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適合勞務(wù)外包的企業(yè)類(lèi)型：

勞務(wù)外包就是將整體打包給人力資源公司，是一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機構來(lái)完成，勞務(wù)外包適用合同法，那些類(lèi)型的企業(yè)更適合外包呢?

1、轉型升級，需要更多的時(shí)間和精力，專(zhuān)注于自身競爭優(yōu)勢。

2、有編制限制，超編的時(shí)候。

3、派遣工比例超過(guò)10%的時(shí)候。

4、需要拋開(kāi)繁瑣重復管理的時(shí)候。

5、處在非常時(shí)期的企業(yè)。比如一些企業(yè)在面臨資金緊張這種“非常時(shí)期”，如果一味在緊縮的預算往往導致招來(lái)的運維人員資歷、技術(shù)方面不佳。所以在這種非常時(shí)期的情況下，如果選擇人力外包，便能度過(guò)燃眉之急。

6、人員流動(dòng)較快的企業(yè)。在一些公司，如果在人員管理上出現問(wèn)題的，就會(huì )很容易造成人員跳槽現象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時(shí)就可以通過(guò)人力外包獲得一個(gè)穩定的團隊，減少不必要的反復招聘和管理投入。

7、用工招聘難度大的企業(yè)。企業(yè)招聘難，并且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)負責員工招聘的事情，自己沒(méi)法招聘到人才的，這類(lèi)企業(yè)就可以人力外包的方式來(lái)完成這項工作。

8、員工人數不多的企業(yè)。