出突出貢獻的人才予以表彰獎勵，并通過(guò)各級各類(lèi)新聞媒體努力營(yíng)造識才愛(ài)才敬才用才的良好輿論氛圍。