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一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被勞務(wù)外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績(jì)效考評、員工意見(jiàn)調查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見(jiàn)調查、福利薪酬等大多數的工作都可以進(jìn)行勞務(wù)外包。

一、簡(jiǎn)化管理程序。

勞動(dòng)外包公司組織負責為用人單位進(jìn)行人員招聘、入職離職、簽定勞動(dòng)合同、核定繳納社保費及日常人事管理等勞動(dòng)事務(wù)工作，有效減輕用工單位負擔，其集中精力參與市場(chǎng)的競爭。

二、減少勞動(dòng)爭議。

由于勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織建立了勞動(dòng)關(guān)系，與用工單位是勞務(wù)關(guān)系，即使發(fā)生勞動(dòng)爭議，也是由勞務(wù)外包組織負責協(xié)調處理，給用人單位減輕了壓力和負擔。

三、分擔風(fēng)險和責任。

用人單位使用的是勞動(dòng)外包公司組織的員工，因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費等項支出不計入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動(dòng)統計、勞動(dòng)年檢的范圍內，對用人單位來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何風(fēng)險和責任。

隨著(zhù)人力資源行業(yè)在國內迅猛的發(fā)展，帶動(dòng)了越來(lái)越多的企業(yè)都選擇勞務(wù)外包的形式解決用工問(wèn)題，勞務(wù)外包給企業(yè)帶來(lái)的好處不言而喻。