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這里有最新的招聘玩法，HR你簽收一下

2018-07-03 閱讀次數: 2899

01
Google

在招聘員工的時(shí)候，Google 總是會(huì )采取過(guò)一些古怪的策略。比如，在廣告牌上展示一條難解的數學(xué)問(wèn)題，目的是引起工程師的興趣，或者在面試時(shí)提出讓人困惑的智力題。

谷歌曾經(jīng)在硅谷101號公路和哈佛大學(xué)投放超大戶(hù)外廣告，看板上只有一道數學(xué)題：“自然對數基底(e)里的的第一個(gè)十位元的質(zhì)數.com”，而設置這道題的目的就是要吸引數學(xué)天才們算出答案，登陸網(wǎng)站參與后面的挑戰，最終獲勝的人會(huì )獲邀將簡(jiǎn)歷投遞至谷歌。

但是，在這種傳統方式之外，Google 也沒(méi)有放棄對新方式的嘗試。曾在咨詢(xún)公司工作的 Max Rosett 無(wú)意中發(fā)現了 Google 隱秘的招聘方式。

某一天，他在做一個(gè)項目時(shí)，用 Google 搜索了一條與編程語(yǔ)言有關(guān)的信息。結果，他發(fā)現 Google 搜索頁(yè)面出現了特別的變化。搜索頁(yè)面從中間裂開(kāi)，回折，然后，一個(gè)對話(huà)框出現了?！澳阍谥v述我們的語(yǔ)言。愿意接受挑戰么？”

點(diǎn)擊“我愿意”之后，他來(lái)到了一個(gè)名為 foobar 的頁(yè)面。這個(gè)頁(yè)面像是 UNIX 終端。在終端上輸入“查看”的命令后，他發(fā)現了名為 start_here.txt 的文件。這個(gè)文件告訴他，輸入“請求”命令后，他就能開(kāi)始一系列的挑戰了。

在接下來(lái)的兩周內，他一共解決了六個(gè)問(wèn)題。然后，他輸入了自己的聯(lián)系方式。

十幾天后，Google 的招聘人員真的發(fā)來(lái)了郵件，要求他發(fā)送一封簡(jiǎn)歷。接下來(lái)就是去面試，他去了 Google 總部，在一張白板上解決一些現實(shí)的問(wèn)題。這次訪(fǎng)問(wèn)讓他第一次有了信心，知道自己并非惡作劇的受害者。因為，當他首次遇到 foo.bar 網(wǎng)站的時(shí)候，他問(wèn)了許多朋友，包括 Google 的雇員，結果是，沒(méi)有人知道這個(gè)網(wǎng)站的存在。

招聘過(guò)程游戲化能否使招聘更有效？或許是的。因為游戲化的方式能極大地吸引正在找工作的人，讓他們在投出簡(jiǎn)歷之前就對公司產(chǎn)生濃厚的興趣，而且也能根據求職者的游戲進(jìn)度測試出求職者的技術(shù)水平。

02
阿里巴巴

阿里巴巴集團創(chuàng )始人“十八羅漢”之一的戴珊曾在一次演講中表示，阿里會(huì )選擇用德州撲克選拔人才。

曾經(jīng)阿里需要選一個(gè)“笑傲江湖班”，由于業(yè)務(wù)有很多未知，所以他們制定了幾個(gè)特質(zhì)：只有那種敢拼敢賭、有智慧的人才是我們未來(lái)想要的人。

而為了更加全面的看清所有人，除了過(guò)去的評估方法之外，采用了德州撲克的方法。讓所有候選人一起打德州撲克，HR的人混在里面觀(guān)察。

通過(guò)這個(gè)游戲可以看到候選人的個(gè)性是什么，為了贏(yíng)可以追加多少身家，這也是一種勇氣和膽量的判斷。德州撲克不只是靠運氣，它既有感性也有理性的部分，而且它的輸贏(yíng)很大，可能在一把牌之間，輸贏(yíng)就分出來(lái)了。

