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為什么有些人工作了10年,卻只有1年的經(jīng)驗?

2018-07-03 閱讀次數: 2681

01
原因一:沒(méi)有學(xué)習力

前幾天,我的一個(gè)朋友因為自己公司擴張,需要招人,朋友一琢磨招人得有核心標準吧,這樣可以招到非常具有潛力的員工。

但是苦于自己沒(méi)有經(jīng)驗,就向行業(yè)牛人請教:招什么樣的人,以后能迅速獨當一面?

牛人回答:學(xué)習力強的人。

友人又問(wèn):為什么學(xué)習力強的人?

牛人接著(zhù)回答:學(xué)習力強的人,他們遇到困難就想辦法學(xué)習,然后解決問(wèn)題。他們根本就不需要你逼他,你提示他去完成任務(wù),他們自覺(jué)的完成任務(wù)。

創(chuàng )業(yè)也好,工作也罷其實(shí)就是解決問(wèn)題的過(guò)程。一個(gè)沒(méi)有學(xué)習力的人,成天被逼著(zhù)還不去主動(dòng)學(xué)習的人,你說(shuō)他能解決隨時(shí)都可能面臨的棘手問(wèn)題嗎?

牛人一點(diǎn)撥,友人一下子被點(diǎn)通了。

隨后友人告訴我:我終于知道有些人,為啥在哪里都混不上去,因為根本不愛(ài)學(xué)習,這樣的人混10年跟1年沒(méi)有區別,本事沒(méi)有升級啊,最主要的原因是人不愛(ài)學(xué)習。

02
原因二:沒(méi)有總結的習慣

幾年前,我曾經(jīng)帶了一個(gè)團隊專(zhuān)門(mén)做會(huì )議營(yíng)銷(xiāo),一場(chǎng)會(huì )場(chǎng)下來(lái)少則幾百人,多者上千人,每次活動(dòng)總是會(huì )出現各種各樣的漏洞。

仔細一分析,發(fā)現很多漏洞差錯原本可以避免的,因為每次都不總結,所以根本沒(méi)有形成成熟的會(huì )議方法和成熟的流程。

后來(lái),我制定一個(gè)標準,大會(huì )后必須每個(gè)人寫(xiě)總結,從各個(gè)角度總結工作,總結自己,總結團隊,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),長(cháng)板短板全都總結到位,越詳細越好。

最后,漏洞越來(lái)越少,流程越來(lái)越嚴謹。

李笑來(lái)曾經(jīng)提到過(guò)自己的面試經(jīng)驗,他在面試的時(shí)候總會(huì )問(wèn)一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題:

你在哪方面做過(guò)第一?或者做到過(guò)最好?哪怕是局部,哪怕是小范圍?

什么是牛人?一般用3句話(huà)就能描述清楚:


 1、有“做第一”的執念
 2、有過(guò)“做第一”的經(jīng)驗
 3、有過(guò)多次“做第一”的經(jīng)驗并且能將其總結出來(lái)。

很多人都有在某個(gè)領(lǐng)域做過(guò)第一的經(jīng)歷,卻從來(lái)沒(méi)有總結過(guò)怎樣做到第一的方法,所以他只有經(jīng)歷,沒(méi)有一套自己成長(cháng)系統。

一個(gè)人做1次跟做10000次都是一樣的方式,愣頭愣腦的不知道糾正自己的錯誤,不知道發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),你說(shuō)這樣的人咋能有成長(cháng)?做10年跟1年有何區別?

03
原因三:被“馬馬虎虎”“差不多”害掉了

很多人做事時(shí),自我要求的標準低,只要做了就行,效果好不好無(wú)所謂。

這是工作態(tài)度有問(wèn)題,他們原能做100分的,卻只做90分;能做80分的,卻只做70分;能做60分的,卻只做50分。

你越對自己要求高,成長(cháng)的速度越快。

舉個(gè)例子,一個(gè)體育運動(dòng)員如果只按照普通人參加一項運動(dòng)得到成績(jì),作為訓練的標準,估計他這輩子都不可能拿到奧運冠軍。

倘若你想成為一個(gè)比普通人優(yōu)秀的人,你必將有一個(gè)比普通人更高標準,否則怎么能夠看到差距?

