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01：把好簡(jiǎn)歷篩選關(guān)

HR要在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候把好關(guān)，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的看簡(jiǎn)歷里羅列的條件夠不夠格、適不適合；

而是要注重對簡(jiǎn)歷的分析，注意對候選人顯性和隱性標準的把握，要本著(zhù)寧缺毋濫的原則，從中篩選出我們想要的簡(jiǎn)歷。

高嚴格對待簡(jiǎn)歷，不要有趁著(zhù)簡(jiǎn)歷多，想著(zhù)多邀約想著(zhù)更多選擇，這樣做，不但會(huì )大大提高下一道“工序”的質(zhì)量與效率，還可以減少對求職者造成不必要的“傷害”。

簡(jiǎn)歷篩選要著(zhù)重觀(guān)察的點(diǎn)：

（1）候選人的經(jīng)歷（是否跟公司招聘需求相匹配）

（2）候選人的求職意向及未來(lái)規劃（公司崗位是否滿(mǎn)足候選人的要求）

（3）候選人的家庭環(huán)境（是否存在家庭影響工作的因素）

（4）候選人的居住地點(diǎn)（與公司距離遠近）

（5）候選人的理想工作地點(diǎn)（是否滿(mǎn)足候選人理想地點(diǎn)的選擇）等

02：做好緊密的溝通

小編在這里說(shuō)的緊密溝通分兩個(gè)步驟：簡(jiǎn)單的電話(huà)面試+邀約、加私人聯(lián)系方式（微信或者QQ）。

（1） 簡(jiǎn)單的電話(huà)面試+邀約

我們一般面試邀約都會(huì )通過(guò)電話(huà)來(lái)進(jìn)行通知，在此時(shí)，我們要做好電話(huà)面試的工作。

我們可以針對候選人設計一些有目的性的問(wèn)題，關(guān)鍵特別要注意：

一定不要在電話(huà)面試過(guò)程當中讓求職者牽著(zhù)鼻子走，要引導候選人走入我們設計的問(wèn)題中，這樣才能夠最大程度的引發(fā)候選人的“欲望”，從而把主動(dòng)權掌握在我們的手中。

如果簡(jiǎn)單的電話(huà)面試都感覺(jué)不行，那也就沒(méi)必要“當面約會(huì )”了。當然，這也是雙向的選擇。

（2） 加私人互動(dòng)方式（微信或者QQ）

私人的微信或者QQ，總能讓HR在里面發(fā)現蛛絲馬跡。

譬如說(shuō)朋友圈和空間很多自拍，就說(shuō)明候選人是一個(gè)自信的人；

朋友圈和空間有很多的外拍景物，說(shuō)明候選人是一個(gè)愛(ài)出行的人；

朋友圈和空間很多朋友的合照，說(shuō)明候選人是一個(gè)受歡迎并性格良好的人等等。

03：約定面試時(shí)間

除了在電話(huà)邀約的最后，跟候選人約定時(shí)間之外；

在微信溝通中，也可以強調一下：“我們約定的面試時(shí)間是2018年的7月24日下午兩點(diǎn)哦，請到時(shí)候準時(shí)過(guò)來(lái)呢，路上注意安全”

不過(guò)有一個(gè)需要注意的地方，在電話(huà)約定時(shí)間的時(shí)候，盡量用選擇性問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)面試時(shí)間。

譬如說(shuō)：“您看是明天上午10：00方便還是下午3：00方便呢？”

約好面試時(shí)間之后，還有以下幾步一定要記得做：

（1）詳細清楚地告之面試時(shí)間、地點(diǎn)、路線(xiàn)；

（2）多次確認是否前來(lái)參加面試；

（3）在求職者面試的前1-2個(gè)小時(shí)，可以發(fā)送面試提醒信息；

（4）設計一些面試到訪(fǎng)誘餌，譬如說(shuō)：提供公司的小禮品、針對中高層管理人員可以報銷(xiāo)打車(chē)路費等等。

04：防止被放鴿子

被放鴿子有以下這幾個(gè)原因，我們來(lái)看一下，到底碰上了這些原因，如何應對比較合適。

（1）應聘者手里有多家公司的面試offer；

（2）應聘者臨時(shí)有事，沒(méi)有及時(shí)告知HR；

（3）候選人因遲到而主動(dòng)放棄；

（4）因面試地點(diǎn)較遠而主動(dòng)放棄；

面試的地點(diǎn)、路線(xiàn)、時(shí)間交待不清晰，導致應聘者走錯地方或沒(méi)有按時(shí)過(guò)來(lái)；

面試當天遇臺風(fēng)暴雨、交通意外等不可抗力影響。

如何提前“避免被放鴿子”？

HR要在電話(huà)邀約的時(shí)候，注意應聘者的居住地，是否方便來(lái)公司，特別是對于車(chē)程一個(gè)半小時(shí)以上的應聘者要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)“前來(lái)面試是否方便”，尊重別人的選擇。

時(shí)間安排上也要人性化一些，對于路途較遠的應聘者，不要安排開(kāi)始得太早。

除此之外，還要記得重要的事情說(shuō)三遍，面試時(shí)間、地點(diǎn)、路線(xiàn)、聯(lián)系電話(huà)一字一句地跟應聘者說(shuō)清楚，通過(guò)短信和郵件再發(fā)送一次。

對于面試地點(diǎn)不好找、比較偏僻的地方，最好把路線(xiàn)圖放上去。還要考慮到應聘者乘坐的交通工具，開(kāi)車(chē)、坐地鐵、坐公交的路線(xiàn)是不一樣的。

如果能預計到有惡劣天氣，就要做好相應的準備與應對措施。

HR可以做的是，在面試前的1-2個(gè)小時(shí)再逐個(gè)通一次電話(huà)，確認有多少人不來(lái)面試，也可以給應聘者一些溫馨提示，告訴對方天氣情況，哪些地方可能會(huì )出現交通堵塞等。

總之，要提高面試到場(chǎng)率，降低爽約率，HR需要做好的就是與候選人的溝通。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)