大概從6點(diǎn)多開(kāi)始，一直到12點(diǎn)多結束，弄完之后就進(jìn)行第二天復盤(pán)，包括開(kāi)始回看錄像，對每個(gè)人的特質(zhì)和原來(lái)的樣子進(jìn)行比對，你會(huì )發(fā)現90%是吻合的，但是更進(jìn)一步讓我們核心團隊看清整個(gè)團隊的狀況，然后選出20個(gè)人進(jìn)了“笑傲江湖班”，再開(kāi)始對他進(jìn)行Mini-MBA的培訓。

游戲應用主要傾向于把更多的關(guān)注放在評測認知能力這個(gè)方面，但是最近也興起了如評測情境判斷能力和決策能力的招聘游戲，你也可以試試看哦！

03
騰訊

2012年8月，即在開(kāi)展一年一度的校園招聘的前夕，為了給當年的秋季校園招聘預熱并尋找到企業(yè)發(fā)展所需的人才，騰訊公司首次引入廣受Google、Facebook等歡迎的編程馬拉松（Hackathon）這一創(chuàng )新方式，舉辦了首屆編程馬拉松大賽。

該比賽融入了獎勵、等級、及時(shí)反饋、目標、規則、自愿參與等游戲元素，因此吸引了大批參賽者。首屆比賽從2012年8月開(kāi)始啟動(dòng)，歷時(shí)兩個(gè)月，吸引了10745名的參賽選手。

該活動(dòng)共分為限時(shí)答題、在線(xiàn)編程、編程馬拉松三個(gè)比賽階段。選手們在線(xiàn)上完成一問(wèn)一答的初賽任務(wù)后，得分最高的1000名選手則有機會(huì )接受更具挑戰性的在線(xiàn)編程任務(wù)。

而復賽結束后，得分最高的30名選手將有機會(huì )前往騰訊總部接受在33個(gè)小時(shí)（包括連續24小時(shí)編程之前的創(chuàng )意PK等）內做出一款“真”并且實(shí)用的APP的終極編程任務(wù)。為完成終極任務(wù)，進(jìn)入決賽的30名選手需要組隊（組員自由選擇）作戰，并與其它團隊PK，從而最終獲勝。

而在2013年，騰訊第二屆校園編程馬拉松更是吸引了12391名的選手參賽，該比賽在社會(huì )上的反響也越來(lái)越大，業(yè)內人士甚至把其看作是國內首例“游戲化招聘”的成功案例。

騰訊就連續舉辦過(guò)幾屆編程馬拉松大賽，在比賽的過(guò)程中，不僅讓這些未涉社會(huì )的大學(xué)生更近距離地了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，親歷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程，更加深了其對騰訊創(chuàng )新文化的理解。

大賽過(guò)后，部分優(yōu)秀的參賽者也拿到了騰訊的Offer，加入到騰訊的大家庭。

這么做招聘，除了能挖掘候選人，對提升品牌形象也大有幫助，傳播正面的企業(yè)印象。如果你的競賽足夠有創(chuàng )意，你還能收獲很多免費的公關(guān)和媒介報道。

04
網(wǎng)易

2016年7月，大眾被一首魔幻的《浙江杭州網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)招聘了》迷得難以自拔，那首歌詞直白、節奏明快的神曲是網(wǎng)易專(zhuān)門(mén)為2017年校園招聘而量身改編的，脫線(xiàn)鬼畜的畫(huà)風(fēng)在當時(shí)引起了瘋狂傳播，上線(xiàn)不到一天就吸引了近4000份的技術(shù)類(lèi)簡(jiǎn)歷。

05
麥當勞

2017年校招季，麥當勞計劃在全國范圍內招聘約1000名左右新員工?！耙媚贻p的方式來(lái)HOLD住年輕人的心?！?/span>

讓年輕人感覺(jué)這段求職經(jīng)歷有趣而不枯燥很關(guān)鍵，為此麥當勞也嘗試在招聘環(huán)節將線(xiàn)上和線(xiàn)下結合。

此外，還提出了“萬(wàn)眾伯樂(lè )”的概念?！安粌H是內部員工，任何一個(gè)人都可以成為我們的伯樂(lè )，如果有非常優(yōu)秀的人推薦到麥當勞，都可以拿到部分獎勵?！?/span>

