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HR如何做好招聘準備工作？

2018-08-30 閱讀次數: 1508

一
確定崗位需求

崗位需求不僅僅是公司制定的崗位說(shuō)明書(shū)，而是根據用人部門(mén)的需求意圖，去完善現在招聘的崗位需求。

學(xué)歷、經(jīng)驗、業(yè)績(jì)、長(cháng)相、性格、屬相、地區等等，這些是屬于最基本的崗位用人標準，即標準的崗位說(shuō)明書(shū)，這是官方的崗位用人的標準，我們需要做好一個(gè)記錄。

但是除此之外，還需要跟用人部門(mén)溝通，即：誰(shuí)用誰(shuí)負責。誰(shuí)是該招聘崗位的直屬上司，就按他的要求來(lái)確定招人的標準就行了。


二
確定公司提供的條件

小編經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)：“不要最好的，只招合適的?！?/span>

在這里，小編就想主要說(shuō)說(shuō)這句話(huà)的意思了。

有好的人才誰(shuí)不想要？但是好的人才相伴而來(lái)的是什么，貴的價(jià)格!我們?yōu)槭裁垂ぷ?，為了賺錢(qián)，有這個(gè)能力賺2w的薪資，99%的人不會(huì )選擇去拿1w的薪資。

那么問(wèn)題就來(lái)了，我們確定想找的人時(shí)，就要在紙上列出我們能提供的條件兩條硬標準：月薪如何？平臺如何？

如果這些沒(méi)有競爭性，或是你覺(jué)得還不足以吸引求職者，我們就得再考慮別的條件，比如，有前途的職業(yè)，有魅力的領(lǐng)導，有面子的工作環(huán)境，有找對象的便利，有晉升的機會(huì )，有學(xué)習提升的空間等等。

如果都沒(méi)有，尋思著(zhù)招聘條件就看看是否需要降低一點(diǎn)了。





三
確認面試官 

不一樣的面試官，有不一樣的面試技巧的，當然了也不是所有崗位的面試官都是一樣的。

正常情況下，面試官以用人部門(mén)的領(lǐng)導為準，但是，初試、復試、終試的面試官畢竟是不一樣的，而且涉及級別問(wèn)題，這些都是需要考慮的。

你不能面試個(gè)小專(zhuān)員就讓老板出面吧，也不能面試個(gè)總監卻讓一個(gè)小專(zhuān)員去面試。

所以這個(gè)問(wèn)題，HR寶寶們要注意哦，相對應的崗位，就找相對應的上級作為面試官即可。

但是，面試官的專(zhuān)業(yè)程度、素養，甚至面試的技巧也是很重要的。HR最好在面試之前跟面試官溝通好哦~


四
HR的面試準備

（1） 面試時(shí)間（溝通約定）

面試時(shí)間是需要HR跟用人部門(mén)的面試官進(jìn)行溝通的，甚至有些公司的面試場(chǎng)地是需要預約的，所以面試時(shí)間HR可得把握好。

除此之外，還有就是一定一定一定跟候選人約好時(shí)間，尊重人才，跟人才確定好時(shí)間。不僅僅是我們給出約定時(shí)間，而是相互商量面試時(shí)間。

（2） 面試接待（接待流程）

面試接待是必須做好的事情，而且往往影響著(zhù)候選人對公司的第一印象。

試想一下，夏天求職者來(lái)面試，就讓人隨意往那里一坐，連杯茶都沒(méi)有，或是連杯水都沒(méi)有。面試的時(shí)候，你們說(shuō)企業(yè)文化多么溫馨，企業(yè)管理多么人性化，能信嗎？百聞不如一見(jiàn)！

（3） 面試流程（做題、初試二試三試）

HR關(guān)于面試流程，一定要提前計劃好，是否需要做題、初試面試什么、面試時(shí)間多久、面試問(wèn)題是怎樣的，大概面試需要了解的情況都是需要準備好的。




來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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