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人生有三分之一的時(shí)間是在工作中度過(guò)的，但99%的人都沒(méi)有認真的想過(guò)，該如何度過(guò)這三分之一的人生。

我看到很多年輕人覺(jué)得自己的工作一眼就能看到頭，想跳槽但又不知道該怎么辦；

我遇到過(guò)有人因為工作努力，剛被提拔成了領(lǐng)導，卻因為感覺(jué)面對的問(wèn)題更多，而覺(jué)得痛苦；

我也見(jiàn)證了身邊很多朋友加入了高管行列，也接觸了很多優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者。

在我個(gè)人職場(chǎng)和創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，我有一個(gè)深刻的體會(huì )，就是：一個(gè)人的思維方式，最終決定了他的發(fā)展上限。

01
開(kāi)放不設限，擁抱不可能

擁抱不可能，對不確定性保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度的人都混的比較好。

那些心態(tài)樂(lè )觀(guān)的人跟抱怨悲觀(guān)的人相比，總能取得更高的成就。因為只有樂(lè )于接受各種未知可能，你才更愿意嘗試去做做看。

記得2007年時(shí)，諾基亞還在憑借N95號稱(chēng)機皇。

當時(shí)，iPhone全觸控的智能手機橫空出世，在搶占知名報刊頭版頭條的同時(shí)，也招來(lái)了手機同行的冷嘲熱諷。

要知道，在07年以前，觸摸屏手機還是一個(gè)非常稀罕的概念，那時(shí)用的都是實(shí)體鍵盤(pán)的手機。所有人都認為，鍵盤(pán)是用戶(hù)習慣，是市場(chǎng)主流。

然而喬布斯卻堅信，觸摸屏才是更符合用戶(hù)使用行為的設計，所以他在第一代iPhone身上大膽加入了許多新潮又奇特的功能。

這在當時(shí)的人看來(lái)，無(wú)疑是一種盲目的樂(lè )觀(guān)。

結果市場(chǎng)證明這是一個(gè)正確的決定，在iPhone的帶動(dòng)下，智能手機被重新定義。

我們生活中時(shí)常能看見(jiàn)這種“少數派的勝利”，總是對不確定性保持一個(gè)開(kāi)放的態(tài)度，保持一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，遇到難題困境，不要總想著(zhù)“這不行”、“不可能”，而是多走兩步，去“想個(gè)辦法”、“試試看”。

02
只專(zhuān)注做一件事

很多人接下來(lái)遇到的問(wèn)題是，興趣廣泛，目標繁多，什么都想體驗嘗試，但往往是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，淺嘗輒止后，還是沒(méi)有任何長(cháng)進(jìn)，過(guò)不了多久又過(guò)回了老樣子。

而那些“混得好”的年輕人所具備的第二個(gè)特質(zhì)是：

?在屏蔽其他的信息和選擇的干擾后，會(huì )爆發(fā)強大的自我驅動(dòng)力；

?高效且迅速地擊破目標項，然后從容不迫地把注意力和精力快速轉移到下一個(gè)挑戰上。

世界最杰出的行為心理學(xué)家之一的羅伊·鮑邁斯特在他的經(jīng)典著(zhù)作《意志力》一書(shū)中，用大量實(shí)驗案例論證了：

設定目標過(guò)多時(shí)，人的決策力和意志力會(huì )被大量消耗，結果往往變得遙不可及。

當研究者讓人們列出自己的目標時(shí)，百分之90%的人會(huì )輕松列出15個(gè)目標。而持續監測這些同時(shí)執行15個(gè)目標的實(shí)驗對象時(shí)發(fā)現：

他們持續地陷入煩躁和焦慮中，痛苦指數升高；

同時(shí)，他們做得更少，思慮的時(shí)間占據了行動(dòng)的時(shí)間，忙著(zhù)發(fā)愁，反而止步不前；

另外，這些人身體健康狀況明顯變差，各種負面的應激反應，一個(gè)接一個(gè)冒了出來(lái)。

所以你看，設定多重目標是反人性的。我們的心理機制決定了專(zhuān)注做一件事更有效。

像多線(xiàn)程作業(yè)、過(guò)于寬泛的學(xué)習、沒(méi)有重點(diǎn)地carry多個(gè)項目，對我們來(lái)說(shuō)，最終都可能導向無(wú)效的付出。只有少部分才智與意志力超強者，才能勝任非人的任務(wù)設計。

所以，別盲目地做著(zhù)多個(gè)美好的夢(mèng)，專(zhuān)一些，踏實(shí)些。只有把目標執行出來(lái)后，才算距離更好的自己邁近了一步。

03
超越價(jià)值線(xiàn)

在價(jià)值區分線(xiàn)之上的人都不會(huì )很差。

什么是價(jià)值區分線(xiàn)呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，對每一份你擁有的技能，都會(huì )有一個(gè)水平線(xiàn)，在這水平之上，人們愿意為這項技能付費。在水平之下，就可能需要花錢(qián)請別人來(lái)做這件事。

職業(yè)說(shuō)白了就是分工，你全心的打磨某種技能，只有你的技能遠遠的在價(jià)值線(xiàn)之上，人們才會(huì )為你的這些技能付費。

例如：一個(gè)人的工作是做工程師。這工作需要熟練掌握多種技能：一些電腦編程能力，理解數據的能力，和一些其他的技能。

當你的技能在價(jià)值區分線(xiàn)之上，才能成為這份工作最合適的候選者。

但事實(shí)是，在很多職業(yè)發(fā)展道路上，你超出價(jià)值區分線(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)并不可能賺到很多的錢(qián)。只有那些遠遠超越價(jià)值線(xiàn)的人，才可以賺到很多錢(qián)。

04
結語(yǔ)

高手和普通人的差距就在于：

?高手會(huì )把自己磨練的更深，來(lái)獲取這個(gè)行業(yè)頂尖的薪酬。

?而普通人把自己的技能練到可以交差，就不再磨煉，停滯不前了。

同樣，多學(xué)習不同的技能。這能讓你在不同的環(huán)境下都能賺到錢(qián)。

而且當一個(gè)人掌握了很多技能，就能把這些技能疊加，為自己創(chuàng )造更大的可能性。

你的思維決定你的薪水。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)