在線(xiàn)上，麥當勞借助微信公眾號“麥當勞加入我們”進(jìn)行精準招聘，里面嵌入H5的在線(xiàn)招聘平臺，提供詳細的門(mén)店、崗位、工作時(shí)段等供求職者選擇；線(xiàn)下，麥當勞則做了許多迎合新生代口味的嘗試。

在2017年5月，與知名動(dòng)漫作者合作，以“二次元”的方式在全國舉行招聘周，推出二次元宣傳主題的雇主品牌海報以及在麥當勞上班的漫畫(huà)故事，吸引了超過(guò)6萬(wàn)人到餐廳參與全景式體驗，得到了5萬(wàn)多份簡(jiǎn)歷。

06
知乎

知乎聯(lián)合創(chuàng )始人周源曾在知乎上分享他的招聘經(jīng)歷：上 Twitter，看 XXX 的 follower，一個(gè)一個(gè)看，看他們的 Twitter、博客、Google Reader 分享，想辦法搞到郵件，聯(lián)系，半夜電話(huà)騷擾。

上豆瓣，前端后端挑幾本重量級的書(shū)，去找想看、看過(guò)、正在看這本書(shū)的人，一個(gè)一個(gè)看，看他們的活動(dòng)、博客、Google Reader 分享，想辦法搞到郵件，聯(lián)系，半夜電話(huà)騷擾。

找同事，問(wèn)他們都看什么技術(shù)博客，想辦法搞到郵件，聯(lián)系，半夜電話(huà)騷擾。

大家只能紛紛感慨：不容易啊，大兄弟

07
西少爺

暴風(fēng)曾和西少爺合作，設計了一個(gè)主題為「把暴風(fēng)魔鏡吃垮」的活動(dòng)。

西少爺的一個(gè)原價(jià) 19 塊的普通肉夾饃套餐，搖身一變，成了只要憑產(chǎn)品經(jīng)理的名片，就可以在西少爺店以 1 元吃到的「產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)屬豪華肉夾饃套餐」。而這個(gè)套餐里面包含的，依舊是一個(gè)肉夾饃，一個(gè)涼皮，一瓶可樂(lè )。

活動(dòng)的效果是：收到了 1000 張產(chǎn)品經(jīng)理的名片，成本只花了 2 萬(wàn)塊?！?/span>

08
Camelia山茶花

我們自己在招聘 HR 的時(shí)候，為了讓更多 HR 看到招聘信息，團隊制作了一份特別的簡(jiǎn)歷，在各大招聘網(wǎng)站上投遞?？瓷先ナ且环葙Y質(zhì)出眾的簡(jiǎn)歷，實(shí)際在工作經(jīng)歷中隱藏著(zhù)Camelia山茶花公司的優(yōu)勢和福利。當HR打電話(huà)過(guò)來(lái)，就會(huì )被反套路。

一天內市場(chǎng)組的小朋友們投了 10000 封簡(jiǎn)歷出去，接了無(wú)數電話(huà)，終于招到 HR。

后來(lái)公司急招財務(wù)主管，我們又想了一個(gè)辦法：找來(lái)一些知名公司的銀行賬戶(hù)，給對方賬戶(hù)打 1 塊錢(qián)，并在留言里寫(xiě)下招聘信息。對嚴謹的財務(wù)而言，多 1 塊錢(qián)都必須要有依據的，所以他們肯定會(huì )注意到這條招聘信息。

結果是才打了不超過(guò)十家公司，就已經(jīng)開(kāi)始有人聯(lián)系過(guò)來(lái)了。
……

所以，招聘的玩法其實(shí)有很多，不只有在招聘網(wǎng)站發(fā)簡(jiǎn)歷這一項，靈活運用，祝大家每個(gè)招聘季都完成KPI！





來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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