很多人不知道,你的能力或許是被你的態(tài)度腐蝕掉的,今天做事兒馬馬虎虎,明天做事兒馬馬虎虎,時(shí)間長(cháng)了,這一輩子就馬馬虎虎了。

甘蔗沒(méi)有兩頭甜,要想獲得別人沒(méi)有的本領(lǐng),你就必須對自己有更高的標準,付出別人不愿意付出的汗水。

04
原因四:沒(méi)有危機感和憂(yōu)患意識

有一個(gè)著(zhù)名的“溫水煮青蛙”實(shí)驗。

將青蛙投入40攝氏度的水(不是沸水)中時(shí),青蛙因受不了突如其來(lái)的高溫刺激,立即奮力從開(kāi)水中跳出來(lái)得以成功逃生。

當科研人員把青蛙先放入裝著(zhù)冷水的容器中,然后再緩慢加熱(每分鐘上升0.2攝氏度),結果就不一樣了。青蛙反倒因為開(kāi)始時(shí)水溫的舒適而在水中悠然自得。當青蛙發(fā)現無(wú)法忍受高溫時(shí),卻無(wú)法跳出來(lái)了,不知不覺(jué)被煮死在熱水中。

很多人工作多年,卻絲毫沒(méi)有一點(diǎn)兒進(jìn)步,你得思考一下是不是太安于現狀,失去了上進(jìn)心,沒(méi)有危機感。

沒(méi)有危機感的有兩種人:一種是得過(guò)且過(guò);一種是得意忘形。

中國有一個(gè)成語(yǔ)叫做“蓋棺定論”,意思是指一個(gè)人的是非功過(guò),到死后就會(huì )出現客觀(guān)的定論。

這就意味著(zhù),你今天過(guò)得安逸,并不代表明天安逸。

很多人非常詫異為什么層次高的人,他們在不利于自己的大事發(fā)生前,總能提前做出應對方法?

因為他們比普通人更有危機感,有憂(yōu)患意識。

海爾集團首席執行官張瑞敏說(shuō):“永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰?!?/span>

聯(lián)想公司總裁柳傳志說(shuō):“我們一直在設立一個(gè)機制,好讓我們的經(jīng)營(yíng)者不打盹,你一打盹,對手的機會(huì )就來(lái)了?!?/span>

微軟公司創(chuàng )始人比爾·蓋茨說(shuō):“我們離破產(chǎn)永遠只有十八個(gè)月?!?/span>

一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻保持憂(yōu)患意識的人,他們隨時(shí)面對不利于自己的因素,學(xué)會(huì )扭轉乾坤。一個(gè)隨時(shí)都在嘗試應對不利于自己生存的人,跟一個(gè)天天沉迷于現狀的人,最后的成長(cháng)和成就能一樣嗎?

近幾年出現一個(gè)詞“中年危機焦慮”,因為上有老,下有小,不僅升職無(wú)望,或許還被單位辭退,最后不知人生的下半場(chǎng)該何去何從?不是人到中年了才有危機,而是人到中年了才發(fā)現了危機。

《海賊王》里的士兵先生說(shuō):“如果你沒(méi)有危機感,就無(wú)法成長(cháng)?!?/span>

最可怕的不是我們不知不覺(jué)被淘汰掉,而是我們被淘汰掉,卻還不知道為什么?

我們都僥幸的以為自己是命運的漏網(wǎng)之魚(yú),卻到最后才明白人生有些坎坷,每個(gè)人都必須公平的面對。

記住隨時(shí)保持危機感,不要停止學(xué)習,把學(xué)會(huì )總結成為自己的習慣,把力所能及的事情做到極致,前半生越進(jìn)取,才能讓你后半生少焦慮!







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