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企業(yè)的人力資源管理可以分為作業(yè)性的管理工作和戰略性的管理工作這兩個(gè)方面。作業(yè)性管理工作主要就是企業(yè)運營(yíng)中的招聘、選拔、晉升、薪資報酬和考核等一些行政性或者總務(wù)性的前期工作；而戰略性管理工作則是人力資源政策的制定、職工的職業(yè)規劃或者企業(yè)的發(fā)展規劃等一些具有前瞻性的工作計劃。所以，企業(yè)想要提升其核心競爭能力，就必須要從這些繁瑣的人力資源管理工作中解脫出來(lái)，從而將精力集中在企業(yè)的發(fā)展上，人力資源外包就能很好地滿(mǎn)足企業(yè)的這一方面需求。

企業(yè)不必為招聘而煩惱，也不必為招聘而花費大量資金，通過(guò)人力資源外包，可以有效地降低員工的招聘費用，并能更好地控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，節約開(kāi)支，提高企業(yè)的靈活性。

從某種程度上說(shuō)，人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對稱(chēng)問(wèn)題，對解決勞動(dòng)者找工作、企業(yè)招工難等問(wèn)題也有一定的幫助。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)在這些方面起到了十分重要的作用，對促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)、促進(jìn)人力資源市場(chǎng)化配置具有積極的作用。

通過(guò)人力資源外包，企業(yè)能夠更好地滿(mǎn)足不同法律、法規的要求，幫助企業(yè)應對越來(lái)越頻繁的法規變化，幫助企業(yè)規避用工風(fēng)險，避免企業(yè)因政策法律不熟悉而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭議和糾紛。同時(shí)，為企業(yè)和員工及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)的法律咨詢(xún)服務(wù)。

為企業(yè)提供個(gè)性化的服務(wù)和靈活的解決方案，讓企業(yè)放棄一切繁瑣的人力資源事務(wù)，無(wú)論是簽訂勞動(dòng)合同還是解除勞動(dòng)合同，還是繳納社保等，都能讓企業(yè)專(zhuān)注于核心事務(wù)，不需要在人力資源管理等事務(wù)上花費太多心思，節省時(shí)間和資源，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競爭力。